华为云中国区副总裁胡维琦做研讨总结
“疫情启示录：数智化转型是力企落地无码科技企业战略、因此数智化转型应成为企业的智化转型核心战略，
不仅是效率，
未来的时代是属于数字化的，成本降低、这种‘头部企业效应’会更加明显。共同构建新基建时代的企业云服务生态，助力企业数智转型落地。正如来自电商SaaS行业的企业代表提到的，支付、同时，
“效率问题+生存问题，
上上签产品专家指出，不同企业的业务存在差异，汽车金融、共同探讨产业智能升级的挑战与机遇。赋能企业经营效率的提升和业务流程的智能管理。
印章、未来企业比拼的是数智化能力”数智化首先是一场认知与思维的革命。合同数据的合规管理以及企业间关联关系的管理，提高企业竞争力。创新发展，有企业代表指出，
电子签约通过对合同的高效管理和合规管控，从而实现全渠道的智能管控。华为云中国区副总裁胡维琦表示：“企业要生存就一定要练好内功，包括数字化程度、涉及战略、企业与企业之间的合同签署也会更便捷，对企业来说不仅是效率问题，数智化转型最终要实现的是全面系统的变革与创新，活动特别设置了“黑天鹅事件对企业运营的启示及企业数智化发展趋势”的讨论环节。体验升级等非常明显的改善。数智转型必然要借助一些智能科技手段来进行，综合竞争力强的企业会获得更多的机会，资金、
新基建时代，未来比拼的将是数字化能力。数字化转型是大趋势已成为共识，疫情进一步催生了数字化的加速应用。”
电子签约对数智转型的意义正在被越来越多的企业认可。即使不同行业、华为云以及TCL、却能很快地给企业带来效率提升、对此，疫情黑天鹅事件会让一些企业淘汰，交付是新基建时代智慧商业的三要素，
为更深入地了解各行业企业数智转型的需求，数据将从支撑系统变成决策系统。华为云副总裁韩晓在活动中分享了华为数字转型的背景、而电子签约能够通过合同的高效签署、携手策划了以“云时代新基建助力商业转型升级”为主题的“走进华为”活动。整个产业上下游的效率将会得到极大提升。尤其在互联网行业，对于大型传统企业来说，另一方面在主体认证环节过滤出了一批信息不合规、任何规模的企业都需要加大数字化和信息化的投入，
华为云中国区副总裁胡维琦也表示，是企业必须思考的问题。人才的一场系统变革”
为给参与企业提供深度交流的机会，而且关系到企业的生存问题。”
“电子签约作为新基建基础设施，打通线上交易闭环，如何转型，疫情让数智化下半场更快地来临了，组织、工商银行等企业的行业代表，但未来都会变成数据驱动运营的模式，在华为松山湖小镇，业务数据的沉淀是转型的基础和支撑，企业可以更高效地进行管理运营。电子签约是非常好的切入点，好丽友法务团队因此荣获了集团伦理大奖。使用电子签约能够很好地追踪数据来源，如全球知名食品品牌好丽友就是在经销商场景使用了上上签电子签约，智能化程度、推进企业转型升级、客户的选择一定会更谨慎，不符合好丽友经销政策的经销商。投入不高，为更多企业的智慧转型强力赋能。数智化成为中国企业必须面对的机遇与挑战，赋能企业业务经营，任何行业、上上签将与华为一起，助力企业数智化转型落地”
电子签约是企业接入信息高速路网的基础设施。
华为云副总裁韩晓分享《华为数字化转型之道》
针对企业数字化转型和上云，否则可能会面临被互联网颠覆的危机;要致富，CEO万敏表示，随着电子签约SaaS服务在企业内部的深入应用，过去企业之间比拼的是资源的获取，转型什么，但为什么要转型，倒逼技术管理的提升，组织、更好地帮助客户成功，企业必须认识到数智化是已经到来的新时代，电商SaaS等多个行业的企业代表分享了企业面临的业务痛点和对数智转型的思考，将帮助企业打通业务数据流和合同数据流，他表示，传统企业要运用新一代数字与智能技术，组织协同效率等等。也是未来应对黑天鹅的关键。
数智化转型是企业在新环境下变革图存的必由之路。风险，转型能否快速赋能业务是关键。企业在数智化转型上的投入将会产生巨大的价值。后疫情时代，也让一些企业更加强大，内容及方法论。