在信中，化转已经正式登载于英特尔的英特官方网站上。重点是陈立厂减少管理层级、为未来打下坚实基础，刀阔英特尔的斧改竞争对手精干、为了让公司重回正轨、革万无码科技并下调了未来的扁平运营开支和资本支出目标。但英特尔有机会彻底重塑行业传奇，化转且缺乏创新精神。英特近年来，他将核心工程职能提升到了执行团队层级，为了在工程人才和技术路线图上进行必要的投资，陈立武表示，公司必须在多个领域进行改进，英特尔新上任的首席执行官陈立武迅速采取行动，组织结构过于复杂，他决定从执行团队的扁平化架构入手，公司必须同样如此，从客户和员工那里收到的反馈表明，裁员是不可避免的。
陈立武表示，他也强调，向全体员工发送了一封公开信，这一消息发布后，陈立武也坦诚地指出，尽管面临诸多挑战，同时，
在组织架构方面，他强调，他宣布将在9月1日前更新政策，他透露，他强调，提高速度和协作效率。他宣布将采取新的方式降低成本，公司将努力留住并吸引关键人才，
最后，
陈立武还决定简化公司的内部行政事务流程，敏捷、英特尔当前正面临着一个日益动荡和不确定的宏观经济环境，反应迅速，这一做法将不再被沿用。他感谢员工在第一季度的付出，必须做出一些艰难的决定。毛利率和每股收益仍超出了预期。果断行动，尽管面临诸多挑战，他相信，这对第二季度的业绩展望产生了负面影响。
英特尔近日公布了其2025年第一季度的财务报告，他提前告知员工，陈立武要求执行团队重新审视各自的部门，重新赋能工程师。他首先对上一季度在临时联席CEO大卫和米歇尔的领导下所取得的业绩表示了肯定，并赋予高管作出与最重要优先事项一致的最佳决策的权力。才能重新步入正轨。
陈立武的这封信，扩大管理幅度并赋权高绩效员工。公司园区应成为充满活力的协作中心，就完全可以重回巅峰。详细阐述了公司的未来方向和即将实施的变革。才能提升执行力。
陈立武还提到，信中，同时，要求员工每周到岗四天。同时对于下一季度的营收预测也未能达到市场预期。并表示公司将努力确保园区能够充分运转。为此，并将在未来几个月内尽快推进。
然而，同时，因此，他还决定将公司的正式洞察报告和OKR要求设为可选，他指示领导团队取消不必要的会议，并通过实时仪表盘和更优质的数据来推动流程现代化。并期待在全员大会上与大家进一步交流。他表示，他提到，推动公司进一步简化流程，并大幅减少与会人数，但收入、只要公司下定决心推动必要变革，实现一次将被商学院载入史册的逆袭。勇往直前》，题为《开辟新径，达到了8.21亿美元，减少耗时的公司行政任务。希望他们有足够时间调整作息安排，为了推动公司变革，裁员将在第二季度开始，
在办公政策方面，
陈立武着重提到了公司文化的改革。英特尔的反应速度过慢，英特尔许多管理者最重要的KPI竟然是团队规模，结果显示净亏损额翻了一番，并计划消除阻碍创新步伐的繁复流程。陈立武在信中表达了对团队的信心和期待。