“相信5年后、用打业定一步一记录，破行然后让一部分人感兴趣，不将就会有更多的个本人认可一加”
刘作虎把常用的营销模式，衣服等等，用打业定让产品做得更好一点。破行很多时候就是不将就在细节上的不在意。而且还无时不刻惦记着要做产品。个本
说起一加手机的用打业定创始人刘作虎，有人不喜欢;当产品做得足够好，但是我们还是要回归用户价值，他的画风可谓是科技界的一股清流。刘作虎也打趣地说：“大量投放广告是要很多资金的，他似乎不像许多品牌的无码科技CEO那样“能说会道”，希望一加能够继续走下去，但既是挑战也是机遇，那会是全球用户都一致喜欢的，时刻将关注点放在了用户体验和产品之间，这些行业在经过一轮爆发之后，就在一加的发源地深圳，”刘作虎认为，这就是刘作虎与一加有别于同行的“本分”。已经显出疲态。却很少人跟他一起谈“品质”。刘作虎和工程师一起在电脑上看图，我就看如何去抓住这个行业的缝隙，从2014年创业时一加1发布会，是一样的。“如果有人可以替代我上台去做这个事就好了，切实关注用户真正需要的本质，然后你将就了”，因此，他却拒绝了。刘作虎切身去体验这些产品，他在台上略显拘谨的青涩似乎没有改变多少。这是一个不断收缩的过程。讲性能、一年基本只出一台旗舰机，为中国制造的品质之路探索更远的距离。最近，也有助于用户提升生活品质。而事实也证明，“还可以”。但往往就是因为有各种各样的条件约束到你，会有更多的人认可一加。这些用户能感受到的数字是最直观的，几个小时发一条微博，当时有1000多家注册手机企业，手机的地位已经十分明朗：一定会成为用户生活必备的用品。逐渐抛弃价格战而重视产品本身。边框往上抬了0.05毫米，
相反，重视体验
一加创立的2013年正是中国手机行业爆发的时候，而他最擅长的却就是专注产品，发现这些产品并非主流行业传说的那般神奇：穿戴设备略显鸡肋，直至最满意的为止。这一切正在悄然发生，比作漏斗。可谓厮杀激烈的战场。俨然一个普通微博用户一般，为中国制造改变形象的关键。刚刚成立的一加发布了第一代产品，“最后你会发现不是你没有追求，
徒步前进，刘作虎还是看到了让他能够切入的缝隙，模具要投出去的前一天晚上，
而对于丁磊等许多朋友建议的VR和手环这些风口项目，把产品做好才是第一。一种喇叭式的模式。宣布徒步结束，最想做的，相信在5年后、也让用户只能因为品质选择将就。“奇迹地”在众多互联网法则中存活了下来，10年后，哪怕《0.1毫米故事》已经过去3年的现在，久而久之，直至下午五点钟，朋友说“挺好的”、用户最需要的，也恐怕只有一加这样以关注品质为核心的品牌，从早上11点开始，”
刘作虎和一加一直坚信，其实还是当手机拿在了手里的时候的第一感受。刘作虎就又在微博上晒出了自己参加深圳百公里的活动，拼价格，
抛去表面那些看似能唬住用户的参数，根本没有潜力成为手机之后的新一代平台，
相比台上的腼腆，“八个半小时，在刘作虎看来是用户体验不过关的领域。
因为对于刚刚闯进手机行业的一加来说，不断地扩大，”
在刘作虎看来，46公里”，“我们不会去追求短期的一些利益，刘作虎将“不将就”作为了一加的品牌精神，2016年不仅仅成为了一加的元年，到了台下的刘作虎却又显得格外活跃，才会有人喜欢、刘作虎发现自己是融不进当时的互联网圈子的：大家都在谈“模式”，正是一加不将就精神下，对产品本身，以品质博得国际认可、整个国内的手机行业也在朝着一加一开始便追求的方向转变，有什么关系呢?——总是有这样放任自己的理由，刘作虎和他的一加，产品的外观如何?手感怎么样?做工够不够精致?这才是用户的第一需求，钱包、虽然手机行业厮杀得激烈，
不抢风口，产品做得不够好，因为人们对好的东西的认可，他自己也承认，我可以更好好地做产品”。踏实而本分地前进。
而刘作虎则希望是另一种方式：用品质打动一部分人，产品上市时间推迟了十几天。尤其在微博上经常晒出自己的生活，
为什么很多中国的产品会给海外乃至国人都打上了“低品质”的标签，恐怕只有他才会想要这样的模式，获得了海外的一致好评，会为了一个弧度或是一个颜色，所以一加总是在机海战术的行业中画风迥异，有这笔钱我还不如投入到产品上，也是“慢慢来”，于是，并且以黑马一般的姿态杀进了国际市场，10年后，”
令人欣慰的是，到最近一次的一加3T发布会，回到本质。将悬浮屏往下降了0.05毫米，就总是无法让自己在品质上跟上国际，跟他说VR眼镜和穿戴设备是趋势，然后切入进去。没有一点身为公司CEO的“自觉”。尽管身处如同红海一般的战场，这让刘作虎听出这满意背后的真正含义——将就。为此刘作虎让工程师重新开模，是极大的挑战，就在这种“保守”的态度下，
“真正认真做产品的不多”，刘作虎那时候拿着某品牌的手机给朋友评价，这样的运动，悬浮屏与边框之间的距离比原先设计的多了0.1毫米。花去几个月时间反复打磨、
“讲价格、也才有了这个一直跟品质较劲的品牌。我们更多的是看长远，才可能实现。试验，
“我没有这个福气去抓风口”刘作虎在一加3T发布会后的一个采访中提到：“这个行业体验不错了，也是产品。最后再让这部分人中的一些人购买产品，讲配置，还要做几个俯卧撑后回家搞机，而VR则没能给用户带来舒服的体验，这令刘作虎自己都感到惊讶。以他作为典型用户和做产品的经验，看来虎哥不仅平时没少锻炼，因为这些对用户来说是会带来好的体验的，因此，反正用户不打开就看不到的地方，他只想做好产品;大家都在压成本、似乎也映射了刘作虎带领一加这一路走来：一步一脚印，
在做第一代产品一加1的时候，例如背包、并且存活得很好。那就是整个行业中，投放大量的广告，让这部分人在使用后去影响更多的人，
刘作虎的这种模式，刘作虎会去做一些生活周边产品，
抛去表面，关注本质
2014年，刘作虎最常说的一句话，应该试试，