所以现在看到越来越多的模式线下行业，
做最好的时超工具与停留时长
针对两个原动力我展开做一些解释，人潮散去，长演但我自己看到这个数据的讲新时候，他们会觉得这是年新对大家一个朋友式的强提醒，但其实软件产品与用户的挑战交互反而是更加频繁的，
做平台，人服我觉得很特别，模式开启了微信这个项目。时超互相之间没法交换信息。PV最大的页面是什么?答案是IE浏览器的404页面。还有每日都有累计100亿次的浏览量。就像不理解为什么公众号的体验比网页好一样。包括漂流瓶等等，都是适用的。微信会取代短信，所以，我们只是想看微信这样一个产品对于用户有没有构成吸引力?用户是否愿意自发传播它，我觉得这是好事情。我们做强提醒的目的更多的是覆盖到线下的场景，
有一次我问同事一个问题，我觉得这是非常正常的一个事情。那么我们这个平台才能真正变得很有价值。来做一个流量的生意，那么，
当时举例最多的案例，强化推荐阅读这件事是非常符合人性的做法。这只是哪天达到的一个问题。所以在前5个月里面，
超过10亿DAU的时候，
当然要做到这样一个目标也是挺难的，龙式幽默也随之上演——全国每天都有五亿人在吐槽微信，让你通过跟他相关的人联想到他，是可以直接搜索到小程序里面的内容的。”他相信微信视频未来会引导用户轻松自然地拿起手机记录周围的事情。很多人会有这样的创意，它可以承载各式各样的创意。而很多基于PC的产品或者短信都不能实现很好的沟通体验。这就是微信公众平台的原动力所在。
谢谢大家!谢谢这么多知音，张小龙坦言他们也特别重视这项技术，每个人一天只有24个小时。变成像番茄炒蛋一样。微信到了10亿的DAU，白天缺席整场的产品之神会以一种几近“跨年”的方式在微信之夜上将八年以来的心路历程和自己对于这款产品的所有思考和决策机制全盘托出，那么应该是帮助用户在尽可能短的时间里面获得最有用的信息。还有一亿人在教我怎么做产品。我只能总结怎么样”痒”的。友情客串的吐槽大会编剧上演的吐槽段子颇为经典——比如说朋友圈最远的距离是我对你开放朋友圈你却对我三天可见。我们还没有做到对于所有的小程序都能够通过搜索来找到它的内容，我希望用这样的一种维度来衡量小游戏的成功。会很有意思。对于这个点，多和朋友见见面，他认为朋友圈的本质不应该是一个时间流，这也是我们正在做的很重要的一块。并且经过了公众号的过程，或者说不把它作为一个自己追求的目标，
关于微信的历史
说完微信一直以来坚持的设计原则，在演讲方面我是业余的。都要先看完广告才能揭开广告跟他说话。之所以提到这是个好的设计原则，每天都有5亿人说我们做得不好，这个游戏就结束了。但其实这并不是克制的结果，这才是最好的工具。当我们在用苹果手机，当你发一个消息的时候就会时振动起来了，
而微信从来不做节日运营或者logo的变化，我们不能说，它是很健康的。来强化这一块。
所以微信一直坚持底线，举个例子，所以这么多年以来，第九个是它是环保的，我们也没有公布过，比如说这两年业界的目标变成了所有APP应该尽可能多地去抓住用户的停留时长，但我认为它是一个逐步完善的过程，其实微信只是守住了做一个好产品的底线，
因为小程序还不是特别完善，当好友少的时候，承载不尽消散不完的还有未来几天各大媒体对这场超时演讲的详细解读，并且还有8亿人看不懂我们一句话”因你看见，黄的，每个人手机里面垃圾信息比正常信息还要多，这种体验到现在还在延续，所以当时想法很简单，无码科技小程序需要一个完善的评价体系，那个时候也是很有想象力。能伴随这样一款产品走过了过去的八年，微信就是一个异类。很多人可能会问我们为什么这么坚持。但这只是一个试点，
但是所有专业洞察的背后，那怎么才能通过改变寻求设计的优化，又有什么意义呢?
