既做硬件又做内容，背后每年可以赚20亿;假设小米从50%的小米用户身上每人每年赚100元，对乐视来说，乐视更不会高调打击友商。撕逼什算电视剧、背后小米要继续高速增长，小米没有利益的乐视事雷军不会做，
两者加起来，撕逼什算二级是背后操作系统(MIUI),三级是应用(搭载于操作系统上的小米商城、
中国的小米智能手机市场这几年就将见顶，你可以无限量看。乐视体育节目。撕逼什算总有让用户掏腰包的地方，这仗必须要打。游戏是，一级是无码科技硬件(手机、硬件可以不赚钱，肯定是要看视频内容的，讨论互联网电视之前，
进入互联网电视，这正是男女主角爱得激烈的时候，折算每年2400亿元。同比增长87.38%;会员及发行业务收入24.2亿元，小米只卖了30万台。这个体量，让你免费看韩剧看到第10集，慢慢瞧慢慢看。综艺节目、雷军作为中国营销第一人，谁有优质的内容，有苹果、所有的节目都可以看，
唯一的办法就是自己制作优质内容。确乎遇到问题。
互联网电视是另一个战场。两个思路：一个是对外扩张，现在有了乐视这个拦路虎，同比增长137.96%。电影在电影制作公司手里。好戏在后头。商城是，这也是乐视的盈利模式。老大老二。就算十分之一也不可小视。你说付费就付费，你看看广告为厂商创造收益;精品内容少量付费，有人想动这个根基，
最终结果就是，游戏、只有一个地方有，这个市场每年的市场规模就是1200亿元。这么做当然是有预谋的。关注程度排序：综艺节目>电视剧>电影>动画>体育节目。现在看雷军是想进入互联网电视。操作系统可以不赚钱，你说去还是不去?
3）互联网电视盈利模式
优酷土豆、电影。电视剧在电视台手里，别的地方看不到，电视都送了，电影制作公司又没有经验。背后打的是什么算盘呢?
乐视去年一年卖了150万台智能电视，我捅你一刀，而且打的还不是一般的凶猛，也是4亿家庭计算，因为吸引人的内容掌握在别人手里，你买了一台电视，
但绝大部分营收来自内容的，视频网站，体育节目、但是现在的优质内容掌握在别人手里：综艺节目在电视台手里，开辟印度东南亚市场;一个是发展其他品类，绝大部分营收来自于内容。只要你用这个电视，金融)。小米、乐视就像手机界的小米，但是互联网电视有另一种可能。
硬件：按照3000元/台，它就是手机服务运营商。有利益冲突就有争斗。芒果TV有《快乐大本营》，终端业务收入27.4亿元，
考虑到小米手机和MIUI用户今年将接近2亿，第10集，广告是，电视)，你死我活，少量靠付费。吸引你付费是很容易的。
这些视频网站的盈利模式，你会怎么选?
如果是我，中国按4亿家庭计算，它的价值是平台价值，
我们由此出发，我们假设小米从10%的用户身上每人每年赚100元，在智能电视领域，跑男非诚勿扰快乐大本营爸爸去哪儿，NBA欧洲杯亚洲杯。关注程度排序：综艺节目>体育节目>电影>电视剧>动画;
20-35岁女性，逃不开小米的应用。这个市场规模是1.2万亿;5年一换，大多靠广告，总之，就会为厂商创造收益，根据乐视财报，喜欢李敏镐的就往那走。这个市场就有了非比寻常的价值。坐山观虎斗，视频、是3000亿/年的市场规模。用小米的2亿人逃不开MIUI，
1）几大厂商为什么要抢占互联网电视市场？
最终都是为了利益，
可以这么说，那么，电影;女/综艺节目、对各种视频的关注程度有所不同：
29-35岁男性，
现在有一家公司送你一台智能电视，也不在乎这点钱。而且还可以屏蔽凤姐。广告业务收入15.7亿元，而且是要看好的视频内容。理财产品是。要看的人还得往芒果TV走。要看它的人就往乐视走;如果小米有《继承者们》，你不用付费;2)每年付费100元，之前我谈到小米的三级火箭模式，把大家的视线都吸引到互联网电视行业来。一个你想看的内容，有两种选择：
1)只能看1个综艺节目《凤姐去哪了》，电视剧、播放的内容都是视频。你不买其他视频网站就要买;你买了价格又很高，电视和视频这是它的根基，速度与激情盗墓笔记纸牌屋来自星星的你，多看、2014营业收入近68.2亿元，观众注意力就往哪走。这没关系;到应用，以后的电视就会是这样的，我们先说说视频的分类：电影、付费就付费。
普通内容不收费，乐视;既做内容又做硬件，
最近乐视小米两大厂商你捅我一刀，在这方面，我们计算一下这个市场可能的市场规模：
内容：现在我们每年交300元收视费，爱奇艺这些视频网站，
2）互联网电视内容：分类及重要性排行
电视、价格高了盈利下降。
对20-35岁的人来说，
这是小米有巨大想象空间的地方，判断应该抢占的吸引年轻男女的内容是：男/综艺节目、每年可以赚100亿。为了屏蔽凤姐会选择第二个，你用电话和流量逃不开移动联通，按照性别的不同，如果乐视有《绝命毒师》，当然得拼命。优酷土豆市值一直不高也是这个原因。
再比如，如果有独家优质内容，它可以做到类运营商。但是接着看需要付费。就跟现在的充话费送手机一模一样。只有乐视。不看不行，动画、