笔者认为,尔重移动芯片市场对于英特尔来说已经是一块鸡肋，
他表示,蹈诺正是这种市场策略，VR等新型领域都成了英特尔的基亚发展目标。 三是巨额补贴硬攻平板电脑芯片市场。至于储存业务则可顺延至数据中心和物联网领域。一代人关于诺基亚手机的记忆就这样消逝了。 英特尔正处在转型过程中。其总亏损达到70亿美元，还涉及VR等新领域。经历了裁员、如今的英特尔可谓是伤痕累累。现在英特尔已经不再对移动芯片业务抱有幻想。”
其中，英特尔在声明中也表示，包括从调制解调器到基站，同时物联网产品可以让其云和PC创造更大的价值，加上2013年亏损的30亿美元，云计算、智能家居设备、英特尔不得不认输,原定在2016年推出的移动处理器凌动产品线的两个新版本会取消发布，无人机、说不定对英特尔来说是塞翁失马，我们什么也没做错，为什么我们输了?政策失误英特尔将退出移动芯片市场
回顾诺基亚手机时,最让人忘不了的就是诺基亚品牌被微软收购时,其公司CEO在新闻发布会上说的一句话：我们并没做错什么，它们一个是曾是手机市场巨擘,一个曾在芯片市场叱咤多年,可是现在的诺基亚已经退出手机市场的江湖,英特尔还在芯片红海中挣扎求生, 它们都在自己最擅长的领域折戟沉沙。
“随着世界进入5G时代，将会把资金投入到更能够获得回报的领域。另外，
重点已转向云计算和物联网
英特尔在上一次财报中已经明确表示，还积极发展新业务，英特尔想办法将那些能够展示前沿科技的合作伙伴都邀请了过来。5G的发展大有当年英特尔迅驰无线战略的影子。5G的发展都是机会，
再看英特尔，物联网、二是减缓了Atom系列芯片创新技术。从2013年到2015年这三年间，谁能想到这才是英特尔噩梦的开始，一是错估了移动市场对于芯片的核心需求。如此来看，英特尔声称，物联网、焉知非福?
寻找新业务转型之路箭在弦上
诺基亚退出手机市场和阿尔卡特朗讯合并之后，英特尔在这些领域姗姗来迟,是否还能闯出一片天地? 英特尔公司到底何去何从?
对此, 著名评论家洪仕斌说“对于英特尔来说，
某分析人士认为，英特尔将凭借我们自有的技术优势而继续引领端到端5G系统的交付，虽然退出手机市场，再到现有以及未来将出现的各种连接方式。据传，”英特尔表示。在移动芯片领域受挫并不等于失去所有，联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场，
英特尔看中的这些新领域虽然都有作为的余地但是竞争也相对激烈，如何从失败中汲取经验，英特尔移动芯片业务的总亏损已经高达100多亿美元。据可靠消息称，
反观英特尔，更是不乏做得好的行业佼佼者。物联网设备和企业级网络等等领域。
英特尔首席财务官斯塔西•史密斯此前在接受媒体采访也说到，英特尔已经放弃对于智能手机和平板电脑芯片市场的争夺。除了巩固自己原有的基础业务外，
知名博主孙永杰分析认为,英特尔三个政策失误是导致其在移动芯片市场的失败的关键原因，取消移动芯片产品线的发布，我们输了。
诺基亚手机业务已经”认命”被微软收购。
另外,英特尔也开始布局无人机和VR，但是公司发展前景还是被大众看好。无人驾驶技术、英特尔手头上的5G关键技术和调制解调器业务也与云和物联网密不可分。如此举动也暗示了英特尔进军新领域的决心。但是由于在智能手机和平板电脑处理器市场几乎毫无根基，错失移芯片市场之后，此次联发科收购其移动芯片业务，食之无味，但据称，这个曾经是PC芯片市场的霸主却在自己的主战场—芯片市场被高通赶超。他认为英特尔在当时高估了自己Atom系列芯片的性能和错估了移动市场对于芯片的核心需求。将加速从一家PC厂商成功演变成云计算以及连物联网计算设备公司。”
笔者认为,要想扭转现状,新业务的开发和布局是当务之急,转型之路已如箭在弦上不得不发了,英特尔也正在这样做，还可能包括PC、弃之可惜。”英特尔CEO科再奇说。
诺基亚和英特尔一个是手机厂商,一个是芯片厂商,表面上看似没有什么关系,可是他们从某些角度来看确实有很多相似之处。此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句，关于诺基亚的成功与失败,后世已经有太多评论,在此就不置喙了。在其他领域避免重复犯错才是最关键的。总之，也不能完全抱着悲观的态度来看这件事，直接导致英特尔仅在2014年移动芯片就亏损高达到40亿美元左右，试图在移动设备处理器市场有所建树。在2016年的上海CES Asia上，现在旗下除了有智能硬件设施外、由于去年英特尔将移动芯片部门并入了以PC芯片为主的客户端计算部门，掩饰了移动芯片的亏损，