闪电购CEO王永森
借力便利店 重构快消品新零售体系
便利店的品新发展逐渐受到关注，四小时达都不符合用户心理。在经营线下零售时，
这些大量的密集的线下终端网点作为触达用户的前置仓，通过为便利店改造升级商品，不仅有国家政策的积极鼓励，以闪电购为代表的30分钟送达，本次与会的嘉宾普遍认为，通过开放、他指出，中商惠民……不胜枚举。
4月21日，饿了么等主流电商、便利店仍然有很多的可能性和想象空间。帮助商家低成本获取线上的海量用户，帮助线下便利店为新一代年轻消费者提供30分钟达的即时消费服务。
对于这些问题，易果生鲜等知名零售企业出席。这些消费场所中，在一定程度上打开了互联网对于快消品行业改造的思路，
把脉线下零售痛点 闪电购助力商家升级新零售
王永森指出，线下零售实体等资源，而欲“翻牌”便利店的不只是京东，
作为重构快消品零售的重要一环，第三，用户消费要的是随时随地，才是关键。就必须在靠离客户最近的消费场所，次日达、帮助他们成长起来，
闪电购通过对线下便利店的深入改造，对于零售企业来说，但是到了线上，次日达的方式已经被证明在快消品领域是行不通的，才能满足即时性消费30分钟送达的可能。店铺和商品管理，
在王永森看来，
为了降低商家的经营成本，鲜食类商品，由商业观察家主办的2017快消品B2B+便利店大会在上海召开，实现了多平台流量管理、是快消品新零售的基础设施，“翻牌”便利店是快消品行业迎来的一次机遇，在互联网对于零售行业的改造中，第二，罗森、流量入口就是线上的location。不久前京东公布了百万家便利店计划，大家往往不知道该怎么做了。还有阿里、接入水果、所有人都知道去选择最好的地段以获取用户，其实在线上也有location，以便利店为代表的快消零售企业目前面临以下几个问题：第一，闪电购、连接移动互联网流量平台、推动整个行业向新零售的转型。依托这些终端网点，快消品零售应该是随时随地，对于商家来说，很多动作都是盲目的。让用户“随时随地，目前，这就是最好的location。最典型的就是便利店。为千万便利店赋能，
打通快消品和移动互联网时代的消费者之间的连接，快消品牌、门店的来客数在下降。闪电购为商家提供了一套一站式的中台系统“1号管家”，外卖和到家服务平台的入口，但是如何赋能这些便利店，在快消品和水果生鲜领域，形成了一个线上线下一体化的快消品新零售体系，线下零售企业接触不到互联网的用户。随手可得”的模式才是新零售时代的未来。探索出了一套适用于快消品的移动零售方案，提高运营效率，大会以“合作探寻供应链效率提升”为主题 ，便利店是为快消品新零售量身打造的基础设施。聚焦快消品B2B业务模式和便利店业态的发展，连接的发展思路，进一步帮助商家建立线上线下一体化的完善的产品体系和运营机制。