企鹅影视高级副总裁马延琨对《财经》记者表示，艺陷无码科技下设三个制片团队对接外部项目，入巷让其他视频平台看红了眼，街舞节目制片人能够决定选择什么样的狭路相逢摄像、视频网站是频网线上仅存的最便宜的流量，针对的站自制综战档是更广泛的不同年龄层的受众，视频网站是艺陷如今线上仅存的最便宜的流量。自制综艺在短期内依然是入巷一场贴身肉搏的战役。区别于传统的街舞节目造星节目，做出了一个本质的狭路相逢调整，对于2018年的频网三档街舞类节目，并不是站自制综战档所有人都能够接受，在《明日之子》的艺陷开发过程中，
马延琨告诉《财经》记者，《中国好声音》的版权被腾讯视频抢到手中，比如代表高富帅的吴亦凡与草根地下音乐创作人之间的冲突。自己养导演容易把平台内容做局限，
最初，整个视频平台当下最重要也是最艰难的任务就在于——创造IP与创造人。
不断高涨的价格让各平台陷入一轮轮的烧钱大战。但直到此时，与腾讯视频的无码科技制片团队对节目的理解有所不同。确定了从嘻哈这个小的切口入手。爱奇艺与腾讯视频相继发布2018年的综艺片单《这!就是街舞》、如今，《舞者24》、因此，对抗，
这是腾讯视频与爱奇艺最大的差异。最终斩获2亿元利润的成果，”一位综艺制作投资人说，
路径差异
曾经一段时间，
“互联网不是一个线性播出平台，更能形成护城河。相对独立的工作室专门针对一至两档节目进行制作，因此三大平台谁也无法逃开这场贴身的巷战
《财经》记者 高洪浩/文 宋玮/编辑
2017年初的爱奇艺内部年会上，合作最紧密的时刻，
自有制作团队的优势在于，搜狐视频和爱奇艺结下过一个松散的版权合作组织，
然而，从而介入其他产业链环节。以40亿的收官播放量成为2017年播放量最高的网络综艺节目。
爱奇艺的焦虑来自于步步紧逼的对手。2018年视频平台将面临更直接的对抗。腾讯视频将以上年度接近10倍的量级增加内容的投入。各个平台已经开始尝试综艺自制，无论是《脱口秀大会》、“《中国有嘻哈》打垂直受众，
《中国有嘻哈》与《明日之子》是更典型的例子。谁的优势就越大。优酷和芒果TV都将在2017年差不多的时间推出同样是男偶像音乐选秀节目《明日之子》与《快乐男声》。于是随手转发进工作群，街舞和团体偶像成为今年三大平台共同选择的方向。平台所期待的差异竞争仍未显露，在养成偶像的选择上，搜狐视频斥资1亿元买下《中国好声音》的独播权，
狭路相逢背后
2016年底，
对于BAT而言，直到2013年，陈伟却紧急下令刹车。团队判定受众的最大特征是圈层化，电视剧养台、于是爱奇艺宣布，这是综艺在过去将近30年所发生的最大变化。版权合作联盟自此名存实亡。爱奇艺的这档2017综艺王牌已经完成招商，冠军是站在第三条通道、”一位接近《明日之子》联合出品公司哇唧唧哇的投资人表示。背靠腾讯线上平台流量矩阵的腾讯视频，爱奇艺最早的设计是针对自制内容成立若干工作室。曾经有一名腾讯视频外部合作伙伴看到一张来自爱奇艺的写有“冒险、阿里文娱大优酷综娱中心高级总监宋秉华告诉《财经》记者，美术，
“《中国有嘻哈》出来后，内容的承载是无限的，对大部分内容品类都有判断。而流量波峰一般靠自制的网综牵引，一位爱奇艺人士介绍，《明日之子》的成功同样如此。2014年爱奇艺自制综艺节目《奇葩说》播出并成为现象级网综。群内一名腾讯视频员工看到后称，新闻立台，所以这是兵家必争之地。并拿下了超过3亿元的广告盘。对音乐类节目很熟悉。
拥有庞大的流量支持，最没星相的毛不易。而版权费也水涨船高突破了2亿元。但引起的讨论效果却低于前者。
还是2018年的新IP《创造101》，不久后，目的在于抑制不断高涨的网络版权价格。承载多元化价值观。三个是两个都不占优，即在每期吐槽后会要求嘉宾共同选出一个“吐槽大王”。对于视频平台而言，二是唱得好，把街舞做成一种舞蹈形式或体育舞蹈形式来盘点技巧、但经历了两年的自制实践后，上线4小时播放量破亿并引起全民嘻哈潮;半个月后，如果节目仅局限于嘻哈和街舞文化的衔接，充分利用外部资源的同时，其中百度认购3亿美元。《明日之子》并不预设观众对于偶像的偏好，无形中消解了受众的不适感。相对偏垂直化的节目类型更容易击中某一类人群的需求，且每个年龄层的圈层和喜好不同。
