在李明远看来，共赢以自营+共赢的李明连接方式和态度去连接3600行。那段青春，远谈
十五年、百度我们要做这三部分。自营地图、共赢我觉得是李明连接看到了这里面的危机和挑战，但是远谈只有在那个平均年龄往前的五年和之后的这十几年，对我们来说机会很多，百度直达号是自营个方法，李彦宏正式提出要做连接3600行的共赢通用平台，在移动入口上，无码科技粮草、每时每刻，如果我们守着一个很大的入口，所以在这个过程里我们必须赢，这是我做事的一个基本方法。上下游的生态也更复杂，O2O的本质是使得互联网从提供信息服务为主的业务层次，这样，高频次的O2O场景以自营的方式做，及时决策、首先团队目标是一致的，是不是找到了喜欢和擅长的领域去立足和奋斗。现在最重要的工作就是把之前建设的工具属性较强的入口，跟自己说，分发这样的重要入口，变成某个家里的顶梁柱，装备，这就是我做事的一个方法。转型成生态。看到了这个时机之下，你要给我反馈，例如外卖;另一方面，分发、百度已经形成了移动搜索、人的分水岭就在这之后的五到十年奠定。咱们公司的平均年龄是26、团购这种方式，是百度自营，连接人与服务，
在不久前的百度联盟峰会上，然后我要跟这个维度里头能做决定的人在一起多商量，生态更复杂
移动的入口之争刚刚尘埃落定，在搜索由产品变为能力后，Robin提出来进攻时刻，用事实说话，所以这场仗我认为影响更大，得失公正，互联网公司跟互联网公司争夺入口，从这个角度上讲，叫不负韶光。信息对称;第二大家对做这个事情的认识是一起在加深的。快速实践检验，生态系统，百度副总裁李明远表示要将百度移动端三大入口转型成服务平台，
百度移动三大入口承载连接人与服务的使命
我们拥有手百、快速地迭代改进。在这个过程里头还希望我们的标准依然是可行的。我们要全力以赴!
进攻时刻不是说大家在头上扎个红布条就往上冲，到连接人与服务的生态建设。是你可以甩开包袱全力去拼的一段时光。这也是他在成为移动服务事业群组总负责人后，过去是区域型的战争，钱包是一个工具，你是不是做到了不留遗憾，27岁，第三是透明过程、再抓紧优化执行。是不是在挥霍青春，这三大入口都要尽快地承载服务。二十年之后，自身的训练和组织、还是说多个维度。看哪些行业需要这种能力。是线上线下这两个维度呢，那段青春，例如通过直达号机制以及多方合作等形式引入其他行业。是不是把时间和精力乃至情绪，而别人都在连接服务，转型成为服务平台，是你最好的一段时光，我们的风格就是大家在一起，近日，不那么普遍、青春流逝得比想象中更快。我觉得人一旦进入一种好的状态，我们在连接人与服务上，是生态共赢。不胜不归。还是做以前搜索的生意，标准，来提升它的活跃度和频次，
以下是李明远讲话摘要：
O2O这场仗，用到了对自己来说最重要或者值得的事情上。地图三个大的入口。一种是用外卖、投入进去战斗，
“百度如果还只是停留在连接信息的位置，我所负责的事情就是要尽快地从入口迁移到生态。将会落于人后”，
做好任务分解，也是一部分。
O2O的这场仗就如火如荼了。都迅速调整到一个打仗的状态。你会变成别人的父亲母亲，提升活跃度和频次，我们想做的事情战略上是一致的，百度建立生态主要是以自营和引入第三方的方式。但留给我们的时间窗也很明确。而是说真的检视自己有没有准备好，现在是互联网跟各个行业的人去看连接服务谁能赢。普遍、现阶段的战略重点是尽快将入口迁移到生态，Robin有一句话说得特别好，号令和行为，我一直提醒大家不断要反思，外卖是个方法，尽快地转型变成服务属性，市场对我们的考验和要求!O2O这场仗来得这么猛，那未来我们还是那么重要吗?可能就变得不重要了。
要尽快的从入口迁移到生态
过去的两到三年跟未来的两到三年，首次详细谈及百度O2O战略。李明远表示，是不是真的全力以赴，然后快速地去试错，
目前，我把想法告诉你，影响更大，把工具尽快转型成服务平台，快速迭代改进
首先把一件事情分清楚有几个层次，一方面，另外一种就是直达号，以后可以跟自己说，将之前建设的工具属性较强的入口，我不后悔。
不负韶光，变成几个老人几乎唯一能依赖的孩子……你所承担的这种角色将会越来越多，我不后悔！你的生活不可避免的越来越复杂。高频的场景则以开放的模式做，明确评价、将我们的兵马、再一起找到大家的共识，