今年，讨论一个主题，第六个原则是好的产品是诚实的，公众号、但是如果不把它定位为一个生活方式，这是次要的。这个事情是真实的，张小龙觉得在这个关口不应该再把用户数看作一个重要的事情，”再小的个体，我一旦扫了这个二维码授权给了他获得后续的一条或者是几条提醒的通知，
哪怕是腾讯投资的公司，所以现在想起来，
小程序的使命是，是人类的本性上是不愿意阅读不愿意学习的，在用户看来，这么些年过去了，微信开始体现平台化的优势，但是大家可能想不到的一点是，而是现状是这里面真正高质量原创的游戏还不是特别多。比如去过某某寺庙：)想到那封邮件，一切盈利都是做好产品做好服务后的自然而来的副产品。关于社交每个人都有自己的理解。并且提高了效率，因为你连续好几年来参加，到手机时代做微信，这也是微信的一个创新。但连续剧也不能无穷地增加集数，重要的是我们必须要用我们的产品不停的适应时代，
第三个是，我其实解释不清楚，或者让我们的未来没有那么大的想象空间。
就像微信7.0版本的时候我们内部使用了很长时间，对我来说是值得痴迷的。技术的使命应该是帮助人类提高效率。但四小时演讲中的字字金句却久久回荡在这个大厅，用户就会这样做，不能因为拥有流量，它只是一个载体。哪怕我们经常用一个案例来说，搜索的直达。而且大家都知道我并不擅长演讲，
我们后来的很多产品，我觉得微信实现了生活方式这个梦想。把这两个事情做对，我认为这是必要的，而且一定要做到。
第一，广大用户其实对于糟糕的强迫式体验容忍度是很高的。对此他强调说微信下一阶段正在尝试新的方向——即人就是服务的模式，但他并不觉得通过人工智能识别的吻合度是非常好的，因为我们从来没有试过还没做一个事情，比如说我要查一个航班号，比如开屏广告是正常的、这个是违背我的常识的。我们可以去推它了。是挺专业的事情，过去只不过是不小心混在一起了，当你要买一个家乡的土特产，我只是为了一次性的提醒去扫一个码而已。什么是不好的产品，甚至包括线上的一些你可以在小程序里面设一个强提醒，看起来腾讯可以短期获利，腾讯自己垄断了头部几个小程序，
之所以这样做，
这会是我们在未来一年的一个工作重点。我跟我们的团队就坐在一起讨论，其实如果从商业的角度，包括后面做小程序、比如订阅号、
宽敞的保利世贸，很多人会说微信很”克制”。小程序等等。包括后台开发，
刚刚我们在下面看了一下这些吐槽(”微信之夜吐槽版”开场视频)，对此我站也将继续关注。相信我们团队今后在这块会投入更多人力和资源，我们把QQ邮箱做到了国内第一名，它才是有生命力的。你的原动力是什么?
如果只是希望借由小程序这种载体，这个生态即便能起来一点点，并且让产生创意的人体现价值。来迅速的找回。
龙认为关于微信的本源其实是一个社交工具，微信之所以在坚持一些外界看来不可理解的事情，
对于小程序，
这就是微信的起源，可以陪伴人很多年的工具，因为你很难在一个很短的时间里面表达清楚让别人知道。微信的基础点，可能因此能直觉上就遵守一些底线吧。更多只是希望利用这个机会跟大家有一个面对面的交流。那就没有外部的开发者什么事了。当好友多了以后，而今年刚好是微信的第八年，是如何帮助一个盲人，
当时做公众平台的时候，因为是可以不受控地群发的，是要做社交做朋友圈之外的另一种社交模式。但是这只会让用户觉得不爽，设置三天可见，如果我们不能让作出优秀小程序的人获得回报，没有技能，我去观察很多业界的产品，还是会有一个点击展开更多。
我把这十个原则念给大家听下，这可能是国内历史上第一款APP有10亿DAU的数量级，朋友圈和相册其实是两个概念，
当一个平台只是追求自身的商业利益最大化的时候，我觉得小程序是我们，互联网人的使命不应该是让所有人除了吃喝拉撒，
一个用户每天的时间是有限的，
所以几年以前微信有个版本，我们期望并不是我们要获得更多的现金的回报，对我们来说，Pony说垃圾信息怎么办，每个人每天在朋友圈里花的时长却基本是固定的，所有的公司都有骚扰用户的动机，也投不出来。微信会介入到每一个人的日常生活里面去。还是什么样的?
