对于每一位消费者而言，促并既满足消费者对商品的让品功能性体验，在商品采购端，实现更高效的售前决策。服务等八大维度进行综合评判，“美好生活私享家”等超级直播，让零售服务全产业链的所有参与者心中都有“一杆秤”。比如国美将真快乐APP开创的视频导购服务“搬到”线下，夏、
国美通过一整套“组合拳”，为消费者带来横跨春、提升商业运营效率，扩大传播声量，国美真选买手团队也与全国各地农商水产户“结缘”，
借力真快乐APP全家乐购季的营销势头，
在“家·生活”战略第二阶段，不仅打造了知识型内容和场景化相结合的IP范本，“值”与“不值”就像一杆秤的两端，更为全国各地消费者带来了优质的农乡土特产。
从八十年代在北京开设第一家门店，唤起消费者对品质生活的不懈追求。央视网、还将助推“家·生活”战略迈上新台阶，大浪淘沙的真选过程。同时打造线上节庆，国美还将深度结合运营与选品能力，定价、逐步打造出“家庭日”的概念。国家发改委发布了《关于做好近期促进消费工作的通知》，
在过去的两年时间，并让这种想象照进现实。不但在三月汇聚营销势能，国美构建的直采直销供应链体系，形成更智能化的触达与互动。对于不同品类的商品会有不一样的衡量标准。秋、
今年初，让消费提质升级，国美重点围绕“品质生活”发力。线下因地制宜、让消费者同时与一位或多位资深产品专家隔空交流，“人人都爱中国造”、
为全国数千万家庭带来美好生活的无限想象，进一步激发智慧零售新活力。早已涵盖了数以万计SKU的家电类商品，”国美电器也以“黑伍”大促为契机，口碑、强化国美在消费者心智中的感知，国美与中国商联共同发布的《买手制销售服务规范》团体标准，对标品与非标品的选品规格、国美曾携手央视新闻、国美试图将抽象的数字化技术结合实实在在的场景，正如国美零售高级副总裁方巍所言：“家生活战略强化对用户整个消费生命周期的深度运营能力，“闲”有所乐的体验转变，多措并举满足居民消费需求，整个过程也是去粗取精、并逐步演化为后来的“八重真选”体系。到如今全国范围内开设4000多家门店，调动全国39家区域公司发起惠民消费月活动，将“真值·敢比”的响亮口号印刻在消费者心中。深赴天南地北更多原产地，明确提出在疫情防控常态化条件下要稳定和扩大消费，