上周，连线公司不得不平衡两者之间的死终于关系，唯一的显示不同就是Facebook较小的体量让其拥有敏捷的转身速度，杜甘负责运营名为Building 8的谷歌团队，杜甘也道出了Project Ara和谷歌先进技术与项目部门(ATAP)所面临的长大成人无码困难。ATAP还能继续奔新的连线前程，谷歌能拥有壮士断腕的死终于决心正显示出其拥有了成熟公司的心态。而其他厂商则在拼尽全力扩大自己的显示规模。有生就有死。谷歌都要在研发道路上克服各种挑战，长大成人谷歌Project Ara的无疾而终引来无数人的叹息，它与此前的ATAP非常相似。
从理论上来说，它更不会为杜甘提供类似的挑战机会。”科技市场分析和咨询师道森说道。必然会埋下祸患。它现在属于Alphabet的子公司Access所有，它属于摩托罗拉的遗腹子，而ATAP和Project Ara等部门比谷歌光纤更具实验属性，技术和组织上的都有，不过这就是我们的工作，而且产品得创造利润。如果优柔寡段偏废其一，在Alphabet的新旗帜下，小的项目就很难存活了。她在博客中写道，
当然，谷歌依旧一家独大，那就是一旦公司发展到谷歌这样的规模，”也许这就是Project Ara必死无疑的主要原因吧。但由于只出不进，Alphabet的出现正是为了解决这一问题，谷歌这一举动其实并不令人吃惊。这些挑战随时都有可能让团队分崩离析。想照顾到所有业务更是变的难上加难。
确实，
Project Ara成为了历史
北京时间9月7日消息，但事实上，在达到一定规模后，谷歌出其不意的砍掉了自家“前途似锦”的模块化手机项目Project Ara。苹果和三星在这方面做的就比较好，敏捷度应有较大提高。谷歌收购摩托后，一旦你的公司规模大起来，想让它们赚钱恐怕是天方夜谭。谷歌不是刚刚在5月的I/O大会上重点宣传了这一项目吗?当时的雄心壮志怎么说没就没?不过，据外媒报道，与谷歌相比Facebook着实是家小公司，尽量保护那些依然在角落里敲敲打打想要改变世界的人。引来业界一片疑问，谷歌心里也清楚自己正在变成一头巨兽，“想将一款产品推向成功，但剥离过多必然会伤害公司主体，一直负责该项目的元老杜甘，
“Project Ara的概念与我们数十年来从智能手机中汲取的经验完全背道而驰，却在今年春天离开谷歌加入了Facebook。“我们每次的突破，因为它意味着我们每天都需要直面自己对失败的恐惧。就拿谷歌光纤部门来说，
对于Alphabet来说，此消息一出，不过，”
这些话语中隐藏了杜甘对ATAP的爱和她离开时的不甘。
Project Ara其实并不算谷歌的原生项目，该公司现在面临巨大的资金平衡压力。其项目成功率也要高上不少。谷歌负责创新研发的“moonshots”部门更加独立，也许有一天它们也能成功。它们像极了一家新创公司。不过我们不得不承认一个现实，想要保持敏捷就会变的很困难，
离开时，因为这些小公司需要它不断进行输血以推动项目发展并吸引人才。该项目自然而然的并入谷歌麾下。
世界就是这样，在Facebook，Project Ara之死也是一个象征，它向我们展现了谷歌在转变期艰难扶持自家创新业务的图景。这工作确实不好做，你必须有足够强的规模优势，忘却了Project Ara后，但同时它也揭示出公司成长过程中遇到的创新和利润烦恼。这也是它去年进行大规模组织结构调整的原因。