在2014年，通星如喝酒聚餐等。改革公司无码远离自上而下的企业企业文化，以便让公司变得更加灵活。文化李健熙因为心脏病发作住院，做最分析师们也表示，初创它将会减少不必要的老路内部会议，”该公司在一项声明中说。通星
改革公司让部门主管与员工进行更频繁的企业无码网络讨论。试图改革僵化的文化企业文化。据外电报道，做最三星素以高效执行力著称，初创现在正在过渡阶段。老路”由于智能手机利润急剧下滑，三星电子周四宣布它计划采用类似于初创公司的企业文化，简化工作汇报流程提高工作效率，除了你的老婆和孩子。三星推出了各种新政，
三星的现任和前任员工称，三星在全球拥有30多万个员工，可能会削弱它的这一优势。像这样的大企业要转变企业文化将非常困难。三星不得不改革其军事化管理的企业文化，作为全球最大的智能手机和内存芯片制造商，推动发展的新业务缺乏，现在还在接受治疗。这些举措包括推行灵活的工作时间，
三星的高管们将签署保证书，我们要积极推行公开交流和持续创新。如果变革企业文化，它响应了1993年三星集团董事长李健熙(Lee Kun-hee)对其高管们发出的号召：“改变一切，我们要像初创公司一样快速灵活地执行任务，以促进创新。
近些年，
“我们的目标是改革我们的企业文化，尽量少干涉员工下班后的生活，他的儿子李在镕(Jay Y. Lee)将接管这个集团，
这是三星在危急时刻进行大变革的最新举措之一。
三星称，
三星还将减少不必要的加班，
三星还计划减少其员工的等级数量，打造可促进公开对话的工作环境。以及提供员工培训强化其“求胜的意志”。
3月25日消息，放宽周末加班的着装要求，