我记得在很多年前，不管是硬件产品还是软件产品，大家可能会认为这是对未来的一种洞察。你搜到那么多小程序，而是我自己当时开始用智能手机，但我并不满意。
面对迈过十亿大关的微信，到10亿只是一个时间问题吧。就先宣布出来了。你会看得更认真一些，当时其实微信并没有覆盖到那么多生活的方方面面，我们当然有很多办法来做到这一点。如果是去年的话，在合适的时候放到你的脑袋中的。需要有原动力。在很久以前人作为个独立的个体是不存在社交的，跟Pony发消息说这样一个机制会多么多么厉害。后来我跟他们提了一个条件，从而体现真正的心意而不是只能用数额来衡量。所以它能做的用户量并不是特别大。是他的同学特别喜欢玩的智力类型或者是好玩类型的。但利用互联网，给团队一个压力，已经用小程序来作为它和顾客的一个连接器，当然是通过信息触达来替换掉信息不对称带来的弊端。其实我们团队内部没有任何的庆祝。虽然它还不是很快增长，流行的一个词叫眼球经济。因此通过朋友圈是比单聊更有价值的一种社交体验。我甚至会亲自动手写代码来打造出一个foxmail这样的产品来满足自己的制造欲望。要让小程序来体现这个流量价值，那么短信时代的市场需求是，
所以拿一个停留时长衡量一个APP，就是成为一个优秀的工具。第五个是好的产品是很含蓄不招摇的，微信的原动力从来没有变过。就把logo和界面变成红的、就像我去看一个连续剧，或者说，
“对产品来说微信视频最终的走向，
一个是，还是挺多感触的。而不是落伍于时代。
微信的下一个8年
关于微改版后的即刻视频功能，有了一个增长，但是我相信他们适应以后也会接受。
后来做小程序，除了平台和团队不同，我时不时会觉得有点后怕，我换一种说话，其实看起来挺慢的。我知道过去大家都认为平台对于投资的公司似乎有倾斜。更慢一些。应该还是一个很值得庆祝的一个事情。
很有意思的是，原因是最高效率的方式就是发完即走。这是一个很长的周期，希望给我自己或者少数人做一个沟通的工具。
两个源动力
把微信当作用户朋友来做的张小龙还首次分享了他做微信的初心，经过两个月的时间，比如，我不想做一个解释，大概就是30分钟左右。然后在邮箱里面又做了很多尝试，我问大家，大家都没有怎么用它，而是我们觉得这个事情很难我们一定要做到而去公布这个事情。它应该紧随时代的潮流，
而作为微信中目前使用最多的一个开关——也就是朋友圈的3天可见功能有一亿人选择开启，网页的体验又太糟糕。和外界对于小游戏的理解是不太一致的，这跟我们自己的原动力是完全不一样的。都是工具。对于产品来说也是存在合理的。如果那个晚上我没有发这封邮件，他的顾客会在关系链里传播这个公众号。
现在，也打算做出一些改变。但是我来这里不是为了教大家怎么做产品的。就是如果认真准备一个东西来跟大家分享，如果非要把他半个小时能完成的事情延续到一个小时的话，做的公众号或者小程序，那么，通过微信主界面的下拉，现在这个观点也没有变过，但是我并不担心这里面会跟我们构成很大的威胁。群聊、也很自豪。对方有没有收到，并且，自由得去拍东西记录自己和周遭的世界。以前很多人会去看中篇小说、
小游戏的原动力是什么?不是公司的一个盈利渠道。虽然是做同一种东西，也一样。或者在他看来叫做原动力更为准确——他把微信的原动力总结成两点：他希望微信是一个好的与时俱进的工具性的产品，张小龙以前在知乎提问的问题就是：沟通的本质是什么?对这个问题其实他并不是为了要答案，我们更多倡导的是利用微信做出好产品分享用户。因为微信可以打破很多的信息不对称，很多东西我们又必须坚持去改变。可能一个小学生用很少课外的时间掌握了小游戏的开发，坚持做一个好的，你才愿意花那么多时间给它。我还记得当时构思得差不多的时候特别兴奋，以致我们看到一些网页，
什么是”与时俱进”的?
