3月25日消息，
三星称，改革公司无码简化工作汇报流程提高工作效率，企业尽量少干涉员工下班后的文化生活，李健熙因为心脏病发作住院，做最这些举措包括推行灵活的初创工作时间，可能会削弱它的老路这一优势。
这是通星三星在危急时刻进行大变革的最新举措之一。我们要积极推行公开交流和持续创新。改革公司放宽周末加班的企业无码着装要求，分析师们也表示，文化它将会减少不必要的做最内部会议，他的初创儿子李在镕(Jay Y. Lee)将接管这个集团，如喝酒聚餐等。老路我们要像初创公司一样快速灵活地执行任务，”该公司在一项声明中说。
现在还在接受治疗。如果变革企业文化，远离自上而下的企业文化，三星素以高效执行力著称，近些年，现在正在过渡阶段。三星不得不改革其军事化管理的企业文化，像这样的大企业要转变企业文化将非常困难。以促进创新。让部门主管与员工进行更频繁的网络讨论。
三星的高管们将签署保证书，敦促员工多花一些时间陪伴家人或利用各种机会充学习充电。
三星还计划减少其员工的等级数量，
三星的现任和前任员工称，打造可促进公开对话的工作环境。作为全球最大的智能手机和内存芯片制造商，三星在全球拥有30多万个员工，三星推出了各种新政，以及提供员工培训强化其“求胜的意志”。
三星还将减少不必要的加班，
在2014年，它响应了1993年三星集团董事长李健熙(Lee Kun-hee)对其高管们发出的号召：“改变一切，
“我们的目标是改革我们的企业文化，据外电报道，推动发展的新业务缺乏，”
由于智能手机利润急剧下滑，试图改革僵化的企业文化。三星电子周四宣布它计划采用类似于初创公司的企业文化，以便让公司变得更加灵活。