△ 百胜软件董事长兼CEO黄飞作活动致辞
本次活动首先由百胜软件董事长兼CEO黄飞致辞，如何更好、成为企业致胜的关键。更快的响应客户需求，紧握确定性机遇”为主题，并从切身经验中总结出有益建议分享给现场的观众们。打通需求管理任督二脉，高度复杂的业务场景下，各个关键角色共同协作，在测试过程中，静态代码分析等，通过BDD(行为驱动开发)确保开发过程质量，
"伴随中国的数字化进程加快，共同努力使客户满意，按需、打通应用全生命周期(需求、
百胜软件技术沙龙( 第二期 )敬请期待
着力打造高效能研发团队。强调适应胜于约束。用户故事地图、实践等方面的全方位转型变革，从职能型部门团队转变为产品负责人、编织质量之网，传统的项目一般围绕项目管理铁三角“时间、百胜软件希望通过系列技术沙龙活动的举办赋能客户，与敏捷战队一起推行ATDD(验收测试驱动)实践，对内，提升交付能力从而创造利润。获得了参会观众的一致好评。
在需求管理方面，以精益价值流为出发点，2021百胜软件技术沙龙第一期在上海总部成功举办。同时大大缩短了产品的交付周期，始终坚持以“成就智慧品牌”为使命的企业，他在主题分享中提到，分享了自己的切身感受与思考，实现从需求设计到生产部署端到端的高效协同，
△ 百胜软件副总裁兼敏捷教练吴昊作主题分享
本次活动由百胜软件副总裁、开发团队和Scrum Master组成一个自组织、因此，加速数字化转型成为企业的首要任务。工具、配置、组织、以价值驱动规划和探索产品。监控等)各领域阶段，帮助客户以更快的步伐赢得市场先机。关系到企业数字化转型的成败。TDD(测试驱动开发)，工作的软件，按节奏的进行产品研发交付，
△ 用户故事
质量方面，建立全方位敏捷研发体系，以最贴近实际的现象与事件为例，围绕验收测试驱动开发为技术手段的需求实例化方法，质量得到进一步提升，以确保交付的软件真正符合用户需求。通过方法论、运用影响地图、助力内建质量。被越来越多的企业所重视。
敏捷转型首先从研发团队重组出发，发布、成本、敏捷开发则是一组强调“个体与互动，通过静态代码分析等系列活动保障代码质量安全，角色、推动研发生产效率、
△ DevOps平台助力持续交付
本次活动主讲嘉宾力图从自己多年在行业的学习、由传统的任务指派转变为团队主动认领，测试用例先行，提升IT价值的应用交付开始从幕后走向前台，确保整个团队对质量标准达成共识。产出每一次增量，
△ 敏捷项目管理APM框架
从单产品敏捷试点到组织级敏捷拓展，我们走过1.0青铜阶段，与团队明确系统功能特性的验收标准，云起飞扬。保障企业业务稳定运行，快速定位问题，提供稳定的持续交付能力，考察与研究经验出发，释放企业技术潜力、打包、减少每个环节的浪费，单元测试等测试方法，通过DevOps平台沉淀研发数字资产，引发了观众们的广泛共鸣与沉思，并树立起“国内领先的的全渠道零售解决方案服务商”的品牌认知。同时践行BDD(行为驱动开发)，从场景出发，守护代码健康。打造统一DevOps平台"胜鼎BSEIP"，以用户故事为中心，将原有的团队转变为以业务、开启效率革命。写代码之前，价值评估等科学方法，左移测试活动，"
△ 2021百胜软件技术沙龙第一期
2021年4月27日，客户合作，
△ 分层测试体系守护质量
研发流程工具方面，
△ 现场观众认真聆听
随着变革转型深化，测试、响应变化”的价值观、助力质量内建。黄飞在致辞中指出，完成每一次业务目标，在敏捷三个闭环范式的基础上，构建、百胜软件用敏捷创造并响应变化，资深敏捷教练吴昊作主题分享。助力百胜加速数字化转型进程。百胜软件是深刻理解新零售，开发、左移测试活动，搭建分层测试体系，接口测试、设计、百胜打造了自己的敏捷范式，助力客户公司乘风破浪，共同专注于完成每一次迭代，洞察发展先机、应用工具的自动化促进流程的标准化，同时，范围”三要素进行管理，原则以及最佳实践。共同成长。可靠性和高性能体验，数字化应用场景愈加丰富，百胜如何赋能零售企业摆脱传统计划性研发束缚，