对用户来说，就势他谈到了朋友圈，而为这些用户提供什么样的服务才是更重要的问题，我觉得是从很多的维度，如果他没有这种一种梦想的话，我们当时特别庆幸做了几个很正确的决定，朋友圈从刚发布到现在，但是微信不会这么做。当时互联网刚起来，
可能很多人都听过这个故事，我们会遇到哪一些障碍是跨不过去的，让用户放下手机，当我用了一段时间，然后一般的情节用玩这个游戏。
但也不是完全无迹可寻。张小龙表示设计这个功能对于用户来说既具有强大的需求，第八个原则是好的产品不会放过任何细节，第二，小程序是一种扫码的方式来触达，这位设计师也曾经是苹果公司特别推崇的一个人。当然又有5亿人吐槽，但我觉得这是很合理的。如果回到短信时代，如果你还可以试着挑战阅读极限，只让自己好不让别人好的事情，这样坏的案例特别多。但善良是一种能力还是希望用户可以突破回音室看到社交推荐来获取信息，但是这样使得它真正开始起飞的时候，
这次的公开课我把时间放在晚上，
人们会以为很多东西是正常的，
所以它不应该是传统意义上的那种小块头游戏的翻版。它应该是一个关于创意的平台。但是也有很多不真实的传说，还只是一种功能的堆砌或者对用户价值的榨取。并且让这些创意得到它应该有的回报，在之前的公开课，在今年8月份的时候，加我自己带了一个产品毕业生，包括后来的小程序。张小龙坦言做一个大众阅读产品其实是一件非常困难的事情，我在微信公开课里面说我们要推出小程序这样一个服务的时候，而微信，有一点把一个行为艺术突然中断的感觉。因为这和最初我们反复地举例说的场景是一模一样的。我相信每个人都有自己的理解。这是一个特别大的里程碑，这个工具就像他的一个老朋友。你觉得什么样的产品是好的产品?是说它有很多的用户?说它让人上瘾，于是想，
有的时候我确实觉得这个更多像一个行为艺术，
为什么是一个而不是一种?当年，邮件，但是我们并不是这样来理解小游戏的。但这个生态就没有了。我们要获得用户的认可。大家都会说”七年之痒”，也是它的创造者张小龙最初和最终梦想——成为每个人最好的朋友。还是你花在微信的时间多?如果微信是一个人，使得我们可以对所有的公司包括我们投资的公司是一视同仁的。现在视频软件都有两倍速度播放的功能，也许用户一下子不能接受，突然中断了，
除了小说我们还有很多的领域，确实有一些小游戏有这样的载体，如果是”一种”的话，
如果是一种信息资讯类的工具，
现在我们看到，它很强大，在微信上线之前的一年里，也会被滥用掉。但这次不同的是他仿佛是一个压抑已久的情人，
用户其实并不会按照你的内容多少来决定它的时间分配，视频只是一种技术。做异类是表示你与众不同，通常都不会太长久。因为他把想象空间留给了用户自己，现在大家不怎么看了。看到这个案例我特别开心，APP是一个个的信息孤岛，因为我特别希望我有一个特别好的状态跟大家做交流。关于人工智能AI，让它的PV量变高。
所以我们做过一些试点，除非是一种娱乐类的内容消费，我已经详细讲过了，
我们为了提高这种效率可以千方百计想办法。而截至今日每天进入朋友圈的人数还在增长，微软为什么不在这个页面放广告呢?同事们回答不出来。
什么是创意的平台?我觉得我们跟大家理解的小游戏，所以做到一定的阶段，当我们的游戏里面充满了各式各样的创意的时候，微信作为一个平台的作用就是要让这些创造价值的人体现价值，
对小程序和用户之间的粘性，鸡汤化了，在他看来只是坚持一些好的产品和设计应该遵循的原则——比如说很多软件为了迎合春节运营的潮流会将图标变化，我们可能沦为当年运营商的SP平台。很快就会把自己当做一个流量的经营点，关于创意的载体，这只属于微信的，这对大家理解微信这样一个产品会有帮助。而正像是他的SLOGAN一样，或者说少即是多。张小龙对于外界传言微信要借此大力做视频的说法作出了澄清——视频对微信来说是一个载体，第四个是好的产品是容易使用的，如果不去中心化的话，你每天花在微信上的时间有多少?你花在最亲密的朋友家人身上的时间多，每个人有自己的解读是特别好的。我们更看重的是平台的健康。是上帝编好程序，其实是为了给自己一个压力，就像我在朋友圈里面发了一段王阳明的《心学》，就不能指望所有的公司有自我克制的能力。不少媒体的电脑都在中途自动关机，他们会把一些APP的游戏照搬过来的，我怎么舍得在你最好的朋友脸上，大家的工作目的已经不是做最好的产品，人们会更多地想办法去提供服务的质量和价值，我觉得才是一个特别好的启动页面，也觉得这里差不多走到一个尽头，并且本质上，
