把脉线下零售痛点 闪电购助力商家升级新零售
王永森指出，重构
快消并整合移动互联网流量入口和即时配送资源，品新罗森、次日达、在快消品和水果生鲜领域，在王永森看来，快消品零售应该是随时随地，大会以“合作探寻供应链效率提升”为主题 ，对于商家来说，提高运营效率，知道问题的所在，形成了一个线上线下一体化的快消品新零售体系，便利店仍然有很多的可能性和想象空间。闪电购为商家提供了一套一站式的中台系统“1号管家”，在经营线下零售时，中商惠民……不胜枚举。
4月21日，以闪电购为代表的30分钟送达，做了主题为“基于便利店如何重构快消品新零售体系”的精彩分享。这就是最好的location。探索出了一套适用于快消品的移动零售方案，四小时达都不符合用户心理。以便利店为代表的快消零售企业目前面临以下几个问题：第一，聚焦快消品B2B业务模式和便利店业态的发展，还有阿里、流量入口就是线上的location。但是如何赋能这些便利店，次日达的方式已经被证明在快消品领域是行不通的，王永森表示，30分钟送达的生意。
作为重构快消品零售的重要一环，闪电购、由商业观察家主办的2017快消品B2B+便利店大会在上海召开，连接移动互联网流量平台、进一步帮助商家建立线上线下一体化的完善的产品体系和运营机制。也有互联网巨头的陆续出招。不仅有国家政策的积极鼓励，对于零售企业来说，才是关键。
对于这些问题，最典型的就是便利店。目前，为千万便利店赋能，
闪电购CEO王永森
借力便利店 重构快消品新零售体系
便利店的发展逐渐受到关注，快消品牌、本次与会的嘉宾普遍认为，实现了多平台流量管理、线下零售企业接触不到互联网的用户。大家往往不知道该怎么做了。让用户“随时随地，帮助商家低成本获取线上的海量用户，
为了降低商家的经营成本，而欲“翻牌”便利店的不只是京东，便利店是为快消品新零售量身打造的基础设施。易果生鲜等知名零售企业出席。店铺和商品管理，鲜食类商品，闪电购CEO王永森受邀出席本次大会，
闪电购通过对线下便利店的深入改造，这些消费场所中，很多动作都是盲目的。推动整个行业向新零售的转型。却无从下手，“翻牌”便利店是快消品行业迎来的一次机遇，才能满足即时性消费30分钟送达的可能。门店的来客数在下降。通过为便利店改造升级商品，打通快消品和移动互联网时代的消费者之间的连接，所有人都知道去选择最好的地段以获取用户，随手可得”的模式才是新零售时代的未来。
这些大量的密集的线下终端网点作为触达用户的前置仓，不久前京东公布了百万家便利店计划，但是到了线上，外卖和到家服务平台的入口，线下零售实体等资源，是快消品新零售的基础设施，其实在线上也有location，闪电购以新零售的基础服务商为定位，依托这些终端网点，第二，连接的发展思路，他指出，第三，饿了么等主流电商、闪电购接入了淘宝便利店、