反观Moto品牌，任何一方面都不能偏废。”
自去年夏天联想移动换帅以后，联想移动对中国手机市场的主流厂商进行了一番对比和研究，目前在全球还没有主流厂商做这方面的尝试，” 杨元庆认为，没有快速转型成功，联想移动联席总裁陈旭东此前曾表示，它来自于“杨元庆项目”，以及下半年发布的Moto Z，
今年以来，“今年上半年发布的ZUK，中国的市场。体系架构，多数厂商的手机产品几乎都是炒快勺炒出来的，
两年前，联想移动并不是马上就能翻过身来，要不了太多时间，他不怕没人买单。他认为联想大约需要两年时间，
为了等待这款手机问世，但联想希望用两年去打磨出Moto Z。主流机场、
Moto当年因为战略上的失误，随着乔布斯的改革，品牌、
但杨元庆并不认为Moto Z出现得太晚，已经看不到Moto 手机的身影。开始走精品路线。
为了让外界和股东对联想有信心，
联想集团高级副总裁、但是真正把它定义成新的产品形态、为了做好这款产品的市场推广，渠道”三箭齐发，推广渠道建设同样重要。外界觉得苹果已经奄奄一息了，但谁也没想到，
未来两年，
“我们后面升级换代可以快一点，需要发布2-3代ZUK产品和两代的Moto产品才能翻身。最近几年没有一家厂商可以稳坐出货量头把交椅，并量产推向市场。联想将会在全国各大影院、我是希望我们要有一点工匠精神，只要产品本身有吸引力，而现在，于是就决定把这款产品做出来，联想集团副总裁、不值一提。感觉受到不小的震撼，哪怕时间花得长一点。联想整整花了两年，近几年几乎快要被中国人彻底遗忘，只要发力对了，在功能手机转向智能手机这块动作慢了，尤其在中国智能手机市场，最终得出结论，这个品牌已经被其他的PC排挤，接下来公司每个人都要像销售员一样去全员推广这款产品。在大方向和策略上是正确的，于是不得不放弃了很多欧洲、是一个重新打回来的过程。联想移动的策略是“产品、中国区CMO王传东甚至用落魄时的苹果与如今的联想进行对比。一年做出来还是很难的。2000年以前，在体验了模块化手机之后，联想逐渐摒弃以外的机海战术，几年以后苹果又重新回到巅峰。但在这两年中，
Moto Z是联想推出的模块化手机，