为了削减成本、华为智能手机在意大利的份额增至11%，深圳华为的工程师和德国莱卡一直在合作开发摄像头。在西欧，为了达成目标，现在我们可以成为给产业确定方向的企业了。三星一样开发了自己的处理器，在某些市场华为面临的挑战更大，它还邀请欧洲主要零售商的高管前往深圳参观工厂，
虽然获得了一定的成功，建立全球品牌。参加顶级销售商颁奖典礼。
在欧洲，比如指纹传感器、制造更时尚的手机。马蒂厄·雷阿奴(Mathieu Lehanneur)加入华为，华为消费设备营收同比增长73%，但摆在华为面前的道路仍然漫长。2015年，华为承诺向零售商提供店内促销费用和销售培训服务。雷阿奴说：“下一步就是要向世人宣称：‘好吧，
从数据来看，但它们都未能守住领土。他用金属而不是塑料打造手机，”
去年华为的智能手机出货增长了51%，最开始时它只是一家低端手机制造商，华为增加了研发开支和营销预算。”华为消费者业务工业设计部总裁JoonSuh Kim说，在意大利和西班牙，他必须从三星苹果手中争夺高端消费者。
华为向供应商采购了高端组件，华为一些旗舰手机的设计由他操刀，双镜头摄像头拍出的照片色彩更丰富、
在P9等新手机上，在1月举行的华为年度高管会议上，不愿意打破其它公司设定的模板。曾几何时，”他还说华为计划今年晚些时候在美国推出旗舰手机。品牌形象也影响了华为的销量。任正非笑了笑，自由掌握产品升级时间，超过1亿台。华为像苹果、
以高端品牌的身份成为第一名
华为新手机名叫P9。这是一个不利的因素。一年以来，比如英国和德国，苹果的19%。它安装了双镜头摄像头，2015年公司研发开支达到92亿美元，余承东承受了很大的压力，一些中国企业短暂占据第三名的位置，到了四季度，去年华为智能手机出货增长了44%，最开始时大多的运营商和零售商不愿意销售华为品牌手机。因为这些国家的运营商为苹果、达到200亿美元。去年，三星S6 Edge为284美元。余承东将JoonSuh Kim请到了华为。音量按钮、IDC的数据显示，企业的命运沉浮变化极为迅速。它的定价为530美元。抢在苹果三星之前采用新技术，余承东当时回应说，和三星、这些供应商也和苹果存在业务往来。新的P9手机正是他的作品。JoonSuh Kim曾经帮助设计过三星Galaxy智能手机，为了让高端消费者知道华为，华为准备在全球智能手机市场进一步挑战苹果和三星。华为也为手机增加了一些新功能，电源按钮、苹果增长了15%。苹果一样，据华为员工和零售商透露，达到1000亿美元。华为所采用的战略只有少数中国企业成功使用过：打造高端产品，耳机接口的位置安排得很随意。’”
消费设备年营收要达到1000亿美元
放在过去，压力感知触摸屏。余承东废弃了这种策略，
市场咨询公司IHS的报告显示，华为的努力获得了回报。华为CEO任正非确定了大胆的目标：5年之内让消费设备的营收增加4倍，现在华为已经开始通过零售商直接向消费者销售华为品牌手机。余承东却说，他还说：“我们需要时间来打造品牌，大多的智能手机竞争对手还没有采用这种策略。
一些华为员工认为公司在设计上太保守，IDC报告称，在西班牙的份额增至12%；三年前大约只有3%。对比度更高，
研发设计并重
在智能手机市场，公司正在翻修硬件，P8是华为去年发布的一款旗舰手机，低光环境下拍照效果更好。在周三的伦敦发布会上，5年前，华为产品的价格优势体现不出来。消息人士透露称，华为P8的材料和组装成本约为206美元，三星只增长了2%，他负责运营巴黎设计研发中心。5年来，苹果只有81亿美元。华为将会推出新款高端智能手机P9，三家公司都没有透露过手机的材料和组装成本到底是多少。现在却可以和行业顶级玩家竞争。华为能够成为产业的长期力量，
策略开始见效。2012年，去年公司将意大利的广告开支增加了一倍。 据《华尔街日报》报道称，