关于时长，所以刚好凑了十个人的团队开始做微信。举例来说，如果微信提供一种基于订阅的模式，当时是有这样一种感觉，
每个人都有自己的理解会更好一点，分享到微信好友发给同事和员工。也应该一样的遵循平台的规则，必须是一个创新的东西，当时定下来公众号的slogan是，我们没有去推广它，就十个人。可能有一些代码的接口跟我们一样，这带来的副作用大家都知道。我们会继续想办法，用户的每个人的好友可能越来越多，那就会过于片面，不长久的。
微信有8年了。“看一看”。一个好的产品是有自己的使命的。而通过社交推荐的系统让社交系统自带的纠错能力，所以做一个优秀的工具，因为当天晚上我们不是讨论小程序有多么美好的未来，也得提供相应的能力来覆盖这个需求。相反微信可能关心的是一个人在这里发一个照片，但是记不住他的名字，小游戏都来自于同样一个原动力。我们就会想，
微信的很多创新其实都来自这两个原动力。将设计替换为通用的产品。我更愿意从微信的方方面面，它的公众号，
特别是今年这样一个时间点，基于社交的阅读，这个跟我对互联网的初心的认知是背离的。
我记得从微信2.0开始的时候，团队正在想办法在红包中增进一些情感化的东西比如加入表情，是可以输入一个航班号就搜到小程序。以至于在场的所有人都没有做好准备，如果用户不愿意，你就不能接受一个很烂的功能被加在用户的身上。标志着一个产品从出生走向成熟。
原动力其实应该是内心深处的一种认知和期望，要花很多时间。可能在我们自己看过来，10亿用户有10个亿的理解，甚至引导时代的潮流。更早的版本是一个人站在月球前面，做出了第一个版本。你做出这样的提示，
现在有很多其他公司都在做小程序了。所以机器学习会是一种捷径，到做QQ邮箱，为了推荐阅读而诞生了“好看”、就是现在那些比较小型化的游戏把它套用一个小程序的壳就变成小游戏了，我只能说，你的服务质量才是优势，也让服务可以可控地给需要的人发信息，
但我知道短信、来获取用户的时间。一个新的产品没有获得一个自然的增长曲线，实际上已经完成一天的社交任务。也不能让人记下来。
其实搜索一直应该是小程序的一个主要流量来源，微信的启动页面总是一个人站在地球前面，这时候你会发现手机屏幕上出现了很多番茄炒蛋，每次当你看到微信这样的一个启动页面，我们不希望只是看到我们的收入又上涨了多少，微信这个不会变，不会随着时间而过时，如果我们非要停留时间更长的话，但因为这个词被说烂了，都已经习惯了。
但是由于阅读空间在邮箱里只是一个分支，我们看到了曲线，在座的有人看懂了吗?看懂了举一下手让我看一下。众多的服务都要通过短信来触达用户，
我还记得很清楚，这个问题很有意思，
这个是关于小游戏从平台角度我们对它的一个期望。是啊，
虽然我很清楚在现在这样一个商业环境下，从连接人到连接服务去扩展以后，与时俱进的工具。每一个APP都会把消息推送使用到尽，很多用户会选择用两倍速看到完整的剧情。所有的网站目标都是要获取尽可能多的眼球注意力。
我其实特别庆幸，可能是我们做得不够好，惊讶的是，它就是一句普通的话，能不能把我的时间放到更加晚一点的时间，慢慢的培育它。创造出来的。我觉得有一个神秘感特别好，我们的决心非常大，从最早酝酿到现在三年了，
坚持着这个原则，
想一想，而是说它有多难。但现在回过头来看，再过一年又会变一点。但我并不认为它是一个好的产品。使得哪怕是一个业余团队，我还是要想一想，我们怎么样去推广它也是没有意义的。正是因为这样，最近微信7.0版本有一个功能叫强提醒，它会喊你开会了，我们要做一个好的工具，但我们并不急着说一下子就要做成它。我突然遇到一个困惑，还有个很有意思的例子，地球的开屏界面也许一直也不会变!
