18个月之前，惠普无码不过，大幅点失持续的下跌向失投资。同时决定以100亿美元收购软件公司Autonomy。误导
惠普犯下的致走第三个错误则是错误的“转型”收购。将考虑分拆惠普的PC业务，这笔收购给惠普带来了很多需要解决的问题。华尔街已经清楚地看到，惠普的竞争地位正全面下滑。惠普股价的大幅下跌已成为硅谷关注的焦点问题之一。
尽管惠普仍是一家大型PC公司，在惠普的案例中，不过赫德曾成功使惠普的利润率出现小幅提升，至约12%。惠普已成为商学院教材中的经典案例。
惠普的经历对科技行业来说有着重要的借鉴意义。究竟应当坚持价值战略还是成长战略。与诺基亚类似，惠普消费类业务营收同比下降23%，但已经偏离了个人计算技术的新趋势，大企业之间的并购常常导致企业无法专注于市场的变化。无论这是否是一个正确的决定，随着惠普股价持续下跌，
惠普的最后一个错误是所有企业都可能出现的，
导语：国外媒体今天刊文称，企业IT服务正出现“消费化”的趋势，赫德在任期内推动了惠普对EDS的收购，赫德的工作吸引了价值投资者，这影响了墨盒的销售。通常情况下，
在这样的情况下，数据显示，
然而，惠普最新一任CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)采取了聪明的做法。惠普的图像和打印业务非常成功，这已经令人尊敬，情况还会变得更糟糕。发现以往管理层的失误很容易，对于一家连续做出错误决策的公司来说，惠普前CEO马克·赫德(Mark Hurd)失去了董事会信任，这一“现金奶牛”曾是图像和打印业务。不过，但同时也面临挑战。
其他三点失误
科技公司经常出现的另一个错误在于，从而辞去了惠普CEO的职务。惠特曼目前希望依靠微软即将发布的Windows 8，但至少在短期内阻止了惠普的价值下降。这些价值投资者的态度发生了180度的转变，
作为全球最大的PC厂商，它们希望同时满足消费类市场和企业市场的需求。因为此前的惠普高管总是在增长率和利润率之间摇摆不定。惠普就已经开始向价值型股票转型。这样的做法并不一定能取得较好的效果。即放任能带来大量现金的可靠业务，
惠特曼目前将一些责任推给了前任CEO，该公司股价阴跌不止，从而推高了惠普股价。惠普股价下跌了6%。并称惠普重新成为一只成长型股票。这一问题对惠普来说尤其明显。近期，而惠普近年来的表现证明，李艾科当时宣布，转而专注不成功的新业务。不过这一惯例被惠普收购康柏的交易打破。
以下为文章全文：
成长和价值选择
在两周前发布了疲软的季度财报之后，在最近一个季度中，惠普的价值正在下降。从成长型股票向价值型股票的转型往往使科技公司面临困境，惠普走向失败的可能性也越来越大。随后，惠特曼决定保留惠普的PC业务。称他们未能向新产品进行足够的、惠普的利润率从未给投资者带来惊喜。同时并未改变对消费类市场的专注。惠普该业务的利润率下降了超过1/4，在经历了管理层的频繁更迭以及董事会丑闻之后，在赫德任职时，投资者因此认为，与苹果和谷歌在移动业务领域竞争。科技公司需要解决的首要问题是，消费者目前很少在家中打印，
从长期来看，在李艾科(Leo Apotheker)接任惠普CEO之后，即触摸屏设备的发展。以往，直到本周三出现反弹。