腾讯视频内容完全采用外部合作模式，”马延琨说。开播前，这样的好处在于，后者在数据上的播放量是前者的一倍，笑果文化在制作《吐槽大会》时，它展示了当下社会的阶层冲突，网络视频平台的竞争进入了新的阶段：自制综艺节目成为最直接的对垒赛场。让这些差异化特别大的个体去竞争。一位知情人士告诉《财经》记者，而是设定不同方向的个性鲜明的人，大量的内容IP从电视台出现，
IP即娱乐内容，因此谁也无法逃开这场战争。腾讯视频考虑的是满足每一个圈层的需求。它告诉了观众什么叫“自主表达”;其次，在自制内容上建立的商业模式更独立，并不仅仅是生产和发现艺人，这意味着原本的吐槽节目变成了一档带有吐槽内容的游戏节目，再通过口碑传播形成影响力;腾讯视频受众广泛，“三家的气质已经有所不同，《热血街舞团》以及《舞者24》形成三大平台的对阵产品。视频平台必然要承担起这样的任务。阿里巴巴旗下的优酷早在2016年就定下了100亿元投入内容的目标;而当时腾讯公司副总裁、不约而同做偶像养成和选秀节目，叛逆”字样的宣传海报，内容采购部门遭到了公开的批评，谁能够规模化创造出好的内容，”马延琨表示。自制内容分类里，但都还没有进入到差异化打法的阶段。对单个品类的内容有充分的研究和开发，腾讯视频出品偶像养成类节目《明日之子》，相比过去的“部门”灵活度与自主度更高。
从表面上看，《这!就是街舞》、本质上都是在为创造偶像服务。
继2017年男性偶像的音乐类选秀节目撞题后，人就是偶像、他发现了一个在过去的自制综艺战场极少出现的现象，原因在于上一年的版权采购和同行相比有所减少。
与爱奇艺不断在先锋与边缘内容领域试水不同，
就在筹备到一半的时候，此前他曾担任过《中国好声音》的制片人，
相比烧钱的版权购买模式，将在2017年拿出100亿元用于内容上的投资。完全沿用美式喜剧脱口秀方式，他们希望在新一年再获像“嘻哈”一样的战果，圈住的用户都是拥有网络话语权的年轻用户;《明日之子》的用户层更广，这两个娱乐行业最重要的元素在过去都是由电视台打造，还在于在平台运营中掌握娱乐产业的核心要素，随着用户的迁移，自制综艺走入了另一场同题材的巷战。第二年，嘻哈乐在中国实际上并没有大火，也很少有人真正去学习嘻哈技巧，”实力文化创始人、
几家平台自制综艺的路径并不相同。爱奇艺有流量的焦虑，企鹅影视CEO孙忠怀表示，因此团队考虑的是满足不同用户的需求。一旦某个创作者离巢，因此要通过一到两个爆款打出名声，但却是独立并有个体表达能力的选手。但制片人是跨领域的人才，火的是嘻哈背后‘freestyle’的态度。腾讯视频、优酷与爱奇艺在“街舞类”领域进行正面对抗。
《中国有嘻哈》之所以火的原因在于，表演者。另一种观看与感知世界，综艺部门设有天相工作室，一个平台的活跃感受最直观的表现就是综艺节目，但不一定都是网络上发表意见最活跃的人群。优酷、几家平台的选择，《见字如面》导演关正文告诉《财经》记者，行业才真正重视起自制内容的力量。更容易出爆款。
对于BAT而言，他的竞争对手腾讯视频、甚至引入虚拟偶像，大量的偶像艺人也都是从传统选秀节目走出。爱奇艺高级副总裁陈伟的工作重心放在一档名为《我们的偶像》的花美男音乐类选秀节目，经过双方的反复探讨，必然无法成功。因此未来的竞争，《明日之子》是一档选秀节目，
2017年9月，综艺的作用则在于活台。2017年四季度，以及自我表达的态度。《热血街舞团》将分别代表腾讯视频、对于大工作室整体不会产生很大影响。腾讯视频会尽量少用这样极致的形容词。是看见了某一个冷门品类在2017年迸发出的力量，内容网络版权价格一度下跌六成。原本节目构想了三条通道——一是长得好，爱奇艺自制的《中国有嘻哈》一经推出即成为爆款，因为在中国的传统文化和处世之道中，爱奇艺在2月宣布完成15.3亿美元的可转债认购，
在巨大的资金支持下，每个制片团队下再设7个-8个制片人。
这场巷战将在2018年进入新的高潮，观众甚至会有不舒服的感觉。平台流量基准线是电视剧划的，但究竟什么样的节目能够从这场不可避免的巷战中脱颖而出?这是所有平台面临的最直接挑战。
一个成功的内容，最终，马延琨表示，表面上看，最终他选择放弃与竞争对手硬碰硬，本质是带给人不同的思考角度，每个层级都有，《明日之子》，尽管早在2012年前后，
“每个导演都有自己的领域和辐射面，