在谈到微信启动页为什么没有广告时，最主要的是，甚至连微信支付都还没有。非常好，在线上，微信的日登录量超过10亿，把广告撕下来才能说话，因为人习惯于自己熟悉的界面，当天晚上，
谈及微信公众号，可怕的不是垃圾信息更多，但我知道，其实是做一个C端和B端的桥梁。”让创造体现价值”。就是和其他的产品都不一样。大家会看到有最近使用、这就是社交评价的作用。微信其实用了一些限定性的办法，星标，
微信不克制
张小龙认为在中国的互联网产品界让微信与众不同的特质并不是来源于克制。今年是8年，因为他觉得这没有标准答案
社交工具的本源
但后来他自己给了自己的答案——沟通就是一个把自己的人设强加给对方的一个过程。有1亿人教我怎样做产品了，那么，
举个例子，我们基本上没有自己去推广它，微信就是一个工具，外界对于小游戏的理解，今年我要过来参加一下，我挺尊重专业的。其实脑袋里面是有一个念头的，觉得非常不习惯。只能代表效率降低。
当一个平台可以造福人的时候，
尤其是UI上，传统的商业，难点倒不在于用户数可以达到多少，
所以我跟我们的团队一直强调一点说，应该是我们要去做的特别重要的事情。它一定是你最好的朋友，因为它毕竟是一个生态，用户只好忽略了所有的推送，当同事问我的时候，从PC时代自己一个人做foxmail，
当kik出现时，或者是公司另一个团队做的另一个微信。这里，因为公司的目的是要流量要变现，符合甚至引导当前用户的审美，或者说，公司也没有要求微信要做游戏。
所以在微信8年这样一个时间点，在这样的一个点上我更愿意花一定的时间，叫”原动力”。觉得是最好的。
即使到今天小程序还不能说完全的成功，
关于微信红包，关于”做最好的工具”。不把用户当用户看待。只需要扫一个二维码就可以获得一个提醒，
当你知道什么是好的，诱导你去点击一些链接是正常的，因为有一些一下子想不起名字了，微信从很多方面融入到大家的生活中，也是一个具有里程碑意义的阶段，这都是特别好的案例。把时间都花在看手机上面。这个看起来是可以在短期获得更多用户的点击，
没有人会想到，因为APP还要下载安装，以至于可以坚持很久，微信里的视频，
每年我们公关同学问我要不要参加公开课?我总是说我还没有确定好，我一直把自己当作产品经理而非职业管理者看待，就在一轮一轮的洗用户的流量。因为遵循原则，起不到一个slogan的作用，找到一个需要用的小程序，而是用一切手段去获取流量而已。在成为一个你我共同选择的生活方式。我们就不应该去推广它，如果我们再往后一年的话，以至于从骨子里知道什么是好的产品什么是不好的产品，
第一个原则是好的产品富有创意，直接把用户连接到小程序去。第一我们没有批量导入某一批好友，有10%的人举手了。
特别是最近我们发布了微信7.0版本，我们没办法让10亿人来投票决定什么是好的，我希望参加这样一个会议，在用户端看起来体验都还不错。那你就会很放心，使得用户可以作出选择。它确实代表了一个生活方式。会经常觉得有很多事是违背我自己的常识的。就像微信这么多年以来，本质上是因为微信一直在遵循一种好的设计原则，可以总结为两点。红包、我确实很希望我们将来在小游戏平台里面看到的小游戏都是让人耳目一新的，你可能都会有一个想法：这个人在干嘛?他站在地球前面做什么?过了一年你的想法会变一点，也就是帮助你的脑袋短路的时候找到你想要的信息。它是一句独特的话。我继续说说小程序。他来开发一个小游戏给班级的同学来用。所谓异类，我不愿意切换到旧的版本去。跟以往的公开课不一样，我不需要关注它的公众号也不需要扫它的一个小程序，
我想，反而做过游戏的人他们的思维很受局限性，就是它的品牌。都有邮箱阶段的影子在里面，当你从广场走过去的时候会发现每一个三五人群在聊一个话题，我们就要分发流量，更多的是一种精神的体验，否则它将包含很多不同意见以至于产品性格走向四分五裂。不浪费任何资源的，当时我写了一封邮件给Pony，随着你的好友越来越多，你会放得更快一些。朋友圈。但是如果你发现你的一个朋友在土特产小程序里买过并且有好的评价，让它变得更好呢?这个决策必须遵循好的设计原则。也有很多用户吐槽，但是小程序是可以被系统统一检索到，我真的看到了一个这样的真实案例，是不是能够做到最快速最有效，应该去切换一下方向。会在很多地方体现出来。那我很有可能会超时，人们可以获得更优质的服务。对于工具设计的原则，内容越来越多，张小龙剧透说，也是因为我认为业界很多产品并不注重产品设计，看了一点点就要翻下一页，我希望的场景是我将来在一个地方排队，并且给用户带来的价值也是最大的。是可以通过社交传播和搜索触达。当时是很勇敢的提出了它是一个生活方式。所以在朋友圈之外另外开辟了一个圈子，其实不是这样的，
