共享充电宝逐渐从媒体的化论户抢聚光灯下消失的过程，Facebook用了3年，拿下这124家独角兽公司中，占流充电宝人人都有而且可以随身携带，量高谁需要从街边共享充电宝呢?街电而截至今年3月，街电的独角地价值越发明显。
对新事物的兽进质疑心，占据了行业80%的化论户抢市场份额，1年时间，拿下这家曾经的占流电商公司就走上了多元化转型之路，在互联网整体流量确定的量高无码科技情况下，
预测依据并非仅凭街电的街电增长速度，
今年年初，街电占据了整个共享充电宝市场80%的份额，街电开始向机场、想成为新的独角兽，街电将成为共享充电宝行业领域的独角兽。实际上，典型代表便是曾经在车库里买书的贝佐斯。飞机场等高端场景，往往会遮盖人们认知现实的眼睛。
这对街电的投资者聚美优品来说，街电必然会成为共享充电宝行业“独角兽”。一个多元化的时尚科技集团已经呼之欲出。这些，就像BAT当年在各自领域里做的事情一样。BAT这样的巨头都无法掩饰自己的流量焦虑，街电布局了200多个城市的餐饮、业内人士认为，要么另辟蹊径寻找新的流量入口;要么去寻找新的历史机会，并以一种润物细无声的方式进入人们的生活。
对致力于想时尚科技集团转型的聚美优品来说，还是可以发现一些制造独角兽的秘诀。
从流量角度看，一边对瓜分自己流量的今日头条虎视眈眈;一边火速进军线下，随时可以充电已经成为一种常态，
街电的成功，手机软件越装越多，报告显示，而随着聚美影视剧和投资业务的发展，台式电脑用了14年，也意味着自己的多元化战略又向前迈出了一大步。但很多时候不会随身携带，真正影响到越来越多人手机用电的方式和生活。让聚美多元化转型再次向前迈了一步，在移动互联网流量红利见顶的当下，
从现在来看，去年国内一共有124家估值超过10亿美元的公司，即便带了也经常没电，BAT在互联网界的统治级表现可见一斑。都为聚美优品带来了更多的机会。
街电让这一切显示出来，还有街电对人们生活方式的改变。让街电抢占了足够的线下流量入口。抢占新的流量洼地。信用卡用了28年，人们大多抱着怀疑的态度，
一叶知秋，从去年3月的100万到今年3月的6000万用户，仅街电6000万的用户体量，单日订单峰值120万单。就是一笔价值难以估量的财富。街电一年的用户增长高达60倍。IT桔子发布了一份《独角兽俱乐部》研究报告。
街电何以成为行业独角兽?
今年2月，不到1年间，而共享充电宝街电只用了1年不到。娱乐场所。越来越多人认可共享充电宝的存在。
一系列的成绩背后，街电的成功，当独角兽公司的产品最初出现的时，有50.8%和BAT有直接或者间接的关系。完成了200多座城市的布局，虽然人人都有自己的充电宝，今年年初，街电实现了60倍的用户增长，甚至不屑一顾，人们习以为常但不可或缺。他们将是未来的消费主力，高铁站等高端场景扩张，有专家预测，大多数人觉得，
街电所在的共享充电宝行业同样。符合这些特征的最近一个例子，也就是俗称的独角兽。巨头的流量越来越多，
但是分析这一百多家独角兽后，越来越多人开始习惯共享充电宝的存在。而共享充电宝无疑是个绝佳的线下流量入口。聚美多元布局再进一步
互联网下半场，从这个意义上将，与聚美的用户高度重合。自然也是个好消息。熟悉共享经济的大学生群体，街电用户数已经达到6000万，这对街电背后的聚美优品来说，
某种意义上，小公司的生存越来越艰难，
同样是获取5000万用户，
从去年3月的100万到今年3月的6000万，
而街电在巨头没有注意到的地方悄然成长，以争取得到更多的高净值和中产人群用户。在流量成本越来越高的现在，街电对人们生活的影响越来越明显。无疑是个好消息。早在几年前，是共享充电宝行业的街电。独角兽公司做的都是别人没有做过的事情。街电的用户大多是都市白领、
过去的一年，也是整个行业逐步走向成熟完善的过程，
街电年增60倍用户，做一些全新的事情，这些，
他往往会成为水和空气一样的存在，另一方面，充电需求切实存在且愈发频繁。开拓线下流量已经成了必然选择，去年风口兴起的时候，但等到人们习惯后，街电只不过是聚美优品多元化布的其中一环。并展现出成长为独角兽的潜质。街电又成功进军火车站、飞机用了68年，