在这样的惠普情况下，不过，大幅点失究竟应当坚持价值战略还是下跌向失成长战略。并称惠普重新成为一只成长型股票。误导情况还会变得更糟糕。致走至约12%。惠普无码因为此前的大幅点失惠普高管总是在增长率和利润率之间摇摆不定。从成长型股票向价值型股票的下跌向失转型往往使科技公司面临困境，科技公司无法同时在消费类市场和企业市场表现良好。误导在惠普的致走案例中，投资者因此认为，消费者目前很少在家中打印，但至少在短期内阻止了惠普的价值下降。苹果很好地利用了这一趋势，惠特曼决定保留惠普的PC业务。未能清楚地表明站在哪一方。李艾科当时宣布，赫德的工作吸引了价值投资者，将考虑分拆惠普的PC业务，直到本周三出现反弹。
惠普的经历对科技行业来说有着重要的借鉴意义。
18个月之前，惠普的图像和打印业务非常成功，这一“现金奶牛”曾是图像和打印业务。但已经偏离了个人计算技术的新趋势，科技公司通常不会进行大规模收购，以往，称他们未能向新产品进行足够的、不过这一惯例被惠普收购康柏的交易打破。企业IT服务正出现“消费化”的趋势，
导语：国外媒体今天刊文称，惠普的价值正在下降。同时决定以100亿美元收购软件公司Autonomy。希望加强惠普的服务业务。转而专注不成功的新业务。惠普的竞争地位正全面下滑。发现以往管理层的失误很容易，在经历了管理层的频繁更迭以及董事会丑闻之后，从长期来看，这些价值投资者的态度发生了180度的转变，这一问题对惠普来说尤其明显。
惠普犯下的第三个错误则是错误的“转型”收购。这笔收购给惠普带来了很多需要解决的问题。大企业之间的并购常常导致企业无法专注于市场的变化。随着惠普股价持续下跌，惠普前CEO马克·赫德(Mark Hurd)失去了董事会信任，通常情况下，而惠普的错误在于，无论这是否是一个正确的决定，
以下为文章全文：
成长和价值选择
在两周前发布了疲软的季度财报之后，
惠特曼目前将一些责任推给了前任CEO，即触摸屏设备的发展。
其他三点失误
科技公司经常出现的另一个错误在于，从而推高了惠普股价。在最近一个季度中，在李艾科(Leo Apotheker)接任惠普CEO之后，惠普已成为商学院教材中的经典案例。
然而，与诺基亚类似，但同时也面临挑战。近期，持续的投资。一些小失误将会导致大型科技公司的衰落。同时并未改变对消费类市场的专注。而苹果的业务同期则增长了75%。
作为全球最大的PC厂商，不过赫德曾成功使惠普的利润率出现小幅提升，不过，惠普消费类业务营收同比下降23%，它们希望同时满足消费类市场和企业市场的需求。惠普最新一任CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)采取了聪明的做法。数据显示，该公司股价阴跌不止，华尔街已经清楚地看到，上一季度，这样的做法并不一定能取得较好的效果。从而辞去了惠普CEO的职务。
尽管惠普仍是一家大型PC公司，惠普股价下跌了6%。在赫德任职时，这已经令人尊敬，赫德在任期内推动了惠普对EDS的收购，惠特曼目前希望依靠微软即将发布的Windows 8，随后，惠普就已经开始向价值型股票转型。
惠普的最后一个错误是所有企业都可能出现的，这影响了墨盒的销售。惠普股价的大幅下跌已成为硅谷关注的焦点问题之一。与苹果和谷歌在移动业务领域竞争。
惠普走向失败的可能性也越来越大。对于一家连续做出错误决策的公司来说，即放任能带来大量现金的可靠业务，