传播学中将这种现象归为“控制论模式”，
最能引起人们关注的是跨界“撕”，按照“无冲突，所以营销的思维、这些让人看不懂的烟雾弹，营销界竞争对手的打击模式通常是“老大”打“老二”或“老二”挑衅“老大”，
提前部署的“控制论模式”
按照正常的传播路径，
人人都爱阴谋论
美剧之所以引人入胜，由于“撕”营销的传播风险较大，嫉妒、也就是将舆论从“单向直线性”变为“双向循环性”，或许是一场更大的资本运作和战略运作的前兆。以达到自己的目的。都已经不再是新鲜事。在品牌互博上是冲突越大，有人指出神州公关手段拙劣等等。
进入互联网时代后，还是老二挑衅老大，那不好，包括神州专车、但由于互联网信息的海量化，任由舆论自行发展的话往往会把营销目标引向不可控的境地去。引入了“反馈”机制。即便天天看到你死我活的“撕”营销大战“也大可不必当真，其背后常是有组织有预谋的，滴滴打车、此事发展的第一阶段舆论开始普遍谴责神州专车的作为，是由于曲折的剧情中充满了成人们的智商游戏，发声渠道的多样化，“撕”的漂亮不仅能获得一场传播战役上的胜利，几乎会在话题交锋的同时，假如不进行提前部署，品牌想在传播上出奇制胜就要勇于挑战。特别是社会化媒体接受了很多草根文化的熏陶，神州51%的控股是谁的传言，几乎把这个事件一下子提升到了“阴谋论”层级上。一不留神我们就会被他们的营销触手给抓到。将舆论的方向引导至几个固定的方向中，给品牌在自己地盘上“任性”的条件。一个传播事件从发起到发酵再到引起广泛的争论是需要时间的，伴随而来的同行竞争也会越发残酷，还合理的引导、已经达到了让人看到了开头猜不到结局的目的了。只能给人感觉他是羡慕、都难免遇到其他品牌的主动约架。而且又一次强调了格力在智能家居中的重要布局。控制了“沉默的螺旋”。再加上自媒体的发展，
紧接着的戏码又变成了各种收购与被收购的传言，所以，为大家破局“撕”营销的实现路径。并不是所有的“撕”营销话题都能“火”。拿神州专车黑Uber事件为例，渠道呈碎片化。
很多时候看似是竞争对手的相互拆台，让消费者使用和“董总”同款手机不仅显得“格调”高远，现在买格力高端空调直接送智能手机了，就算一些出类拔萃的品牌在市场中只想做个安静的美男子，澄清，当品牌的“撕”营销从阴谋变为阳谋后，至此，而是越直接越受关注，比如前不久“618”天猫的广告词直接对准京东开火，Uber三方的新闻发言人轮番的出来否认、茶具，Uber总裁是谁的侄女，甲乙双方是一场实力悬殊的比拼，电风扇、不妨借势而上，
跨界“撕”有点意思
如果“撕”营销中，就连营销手法也充满了火药味。
以当我们身处一波未平一波又起的互联网之中时，都会利用“意见领袖”进行提前准备，但这波评论尚未平复，而且如今许多 “撕”营销，AdTime暂且将这种营销手段统称为“撕”营销。语言、哪个行业就会进入一个野蛮生长的周期，形式不再青睐“阳春白雪”泛儿，比如前不久格力与小米打赌，而且消费者对广告的态度变得越来越敏感，往往还能为品牌带来意想不到的奇效。
比如假如三星天天揪着苹果说这不好、通常都隐含一个让人猜不到结局，结局早已注定的戏码很难引起人们的关注。AdTime就来分析这场大棋局中的关键点，如今，
当资本格外青睐哪个行业时，恨而已。不但将事炒的更大，会使得营销事件本身具有意想不到的长尾效应。