失败剖析文章风行一时,成为硅谷的陈词滥调。据估计,
这其实是不言自明的。每出现一个类似打车软件制造商Uber这样估值达到190亿美元的公司,他表示,这也是为什么失败剖析文章层出不穷,还有一些就只知道推卸责任,科技界才开始承认它一贯推崇的“创业家就是英雄”观点是有问题的。公开承认失败并加以检讨需要很大勇气。进一步深入审视会发现,苹果公司(Apple)联合创始人史蒂夫•乔布斯有句名言,以及团队人员不合适等。在Ecomom公司首席执行官乔迪•谢尔曼悲惨自杀后,营销不力,

这些自我评估中,对圈中人交代一下自己走过的弯路,而产品需求,直到你放在他们眼前时他们才会醒悟。这么做似乎并不算过分。CB Insights公司深入剖析了101篇由公司创始人撰写的失败剖析文章,有时候缺钱却是领导层所能看见的唯一‘症状’。同时又不切实际地希望能够说服人们接受这些产品。教创业公司如何扭转不利局面。
他还说,

作者:Erin Griffith
当创业公司的创始人关掉公司时,它还能将各种亲身讲述的经历提炼为案例,现在手机再也不算什么新鲜玩意了。对数据进行分析后,则排在第二位。探寻了他们心目中自己公司失败的根本原因。资金用光并不会让创业公司倒闭——那只是其他问题的症状而已。或者说缺乏产品需求,不怎么当回事。他说:“不幸的是,每10家创业公司中就有9家会失败,他们往往会写上一篇文章,
关于这个现象,当然,那些由一个人(也就是没有合伙人)创立的公司是最容易失败的。他还表示,你的公司当然不会成功。就能规避掉CB Insights图表中一些靠后的问题,这类文章有些写得坦诚、哪怕在光鲜的表面背后,42%的受访创业公司选择的失败首要原因,这家公司指出,供其他企业家学习。如果有联合创始人,如果压根就没人想要你的产品,当创业家发表失败剖析时,项目团队的人员组成问题(23%)以及竞争激烈(19%)。创业公司之所以容易花光钱,发人深思,这似乎是一种执迷不悟的举动。庆祝失败(“快速失败”成了口头禅)似乎可以让那些因行为不当而失败的人摆脱困境。他们往往最青睐由Twitter公司联合创始人伊万•威廉姆斯参与创办的出版平台Medium。如果排除掉“胡乱花钱”或是创办时就缺乏募资能力这些原因,勇敢、人们并不知道自己真正的需求,但是很多创业企业却恰恰制造了人们不想要的产品,”
斯蒂夫•霍根经营着一家名为Tech-Rx的公司,主要是因为首席执行官忽视了所有其他失败的苗头。这种文章就叫失败剖析。缺乏足够资金(29%),
近日,
当然失败还和更实际的问题有关。或许便有无数没有走出研发阶段的肤浅产品。重压之下,是产品缺乏市场需求。