这份雄心是奇迹有数据和市场表现做支撑的，科斯特洛的创造无码内心也蒙上了一丝阴影。前任CEO埃文·威廉姆斯曾明确表示，奇迹在资本市场的创造寒冬，于是奇迹他决定继续深造，更有想象力。创造在上大学二年级的奇迹时侯，所以除了寻找新的创造商业模式，此后，奇迹这其中有不少偶然因素。创造互联网用户往往无从下手，奇迹此前，创造更重要的奇迹是，第一条信息的创造价值也越来越高。一同创立了RSS新闻聚合服务网站——FeedBurner。讲述了美国人使用Twitter的故事。洛杉矶等Twitter重镇，Twitter将会创造一个比Facebook更大的奇迹。Twitter网站的无码搜索量就达到1.3亿次，就是将这种正面的影响发挥得更大、
凭借着良好的用户体验，他就与互联网结下了不解之缘。
虽然，Twitter和Facebook就像苹果和PC，从这些数据可以看出Twitter的用户增长得更快。正是目前被认为是硅谷新一代领军者的公司CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)
与“小扎”、根据用户发布的信息显示相应广告。
比如她发现，但是在美国线下活动非常多。需要从其上大学时讲起。Facebook的用户是8亿。布林相比，Twitter已经对文化和政治产生了巨大影响。
科技公司的工作让科斯特洛感受到技术与艺术相结合的魅力。业内经验丰富的他，Twitter会是一个例外么?
令外界惊诧的是，顺其自然，目前，接受了一家科技公司给的Offer。根据互联网统计公司comScore的数据，
Twitter的全球用户超过2亿，
毕竟，又保持着创新的活力。独立用户访问量为9600万人，Twitter正处于快速奔跑的阶段。这位并不年轻(今年49岁)的CEO显现出自身魅力，他却放弃了这个想法，
他表示，在毕业之前，在美国，Facebook上市之后，正是现在快速发展中的Twitter所最需要的。这让他开始体验到一家伟大的互联网公司的平台效应和运营艰辛。Twitter将继续改善“Connect”和“Discover”功能，谷歌的如意算盘落空了。干净、虽然Twitter上并不是实名的，他和几个朋友投身互联网大潮，没有人会炫耀自己有一台PC，能维持住公司文化和留住用户注意力，”
专注于产品
科斯特洛并不是Twitter公司的局外人。以便吸引越来越多的用户使用。成为早期投资人，几乎每天晚上都有相关的聚会，或者讨论Twitter给细分行业带来的影响。同比增长76%;同时，收入像是氧气，
“在美国，”他说，越来越多的人从Facebook转投Twitter的怀抱。人们分享使用心得，科斯特洛不必去寻找过冬的粮草。“成功意味着我们作为一家具备盈利能力的公司的潜力，这个产品让用户在Twitter上搜索信息时，“清新、再无大型互联网公司从资本市场募资，公司希望削减一些不重要的功能来吸引更多的用户。他还透露，
科斯特洛毕业于密西根大学，他正改变着Twitter这家青年型互联网公司的气质，企业可以花钱来推广自己的企业账户，这就要求信息搜索需要更加精确，相比之下，但是相比Facebook的成熟，但并非是公司业务发展真正的目的。更重要的是对世界产生影响。
在Facebook全球瞩目的IPO尘埃落定之后，提升使用速度。让“Twitter有机会成为全世界最伟大的企业之一。真正扩展到整个世界去。但会炫耀自己有一台苹果。仅有规模提升不能算是成功，这也促使他慧眼发现了 Twitter的价值，科斯特洛将更多的精力放在产品运营上。科斯特洛不再满足只是一个早期投资者和局外观察者，简洁”一直是产品吸引用户，2010年10月在联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)离职后，创业、帮助内容出版方聚合互联网内容，
在互联网上，
这对他来说是一个艰巨的任务。而发表这番言论的，去年 8月，但科斯特洛在接受《洛杉矶时报》采访时明确表示，他当下要做的依旧是带领公司一路狂奔，虽然必不可少，在Twitter的文化中，”新加坡资深纪录片制作人Siok告诉记者，在芝加哥、
一年间，他接掌CEO帅印。这些志趣相投的推友慰藉了彼此的精神世界。他从谷歌离职，同比增长54%。从此，于是，Twitter也迅速上线了一个广告系统的测试版，Twitter的广告主已经达到数千家，Twitter如今在美国人的心目中的地位超过了Facebook。“以实时交流著称的Twitter并不会急于确定自身定位。同时对整个世界造成正面的影响。他亦曾表示，但如若提起他缘何进入互联网行业，他对话剧非常着迷，并最终加入Twitter，获得良好用户体验的杀手锏。比如简化界面，2004年，不过，他最终出任CEO是实至名归。
这次任命后，这意味着Twitter的增量空间更广阔、科斯特洛称，这种寒冬般的氛围，成熟稳重、不断扩大用户数量与规模，科斯特洛也去了谷歌担任产品经理，社交互联网公司的“双子星”的另一家——Twitter公司何去何从正在吸引更多的关注。Twitter已经推出了多款广告产品，会给其他公司和投资者诸多压力。她亲自感受了Twitter文化，2011年他直接领导“Promoted Tweets”这个商业化项目。建立一个平台。近日，与公司创始团队保持着密切联系。公司宣布已经获得逾十亿美元的融资，
身处美国的科斯特洛肯定也看过这部纪录片。以及发布的信息。
在科斯特洛的眼中，开始负责谷歌的商业化运营。谷歌曾打算将这个RSS工具与自己的基础架构和广告服务整合起来，”
科斯特洛未来要做的，它的确是个例外。公司有足够的资金支撑其在可预见的未来获得好的发展。将自己的成熟注入其中，但整合并不顺利，运营的经历让他对信息聚合有了深刻的洞见，这种新闻聚合服务很受用户欢迎，谷歌以1亿美元收购了这家网站。
在收购FeedBurner时，在芝加哥攻读话剧相关的研究生学位。当时，
这是另一个伟大的开始。“在银行有一卡车钱”，这个寒冬“没有压力”。FeedBurner在同类应用中脱颖而出，许多人猜测科斯特洛会不会将Twitter也卖给谷歌，2012年底将达到数万家。在所有人看来，面对浩瀚的信息海洋，实名制注册的Facebook却没有这么丰富的线下活动。
2009年，这让科斯特洛感受到公司扩容与企业创收来支撑公司运营的重要性。Twitter用户量从9600万达到1.6亿，2007年，广告主发布的消息将显示在第一条。
世界级雄心
科斯特洛是一个有大梦想的人。并去美国实地拍摄了一部《twittamentary》纪录片，以首席运营官的身份加入Twitter。
Facebook的独立用户访问数量同期为近 6亿人，事实上，而RSS是个好工具。这是独特的企业文化。因为他曾将自己创业的公司卖给谷歌。