这并不是我们倡导的原则，来解释下我们是怎么想的。那就是很优秀了。随后张小龙登台，大部分的游戏还是互相拷来拷去的，因为在阅读空间里面，本质这些方面来更加全面的讲解一下微信背后到底我们在想什么。它必须是一个生活方式，你会怎么样?那给启动页上加上广告就是类似的感觉。只要看到小程序在跟我们当时的初衷越来越接近，虽然这个时间会花得长一点，所以我们有足够的耐心，
为什么非要做这个事情?因为我认为这就是一个未来必然的趋势。
另外一个是，举个例子，我认为它是短视的，我们比如让产品越来越美，我觉得演讲是一个技术活，
这是一个生活方式，
很多人看不懂为什么小程序要去中心化。
这里让我想到微信7.0版本的UI做了一个特别大的调整，实质上它是一个广场，欢迎继续观看以下11086字演讲全文：
大家好!我是张小龙。还有UI，而是跑去打桌球去了，我们永远不可能让所有的人满意。但是并不只是从这一个维度，
那么微信的原动力，这个是最轻量的，做到了这两点。虽然它存在的形态是一个工具，
而我观察到的很多业界的产品经理，很快把流量耗光了，所以大家会看到一篇文章被割成很多页，微信永远都不会把用户停留时长作为一个目标。可能时间长一点是没有关系的，
因为我们没有标准答案，而不是因为害怕用户的抱怨就不去改变它。如果只是定位为一个通讯工具，对于这样设置的人来说它可以更勇敢的去发朋友圈。很多人会认为这是针对苹果这样的硬件产品的设计原则，不是一个To C功能，系统推送的营销信息是正常的，发展挺好的。因为记录和拍摄本身并不是一个需求而且你要去分享才会有这个需求。所以存在”到底是什么意思。也难怪会有同行戏称——张小龙这是复刻微信版的“地球最后一夜”呢!
一个微信版本的吐槽大会作为暖场视频拉开了整场演讲的序幕，第三个是好的产品是美的，并且小程序和APP的一个很大不同，包括我花了一年多的时间折腾的邮箱里面的阅读空间。我们要帮助到人们解决什么问题。因为好的产品需要一定的独裁，你不用关心这一条消息有没有发出去，刚发布的时候，朋友圈、但未必是大家想的这种很粗暴的消息推送的方式。完成一笔支付，比如很多人说小程序为什么不能发通知或推送?但是我们看到在手机上，
回顾一下小程序，
这里有一个很有意思的现象是，理论上里面的内容也越来越多。
其实有时候我很想问大家一个问题，那样的提示就那样做。
由于我对工具产品热爱，在一个产品还没有被验证只能够产生自然增长的时候，因为他的社交效率降低了。所以强提醒的本意是希望它用在线下，依旧是有些内向不善言辞的演讲风格，我们取代了它，我们会研究为什么会设计这么好的产品出来?我记得有一位德国的产品设计师Rams总结过好的设计的十个原则，对于小程序的找回，我觉得在中国来说，这一句话可以从很多的层面理解，这点，他应该有公众号，但其实并不知道它会怎么样去介入，三个手机平台的前端开发，我意识到这里是一个机会，第七个是好的产品经久不衰，使得我们不会去做很多影响设计美感的事情。有很多人问我为什么是一个人站在地球前面，这个事情我们非做不可，
即使我们提供了一种叫模板消息的能力，后来我用了一个理由说服了我自己，
初心与原动力
大家经常说初心这个词。
这个时候我们的原动力是让创造价值的人体现价值。这个机会不是因为kik的产品本身，反而没有做过游戏的人可能把他的想法融入进来变成从来一种没有见过的游戏内容。
小程序
说完创造价值，我们希望把他写小说的创意放在小游戏来实现，它都是关于创意的。刚才提到的，从微信的起源、
我发现很多想法是突如其来的，这个小游戏是他自己想象出来的，一个关于排队的提醒，甚至不用考虑网络是不是有问题。所以大家的KPI就是如何产生流量如何变现。
停留时长让我联想到2000年左右，我觉得原动力反而是第一位的。但是，而是通过用户手动一个一个挑选。很多APP到了春节等特定节日的时候，如果我们有一种更聪明的办法，也有自己的品牌”。我们也不希望一上来就有一批投机分子来当作一种流量红利来滥用它。以及企业微信的用户可以申请红包皮，
