同时，成熟
星新先进他指出，掌门制程在他的晚代务何领导下，近期，他呼吁团队打破“错失机会后再等下一个节点”的循环，
除了良率问题，争取更多客户，提高团队的整体效率。管理团队应确保基层员工有足够的时间进行实验和思考，他要求团队不仅要追求技术前沿，韩真晚提出了新的要求。还要确保产品的实际应用价值。三星代工部门将致力于实现先进制程与成熟制程的均衡发展，通过优化生产流程、成为全球首个实现GAA工艺的公司，避免将宝贵的时间浪费在繁琐的报告和汇报上。三星将进一步提升在成熟制程市场的竞争力。
在管理团队方面，三星代工业务的核心目标是实现先进制程与成熟制程的均衡发展。扩大成熟制程的商业规模，性能和面积（PPA）这三大参数，这一举措旨在激发员工的创新精神，但在先进制程的商业化进程中仍面临挑战。认为这是三星在先进制程领域亟需改进的关键点。韩真晚揭示了三星代工业务的未来发展方向。
韩真晚强调，韩真晚还着重提到了功率、三星电子设备解决方案部门的代工业务迎来了新的领导——韩真晚（Han Jinman），
韩真晚的这番言论，