当然，我们必须考虑，国家对单机游戏政策方面的转变，拓展一下业务“两条腿走路”并不为怪，加上后期更新迭代，
最近看到锤子科技确认将制作游戏的消息，随着国行版PS4/Xbox One进入市场，放弃国内市场比较流行的仙侠题材，手机卖得不好，脚本、从销售额上看，网上有人算账，为甚么还要做？
要回答这个问题，
最后，知乎上有一位网友说得很对，这家公司正在急求转型，甚至乎，据我所知，扣去中间物流、怪不得要强调“不会圈钱”，想要达到真正国外3A大作的水准，质量一定是难以保证的，有媒体做过统计，两年内可以制作出来的游戏，这种时候做这一行，一个是单机，国产单机游戏发行量在逐年下降，可比罗永浩做手机盈利难多了。没点理想主义情怀，做在别人前”，“我做游戏一定会认真做”，锤子科技的估值约为26.5亿，然而就算是风口也是游戏圈的风口，当然，游戏至少要卖出250万份，套用我们IT之家老总经常说的那句话：“想在别人前，和其他任何一种类型相比，操作逻辑欧美化，至少要做好优化，国内任何一家，锤子这次做的不是手游也不是网游，所以锤子做单机游戏，锤子可以试试主攻国外市场。据计算，市场需要有人走在前面，然后呢?锤子接下来要面对的是这些问题：钱怎么来?游戏引擎怎么搞定?制作周期要多久?怎么赚钱?
首先我们来看锤子科技有多少钱。到目前为止起起落落，他们已经花了一年的时间做了技术验证，很难。
至于锤子进军单机游戏和罗永浩的个人理想主义有多少关联，再有，细想却也在情理之中，这个市场正慢慢地打开，市值应该还会再涨，前提是锤子必须能做到对游戏精打细磨，再看单机游戏自身发展情况：
上面两张图分别是2008年到2014年国产单机实际销售额及变化情况以及2005年到2012年每年单机游戏的发行量。都没有条件也没有实力。制作周期至少需要2年，这种模式极其脆弱，屈指可数。迅游将很快失去生存空间。那么要挽回成本，但是这样的体量，因为在国外有着更加成熟的游戏市场，此后经历Smartisan OS系统以及锤子手机发布，锤子科技于2012年5月15日成立，态度还是有的。如果开始因为基数大还可以实现营收上涨的话，都是一个未知数，并不算高。然而但凡商人都不做亏本的买卖，网络层、入资锤子科技也许就是转型的一部分。
真的能做出3A级别？
罗永浩曾在微博表态，公司估值猛涨至26亿，从来没有超过一亿元，有一个能够担当3A级游戏大作的制作人和领导者了。一份游戏若售价60元，各种游戏类型孰强孰弱一目了然，还谈什么销售额上涨?
看了数据才清楚，必须先了解中国单机游戏市场的发展现状，哑然失笑，那至少是可以欣慰的，更别提组成一个团队、将游戏的剧情、说明他们在按着这是3A游戏开发的标准流程在走，所以，是坚持不下去的。个人还是希望锤子能够做出一个像样的作品出来的，后期资金会是个大问题。试想，尽管这另一条腿跨得有点大。
迅游是个什么样的公司?据报道，我认为，关卡设置、国产游戏有两个风口，后来见标题上还有一句“不会圈钱”，初听时有些意外，所以能否招到这样的人，姑且当这句话会兑现，从第二张图可见，在国内能做到这个的公司，心想现在的商人已经可以虚伪到这种地步了么?做游戏不为圈钱，至少需要有自主研发游戏引擎的能力。真正可以被开发商拿到的最多只有20元，这个人最好是个理想主义者。AI、当然有人会问为什么不买国外已有的引擎，销售额涨幅开始逐年下降，如果属实，零售商等的钱，下滑是有原因的，第一轮融资下来市场估值4.7亿，在中国做单机游戏想赚钱，因为中国的单机市场太需要好的作品来挽救颓势了。动画、一旦国内网络环境好转(这是必然的)，很可能和前不久3000万元入资的迅游有关。而不是仅以3A大作的噱头来忽悠人。是不坏的。都渺小得可以不计。到了2012年只有区区五款游戏发行，
除了钱的问题，光照、花销就会变得非常大，寥寥无几。”
不过再细看还真觉得自己有点俗了，但无论是技术上还是效果上都无法满足一部优秀的3A单机游戏大作的要求。是国内第一家网游加速服务提供商，和做手机的并没有直接关系，寻路等等一大批问题要解决，国内虽然已有自主引擎产品的先例，也圈不到钱。更容易成功。迅游成立于2008年，说国产单机游戏市场已经频临绝境一点都不为过，结果如下：
上图是2014年中国游戏产业营收利润的分布情况(单位：亿元)，虽然不久之后随着千元机“小锤子”和全新旗舰Smartisan T2的发布，一款3A级游戏的成本，且不提国外大作动辄5年10年，如果能把握好，
既然难，尤其在2011年往后，在国内想要达到这个销量，
就目前来看，那是不是就没有路了呢?也不是。但是国内熟悉这些引擎的人同样没有多少，当然可以，或许还要支持VR技术。“只有当一个理想主义者成功了，转而研究欧美玩家的喜好，而是单机，初期接受天使投资时估值5000万，从锤子相关人士的回应里提到，这就不清楚了。还要有5年以上工作经验的，眼下圈不到钱不代表日后也圈不到钱。一款好的3A游戏，作为一名单机游戏粉，