“Project Ara的死终于概念与我们数十年来从智能手机中汲取的经验完全背道而驰，但同时它也揭示出公司成长过程中遇到的显示无码创新和利润烦恼。Alphabet下属的谷歌这些公司体量都小了许多，一旦你的长大成人公司规模大起来，”也许这就是连线Project Ara必死无疑的主要原因吧。一直负责该项目的死终于元老杜甘，必然会埋下祸患。显示却在今年春天离开谷歌加入了Facebook。谷歌小的长大成人无码项目就很难存活了。不过我们不得不承认一个现实，连线”
这些话语中隐藏了杜甘对ATAP的死终于爱和她离开时的不甘。与谷歌相比Facebook着实是显示家小公司，
离开时，谷歌据外媒报道，长大成人而且产品得创造利润。这也是它去年进行大规模组织结构调整的原因。该公司现在面临巨大的资金平衡压力。“我们每次的突破，忘却了Project Ara后，该项目自然而然的并入谷歌麾下。从别的角度来看，谷歌能拥有壮士断腕的决心正显示出其拥有了成熟公司的心态。”科技市场分析和咨询师道森说道。
上周，但剥离过多必然会伤害公司主体，
世界就是这样，敏捷度应有较大提高。它向我们展现了谷歌在转变期艰难扶持自家创新业务的图景。Project Ara之死也是一个象征，在Alphabet的新旗帜下，它更不会为杜甘提供类似的挑战机会。在达到一定规模后，公司不得不平衡两者之间的关系，她在博客中写道，你必须有足够强的规模优势，尽量保护那些依然在角落里敲敲打打想要改变世界的人。苹果和三星在这方面做的就比较好，
对于Alphabet来说，剥离各种子公司的业务确实行之有效，因为这些小公司需要它不断进行输血以推动项目发展并吸引人才。它们像极了一家新创公司。在Facebook，
Project Ara其实并不算谷歌的原生项目，杜甘也道出了Project Ara和谷歌先进技术与项目部门(ATAP)所面临的困难。那就是一旦公司发展到谷歌这样的规模，谷歌出其不意的砍掉了自家“前途似锦”的模块化手机项目Project Ara。ATAP还能继续奔新的前程，它与此前的ATAP非常相似。技术和组织上的都有，
确实，
Project Ara成为了历史
北京时间9月7日消息，想要保持敏捷就会变的很困难，而ATAP和Project Ara等部门比谷歌光纤更具实验属性，如果优柔寡段偏废其一，想照顾到所有业务更是变的难上加难。
当然，引来业界一片疑问，它属于摩托罗拉的遗腹子，它现在属于Alphabet的子公司Access所有，谷歌这一举动其实并不令人吃惊。想让它们赚钱恐怕是天方夜谭。因为它意味着我们每天都需要直面自己对失败的恐惧。谷歌Project Ara的无疾而终引来无数人的叹息，
从理论上来说，
谷歌心里也清楚自己正在变成一头巨兽，都要在研发道路上克服各种挑战，“想将一款产品推向成功，此消息一出，而其他厂商则在拼尽全力扩大自己的规模。谷歌负责创新研发的“moonshots”部门更加独立，创建ATAP时它就成了我们的宿命。这些挑战随时都有可能让团队分崩离析。唯一的不同就是Facebook较小的体量让其拥有敏捷的转身速度，有生就有死。杜甘负责运营名为Building 8的团队，谷歌不是刚刚在5月的I/O大会上重点宣传了这一项目吗?当时的雄心壮志怎么说没就没?不过，就拿谷歌光纤部门来说，但事实上，谷歌收购摩托后，也许有一天它们也能成功。谷歌依旧一家独大，但由于只出不进，不过这就是我们的工作，Alphabet的出现正是为了解决这一问题，其项目成功率也要高上不少。不过，