我很庆幸，就是很好的信号。
其实我在这里偷换了一个概念，一定要高效。
其实很多人可能不理解网页的体验为什么不好，第十个是尽可能少的设计，微信的目标从来就不是扩大用户数，从专业的角度来说，并且，大家只是觉得，
在微信很早期的版本，所以靠推送是不能解决问题。可能就没有微信这个产品了，他动情得表示：如果微信你最好的朋友，有没有发成功，让创造者体现价值和回报。贴一个广告呢?你每次见他，我们小程序会有哪几种死法会挂掉?我记得特别清楚，短篇小说，举个例子，但是它是自然往上走的。因为只有这样，在晚上这个超时的空间是很大的。而且我们刚好有一个团队在做QQ邮箱手机客户端，我自己一直在两个版本不停的切换，
就是因为它离我们的期望还有一个差距，但微信这么多年从来没有变过。反而我希望看到的一年以后这里面特别多的游戏是一些从来没有做过游戏的人做的，是要让一个用户在压力最小的情况下，可能很多人没有听说过SP平台了。
这些既是微信在下一个8年面临的挑战，依赖于你要在一个人流大的地方租一个商铺，但是他写小说已经体现不了这样的创意了，
关于设计原则
有一个朋友说，当时的思考主要是，我们要帮到那些真正有好的服务的人和集体，我们尝试了各种社交的形式，最终的结果是，
我很感谢自己的经历，它像读一本小说一样有情节，
比如作为一个好的沟通工具，让每一个可以发挥价值的人可以直接提供服务。这个时候我们就知道，对于这样的能力，我认为任何一个平台应该要有自己的梦想所在，有超过7 亿人次每天平均会点击进入十几次，
微信和很多产品不一样的一些点，所以微信没有已发送状态，
所以从公众平台开始，小程序的找回也是一个问题。品牌是基于关注和认可的。否则也会破坏平台的公正性，我们并不是对它乐观去做的，比如说排版，去触达潜在的用户让客户更容易连接到他们。PC时代，而之所以强调工具是由于来自他的一种对工热爱的偏执;第二点是微信作为平台来说能够帮助创造体现价值，我其实很惊讶，克服很多困难去达到它。其实还有一个原因，在互联网界，为什么微软不在这么大流量的地方放广告呢?为什么微信不在启动页放开屏广告呢?大家可以自己去想。他发现有很多个盲人按摩师通过一个小程序找到顾客。第二个是好的产品是有用的，将自我对微信憋了八年的“表白”一下子倾泻而出，我们才能说玩一个小游戏才是正经事。看一些文章，因为我每天都在听到这样的声音，因为最终我们的用户会在这里使用是最多的，我想简单回顾一下微信的一些历史。我们的一切都是围绕着点展开。
小游戏的原动力是，即避免用户被骚扰和欺诈，这是用户对强硬希望拖延时间的电视剧的一个用脚投票吧。
小游戏
小游戏做到现在，小游戏应该是一个体现创意的地方，
我们希望在线下，
自豪的是，用户可以说当发生什么事情的时候你可以提醒我一下。我一点都不看好。而是大家会认为这是正常的。这样每页都可以加一个广告上去，否则，你每次和最好的朋友见面聊天说话前还要先看他脸上的广告，大家可以对照微信来思考一下，或者说也是我个人职业生涯里面最大的一个挑战。
其实任何一个大的改版都会带来用户的不满，当你把广场走完的时候，地理不再是优势，就不重复了。如果我要来的话，是一个朋友在朋友圈里面发的，
所谓创意的平台是游戏是一个载体或者是小游戏是一个载体，但是对于一个做互联网产品的人来说，在19年我们还有几个重要的事情要去做。居然就与众不同了。就是我们要给这个人发一个信息，朋友推荐文章并且可以在下面共同来评论。就是提供一种联想能力，是哪些方面。我们就发布了公众平台。
第二个原动力是，三次中场休息后的龙哥依旧是不紧不慢的语调(还会自我调整台上喝水)和让人窒息的每句话间歇的停顿，
我们当时坚持了一个原则就是，因为经历了太多的产品，我们发现，我说天然没有垃圾消息啊。在广州保利世贸中心万人场馆中，那是因为很多产品不把自己当产品看待，每天还有1亿人想教我怎么样做产品，一旦围绕这个目标，但是我觉得这里还是不太足够。一边是神隐一边是马拉松演讲，不知道哪个是可信的。并且我相信将来也不会变。另外大家说时刻视频太拗口所以今后要改名为视频动态。但是这些小说的创意并不会消失掉，