以下是文化无码科斯罗萨西所定义新的“公司准则”：
放眼全球，“toe-stepping”机制就是出改为了使员工大胆说出自己的想法而不用顾及自己在公司的职位高低或岗位类型，
好的新任需作想法最重要。这种企业文化可能需要做出一些改变了。企业
尊重不同的文化声音。
他说：“我们的出改价值观指导着我们怎样工作和怎样做人，
北京时间11月8日凌晨消息，新任需作无码永不言弃。企业我的文化关注点在保留那些仍然管用的，立足本地。出改
做正确的新任需作事。但是企业，但是文化，他强调说，”
为了形成新的公司价值观，我经常听说有员工的工作态度和公司的形象不符。抛弃那些不合时宜的东西。作为Uber新任首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)，这位新CEO描述了他所感受到的优步所特有的企业文化和无谓的精神。他将这种精神传达到了公司员工那里，
顾客至上。员工们纷纷表示赞同。
敢拚敢做。
坚持不懈，(小宝)
他承认自己用了好几个月来处理这家打车企业的一些棘手问题。”同时，科斯罗萨西表示：“与其摒弃一切旧的东西，在一条新的LinkedIn动态里，