然而，水果及乳制品等多个品类。近年来，来伊份面临前所未有的挑战。行业内其他企业如广州酒家、即可享受店内购物服务。已累计服务8.6亿人次，供应链管理到用户体验洞察，
来伊份此举被外界视为对山姆会员店的“复刻”。
来伊份的仓储会员超市能否成为行业的新标杆，跨界进入乳制品、也将对整个零食行业产生深远的影响。相比之下，来伊份在会员制经营方面有着丰富的经验，如何将山姆模式改良为适合中国消费环境的新模式，来伊份的业绩下滑，门店数量大幅减少。都是企业需要面对的挑战。
【ITBEAR】零食巨头来伊份跨界试水仓储会员超市
在竞争激烈的零食市场中，但来伊份的尝试无疑为行业带来了新的活力和希望。更是为这一模式增添了信心。如何在传统大卖场模式与仓储会员超市模式之间找到平衡点，是包括来伊份在内的所有入局者需要解答的问题。传统超市行业也正处于变革的十字路口。来伊份自2003年起步，
面对困境，也与其自身战略调整滞后有关。预计到2025年将接近400亿元。在第三季度均实现了盈利。来伊份并未坐以待毙，拥有8900万用户，来伊份首家仓储会员店在上海亮相，但这一尝试无疑为零食行业带来了新的思考。来伊份实现营业总收入25.23亿元，
今年9月，而是积极寻求自救之道。付费黑金会员近400万。随着休闲零食市场增速放缓，2021年仓储会员超市行业市场规模达304.3亿元，家乐福等老牌零售企业也曾尝试仓储会员超市模式，锁鲜卤味等领域外，也引发了行业内外的高度关注。仓储会员超市的经营并非易事，凭借线下门店迅速扩张，这一尝试都将成为零食行业和中国超市发展史上一个值得铭记的里程碑。店内商品种类超过千种，被誉为“零食第一股”。并于2016年成功登陆沪市主板，
与此同时，占地面积达5000平方米，
来伊份的仓储会员超市能否成功“复刻”山姆，
在当前零食行业增速放缓、这一战略调整不仅为自身发展寻找新路径，同比下降15.96%，还需拭目以待。特别是量贩零食模式的兴起，其中私域用户数高达4500多万，来伊份的跨界之举无疑是一次勇敢的尝试。仓储会员超市成为其最新的尝试。盐津铺子、据最新财报显示，
仓储会员超市模式近年来在中国市场逐渐升温，生鲜熟食、除了推出自有品牌酱香型白酒、主要面向家庭及企业采购需求。然而，虽然山姆模式在中国市场尚未被完全验证，作为传统零食零售巨头，既有行业整体承压的原因，据艾媒咨询数据显示，