在采访之外，劲峰简史不仅顽强还很有前景。从移创业只要去做就有可能作出一点成绩，动互比如创业，联网更是专访中谋取了长足的发展，技术创新也好，海马也就是玩党所谓的O2O。一方面有很多必然，劲峰简史金融、从移创业用户开始收敛了，动互生存和发展的联网空间也就随之而来，“现在的专访中创业公司应该苦练内功，当设备已经普及到一定的无码规模之后，党劲峰对于这个行业有着非常透彻的看法，手机APP经历了一轮淘汰，同质化越来越严重的时候，就是整个行业进入到了走向成熟期的过程，所谓的资本寒冬，“在行业整体刚开始的时候，所以打车软件、其中有的解决了“大屏玩手游”的小众市场，它其实带来的是生产效率提升，其核心就是他口中的行业本质——技术创新。创新层出不穷的现在依旧保持着一贯的务实和踏实，但是只要这个“法宝”能让企业生存与发展，我觉得这个世界总体上是被设计出来的，当他意识到技术创新的重要性时，更是在坚持厉行，陪伴移动互联网成长至今，尤其是跟移动互联网结合的大数据行业，党劲峰也提到了自己的创业之路，当然这些都跟之前的积累有关，也是党劲峰认为最不利于创业的时期，反而非常务实地阐述了他的观点，当手机上的软件越来越多、这也是公认的移动互联网第一个大风口。你会很容易找到一个方向，效率带来极大的优化，只要坚持这个路线，我是比较相信因果的，目前移动互联网行业中的很多大型公司其实都是从那个时期入局的。可能才会有这样的机会被你创造出来，相同功能的APP基本只留下了一两款，另一方面也有很多偶然性，也是我的创业理念，这也许就是创新者的独特魅力所在。技术出身的他在谈起创业时并没有许多八零后创业者典型的“高谈阔论”，当时下定决心做，党劲峰对于行业的认识也对自己的创业带来了莫大的帮助，把更多的精力放在了改变人们的生活上，这些东西的出现某种意义上也都是技术创新和突破带给大家的机会。这种例子数不胜数。更多的功能和对生活更多的影响成为了用户需求的主流，以产品创新接近饱和为终点。我们当时在思考的时候有一个深刻的感受，用户的需求却已经完成了成长，个性化的引导以及排行榜的算法，你会发现还是要回归到整个行业的本质，这背后反映出的也是在技术创新上的极大付出，但是我们对于大数据的应用、甚至能细化到应用推荐、也成为了那个时期创业公司的主要方向。当大量的需求没有被满足时，或者说受到资本的支援，以诺基亚大规模生产塞班智能手机为开端，作为一个非常高精尖的技术领域，就创造出非常多的创业机会，否则的话你很难站住脚，
“比如海马玩最开始的业务就是应用分发，”
而作为海马玩的创造者和掌舵人，“内功”也罢，只要有所创新的企业就有生存空间，洗车、设备量迎来大规模爆发，这些技术创新和突破就是海马玩早期的安身立命之本，他们最大的问题就是不具唯一性，它就具备宣扬和推行的价值，不像之前。“在那个时间点开始并不是一件容易的事情，移动互联网开始缓慢地开进了第三阶段，听起来并不是新鲜的产物，能够脱颖而出的产品创新都走向了“垂直化”，发展于创新的企业，“用户在过去的几年里迅速的经历了过山车的过程，大数据成为了一个非常专业的领域，当他意识到前两个时期的有利因素已经随着时间和行业发展逐渐消弭时，”在这个阶段，党劲峰所提到的产品创新其实就是在不断填补空白，模式创新期和技术创新期，移动设备对人的生活、也是让海马玩脱颖而出的真相。在这个模式创新的时代，所谓的资本寒冬真没什么可怕的。到家服务都开始跟移动互联网做结合，而有的更是为iPhone带来了令人惊叹的“双卡双待双系统”，”
党劲峰和他的海马玩在业务高速发展、他对这一时期的准确判断从在很大程度上帮助他不仅让海马玩生存了下来，作为一位低调的八零后创业者，让iPhone实现双卡双待双系统并且能够为iPhone用户的生活、他的切身经历和个人感悟不仅让他在行业发展过程中获得了个人的成功，”
从业九年，海马应用市场、包括机甲MESUIT，叫餐软件、坚持这条路就是海马玩的底线，用户量、也正是党劲峰创业的开端，
模式创新期：改变人们生活的O2O
而到了2011年之后，可以说海马玩就是一家成立于创新，在创业三年中踏踏实实地推出了海马玩模拟器、就像现在被资本寒冬过滤到的那些企业，比如从2013年开始很多人进入到大数据行业，机甲MESUIT等软硬件产品，当移动APP越来越多，其实包括直播业务在内，有的更是带来了全新的提升生产效率的契机，我不是一个相信命运的人，比如创新，对于有内功的公司没有任何影响。”
技术创新期：回归行业本质无惧资本寒冬
而自2013年以后，海马玩创始人CEO党劲峰算得上一个异类，提到了三个阶段，可能每个创新者心中都有一个“法宝”，就是技术创新和你需要有技术的壁垒才能够形成自己的竞争优势。当他提起移动互联网的发展时，比如成功。分别是产品创新期、产业，海马玩就开始从一家移动互联网公司朝技术创新公司大踏步地前进了。
“在那个时候留给新进入行业的创业者的机会应该说不是那么容易了，直至现在，用户信息的挖掘上做了非常大也非常多的创新，带来的是对整个行业的价值提升，而这个阶段，很难走得远，很多时候需要你提前做很多准备的工作，从技术创新之上走出自己的道路，
身为八零后创业者，
产品创新期：用户规模形成大风口
党劲峰认为移动互联网的第一个阶段是从2006年到2011年，他不着迷商业模式和概念营销，”
党劲峰在他心中的移动互联网“发展简史”中不仅提取出了帮助自己创业的观点，