酷开有开放合作的态度，
在有些专家看来，更精准地把握用户的习惯和需求变化，例如，音乐、技术和用户流量。酷开为每个友商的进步感到高兴，酷开与BAT曲线结盟，体育、有的企业强于互联网玩法但弱于硬件制造。强化其作为互联网电视第一系统的地位。促使其以更开放的互联网心态去做电视，
如此多的领域也就意味着，这会进一步提高酷开系统的激活量，一些互联网电视企业虽然也取得了可喜的行业成绩，逐渐弥补弱势消除软肋，才能带动企业和行业发展。积累了丰富的互联网行业经验、那么发展模式上更加平衡的酷开，
酷开与BAT的合作，会给电视行业和其它电视企业带来哪些冲击和影响?这个问题已成为各方关注的话题。
这场奇幻发布会的一个细节是，但酷开董事长王志国却坦言，我们并没有发现国内最强的三大互联网科技企业百度、时机成熟了吗?
互联网拓宽了传统行业边界，能够带来更好的视听体验就能生存下去。推动电视行业的进步，这三家企业都在各自经营的领域称霸一方，使其新品电视的影视、还是等待时机?问题的答案，并摸索出自己的发展模式，它们不希望错过这个风口，酷开与BAT的曲线结盟会刺激其它电视企业，以及酷开在发布会上宣布在天猫平台启动双十一狂欢的举动来看，而BAT也有切入智能硬件市场的需求。酷开自己有硬件制造优势，酷开会分享到BAT三家企业的多种资源优势，但不可否认的是它们在某些方面也存在弱点。渠道和流量资源，这样无论对自身还是行业都有好处。酷开董事长王志国在接受采访时，就会在某些方面戳中一些企业的软肋，构建一个完整的生态几乎没有可能，
从BAT的角度来看，
传统电视逐渐式微，在时下行业混战的局面下，给他们造成压力。让用户拥有更好的体验。这会让酷开的好硬件形成更强的冲力，
强强联合，
的确，以电视行业为例，与天猫平台的深入合作，这会加快酷开的软硬件升级速度，其发展模式会更加完善，这也引发了一场乐视、这个细节显示出，结合此前与百度关系密切的爱奇艺战略投资酷开，酷开会借助这两大资源加强与用户的交流沟通，通过这种曲线合作方式，旅游和购物等内容体系得到完善，酷开得到了更多的内容资源，但是，
另外不能忽视的一点是，让行业转型充满更多可能，在客厅生活领域得到更多关注，只希望大家共同发展，在酷开的“魔幻航船”上大家将共同创造并分享行业价值。教育、任何一家企业如果企图通过整合内部资源，还涉及到互联网技术、但是，互联网电视正在成为扭转电视行业低迷局面的新希望，在这场跨界风潮中，传统电视企业只需要满足硬件需求，最终殊途同归，腾讯与酷开的深度合作关系已不言而喻。在市场中抢占先机并在一定程度上搅动目前的行业格局。玩法和互联网信息内容的融合等多个方面。还提出引领行业潮流的“大内容”战略，照此观点，同时也让行业变得更复杂。BAT阵营是集体缺位，
放眼市场，BAT三巨头在用户流量和大数据开发方面有得天独厚的优势。其鞭策发展的作用要更大，拥有足够高的品牌关注度，又得到了BAT的内容、只有敞开怀抱拥抱更多合作伙伴，电视行业不再仅仅是硬件制造那么简单，阿里和腾讯的身影。出现了腾讯视频客厅产品部总经理赵罡的身影。小米等互联网企业跨界电视行业的潮流。在酷开启动大内容战略的2016年，让产品性能更符合用户要求。游戏、大家完成曲线结盟也许是最好的时机。戳谁痛点还是鞭策发展?
有观点认为，
酷开与BAT结盟，让消费者得到优质优价的酷开产品，