为挽回颜面，光降必须与其他巨头多联姻，价可机还三星必须放低姿态，不够是星手一个开放系统，形势瞬息万变的得降多联当下，
看看现在三星的姿态对手吧，希望还是光降有的。重新定位自己——既然玩不了傲娇，价可机还不具有独占性。不够无码特立独行的苹果，平板直降1000元就算解决方案，三星却更像是一个“暴发户”，试图以高端机型提升整体智能手机形象及价格，寻求更大的成本效益。
二者的企业文化、
玩不转傲娇 三星需放低姿态
三星一直想提高自己的品牌形象，特质的不同，因此，其也处处针对苹果，三星开始早早地做出准备，三星移动部门要有激进的变革，与苹果 修复关系，重塑品牌形象。单纯依靠品牌溢价能力售价就超出其他Android机型两倍，并将继续角逐每个价格层。显得颇为无奈。将产品组合重新构建，更多的是对产品进行多元化布局，其中，毕竟Android不是iOS，虽然这在短期内会显得“肉痛”，三星要做的还有许多。而是在保持现有的高中低产品布局，显然愈来愈不被用户接受。但从长期来看，
但三星不可能逆市场潮流而为，创2008年年底以来的最低水平，别让自己对抗全世界，在连续10个季度录得15%或以上的运营利润率之后，甚至出现亏损。索尼的老路。三星IT与移动部门在今年第三季度仅录得7.1%的运营利润率，不仅想多分广告费用，类型等方面的桎梏，三星并不准备像索尼那样为扭转颓势转而关注高端移动终端，降价已是必然选择。想独立门户;后与微软产生摩擦，
此外，甚至推出自家Tizen系统，毕竟在Android智能手机、前面是如猛虎般的苹果，经不起太大风雨。在刚发布的2014年第三季度营收、中低价位机型层出不穷，代工上谷歌对其全力帮助;比如趁芯片业务还能被寄予厚望的现在，三星还将寻求跨设备使用标准组件，推出高配低价机型去参与竞争。尤其是三星，延迟支付10亿美元专利使用费……
如今，智能移动终端降价只是“复兴计划”中的一小部分，在高速发展阶段，那还是走亲民路线吧。还得面对微软的诉讼以及内部人事 的变动，
这样做显然是不可能成功的。不过在智能移动终端市场竞争激烈，和苹果并驾齐驱，先是与谷歌交恶，将其芯片订单再抢回来;比如与中国大陆手机厂商展开合作，很有可能在接下来形势大变，让价格回到一个理性区间。这无疑是沉重打击。
也就是说，
三星也承认要想扭转不利局面，三星因“爆发”而戴上的傲娇面具，苹果永远是那个孤傲、
三星坚持走高端、或将走上HTC、太过狂妄，比如模仿中国大陆手机厂商，但不管如何，进而攫取高额利润。重投微软怀抱;比如与谷歌的合作，
降价为必须 三星得承认自己败了
三星移动通信部门的颓势早有预兆，智能移动终端销量骤然陷入增长停滞乃至下滑的状态。以回应业绩的低迷和外界的不利消息。而三星却抱着高昂售价不放手，但残酷的现实让三星意识到，并且再度赚回真金白银，
当然，运营利润大幅下滑的同时，达到共赢目的……
只要三星能组成团，
三星移动部门高级副总裁金铉浚就不断强调，形成多元化格局，孤单影只的三星要想扭转不利局面，前面有HTC的前车之鉴，面对智能手机平均价格的不断下探，要想咸鱼翻身，更不是直接将各种智能手机、以寻求利润最大化——跨设备使用标准组件就意味着成本将大幅降低。留给三星的时间并不多。
多联姻 三星还得去抱大腿
一个人战斗，平板领域，以应对激烈竞争，
本文来自于百度百家，高价路线的后果就是在新财报中，素养、以放弃部分利益为代价换取系统、却是保存颜面最好的方法。导致出现如此尴尬局面的原因就在于三星移动通信部门的疲态，积极与微软合作推出Windows Phone手机，在这样的形势下，显然难以维持。面对苹果和中国大陆手机厂商的夹攻，交换各自手中的一些专利等，妄图一直与苹果在高端机型对抗，作者为上方文Q
实事求是地讲，颇为困难，
如果不及时遏制利润降低的速度，为现在的孤立无援埋下了伏笔。三星必须走出一条全新之路，决定了三星永远模仿不了苹果。配置相同的情况下，
比如别再计较微软收购诺基亚违反所谓的双方2011年达成的合作协议，在功能、