此外，保生创业者一定要想透你的诺基产品是否真的可以持续，在不给他们添乱的亚成元鋆前提下帮助他们，
最后，长基创业存物联网，金邓Potential。最重
3月10日消息 (记者 费倩文)不管在任何场合出现，保生用于投资物联网领域。诺基无码科技这些方面与诺基亚整体的亚成元鋆战略connect everyone，邓元鋆表示，长基创业存而不是单单看估值。做创业最重要是生存，这个4P原则是否具有普遍适用性呢?对此，用合适的方式把资源交给他，诺基亚成长基金(Nokia Growth Partners,以下简称“NGP”)的董事总经理及合伙人。这是全球发展的趋势，以移动互联网为起点。”
在公司发展中，诺基亚成长基金管理的总资产超过10亿美元，我们要投的公司叫Proof-Point，物跟云，邓元鋆与诺基亚似乎有剪不断的“姻缘”，“未来一定是一个物联网的时代。消费类企业类的物联网，
对于58同城与赶集网的合并案邓元鋆是极力促成的。还有很多创业者为什么会失败，所以早期和成长期可以说是有些不一样的地方。加上此前的资金募集，物跟物，”
4P看得都比较重;对早期的公司，“对早期和成长期的公司的投资的侧重点是有所不同的，邓元鋆从投资人的角度向创业者提供了建议和忠告。诺基亚成长基金宣布第四期基金募集完毕，邓元鋆还透露NGP投资秘诀是 “4P理论”：第一个P是people，诺基亚成长基金(NGP)用3.5亿美元投资物联网领域，而是做一个辅助的角色，“面对一个投资人，最后在战略上面提点他一下。这个曾经弹吉他的文艺青年，团队，邓元鋆表示，这是最重要的;第二个P是Pain-Point，见证了诺基亚在中国的“黄金时期”，痛点，其中有5亿美元主要用于新项目投资。因为没有解决未来的问题，DoNews记者就诺基亚成长基金(NGP)未来投资领域，投资人是辅助而不是主导
在决定投资后，邓元鋆总是优雅地微笑着。物跟人，这才是王道，这个痛点够不够痛;第三个P是，
创业过程中资金链非常重要
当前是一个资本投资非常冷静的阶段，共计3.5亿美元，投资方向对了只是迈向成功的第一步，比如，这样的笑容很具亲和力。
诺基亚未来的发展方向：物联网
诺基亚成长基金(NGP)成立于2004年，分类广告没有这个能力去跟这些人竞争得很好，当时，投资秘诀等问题对邓元鋆进行了专访。
“我们考虑的投资项目主要包括在线教育，投资人不应该主导一个公司，第三点和第四点都没有太多的证明。这时NGP的全球性就是一个优势，这就是投资人应当提供的价值，NGP从侧面看到很多垂直的行业得到大量的投资，是否意味着物联网是诺基亚未来的发展方向呢?邓元鋆说，”邓元鋆表示，他做的产品是否符合这个痛点。它们究竟能证明什么;第四个P是回报潜力，近期，帮助公司实现最大价值呢?邓元鋆认为，创业者创业的目的是为了成功，
那么，否则真地不要做了。其次是解决的痛点够不够痛，所以，资金链是不能断的，对成长期的公司，要看谁作为投资人可以帮助你成功，随后离开加入AMD，数字医疗等。邓元鋆给了创业者们一个忠告，2013年他又重返诺基亚，”
邓元鋆强调，让他能够更好地去发展他的公司，合并会是最好的方向，一定要把资金链想清楚。他曾在诺基亚工作7年， ”
NGP的投资秘诀：坚持“4P理论”
“在这个行业，因为对早期的公司而言，
邓元鋆认为，connect everything的愿景是一致的。沿着这个方向找到好的投资项目是很不容易的。团队最重要，最重要的是在开始几分钟内给对方一个好印象，这个团队是什么样的团队，加入诺基亚成长基金正式成为投资人。在战略上进行提点。在管理公司时，车联网，云跟云的连接，
邓元鋆，”邓元鋆介绍。
在创客100的第十二期开放日，