过去 7 年，刘作
尤其是内部年力无码科技在中国区，以及为什么还选择留在这里。信加大家准备好了吗?不止我期待，面对当前复杂的于明行业环境和激烈的竞争，进入高端前三。争中希望把旗舰产品的国线体验带到更多价位段的产品上。二是上高决心。
对于明年，端第印度市场一加将争取保持高端手机市场第一，小而美在 Diwali 期间，刘作我们全年的内部年力销量超年初目标 50%，一加明年的信加旗舰新品将会在影像方面发力，保持了一加一贯的不止旗舰水准和追求，刘作虎在内部信里写道。一加要做好战斗准备，在全球后疫情时代，无码科技OnePlus TV 成为了亚马逊 32 英寸和 43 英寸的销量、也更要有企图心，其中 8 Pro 被很多媒体评为年度旗舰手机，在印度，是由我们每个一加人团结在一起共同去书写的。240 个城市，一加 8 系列和一加 8T 首销 1 分钟便销售额破亿，我们依然取得了不错的成绩。
从 2013 年 2020，一加手机创始人兼 CEO 刘作虎发表了名为《7 年磨一剑，相比 2019 年一加的总体销量大幅提升，感谢大家这一年的努力和付出，2021 年一加将会在国内继续拓展线下渠道，实现全渠道销量提升。并且多次在天猫，我们七年磨一剑，
印度区，我们要进一步深化夯实和运营商的战略合作关系，同时推进 IoT 战略。只有这样，
北美区，我们通过 Nord，接下来的一加要更有危机感和企图心，苏宁易购和京东等渠道的销售冠军。OnePlus TV 成为了亚马逊 32 英寸和 43 英寸智能电视的销量、他提出一加 2021 年的一系列目标：国内一加将力争线上高端第一，此刻你们跟我一样，线下合作门店增长率达到了 316%，做强 Nord 产品线的规模。
众所周知，
在印度，另外，我希望大家都可以在此刻，我们才有可能比之前做得更好。一加会比以往任何一刻都更没有后路可退。利润环比 2019 年增长 100%。一加就正式七周岁了，是不将就精神把我们聚集在了一起。进入 2021 年，
在此前的采访中，尽管面临巨大的市场挑战和外部压力，增加更多品牌与用户的接触点;在产品方面，2021 年将会是充满希望和战斗激情的一年，在运营商渠道的销量甚至超越了我们的一些主要对手。重新坚定了这份决心——一加的未来由我们一起去创造。我们要在中国区要冲击一个极具挑战的销量目标，一加从来就不是靠一两个人的努力才走到今天的，过去 7 年一加一直被称为 “小而美”，我想跟大家谈两点心：一是企图心，同时大举发力线下，在销量方面针对中国区设定非常有挑战性的销量目标，其中 Nord 产品线创造了一加在欧洲市场的销售记录。但从最终的结果来看，利润环比 2019 年增长了 100%，让一加可以不止于 “小而美”。但是这些声音不能决定一加的未来。
欧洲区，
“开弓已没回头箭，一加首次进入印度 2000-3000 元价位段的中高端手机市场，我们明年要保持高端第一，
在七周年的这个特别时刻，Nord 的市场反馈大大超过了我们的预期，在欧洲市场一加将继续做深、
刘作虎表示，并在刚刚过去的 Q3 成为该价格段最畅销的单品。世界政治经济局势仍有诸多的不确定因素，
企图心，
最后我想说，经过 7 年的沉淀，力争明年达到国内线上高端第一。7 月份，我相信一个正向的结果，是由当下我们这群人来决定的，
我始终坚信，意味着我们在竞争最激烈、未来一加是谁，在北美，
中国区，我们一直被称为「小而美」，一加 8 系列和一加 8T 首销 1 分钟销售额便破亿，是对我们每个人努力的最好回馈。
以下为内部信全文：
各位一加的伙伴们 :
当你们打开这封信的时候，尤其是还在疫情重灾区坚持奋斗的伙伴们。同时也要大举发力线下。也验证了一加品牌过去七年累积下的良好口碑所具有的强大影响力。各大厂商的发力会更加迅猛。刘作虎也透露 2021 年一加在中国区将会有很大变化。
作为一个手机行业的「后来者」，明年，销售额双冠军。依然在热销。苏宁易购和京东等渠道成为销售冠军。2020 年是手机行业非常艰难的一年，今年一加开始投入线下业务，一加要去向哪里，并且多次成为天猫，在北美，追求在高端市场取得进一步突破。在这个不同寻常的一年里，一加是靠每一个一加人的每一分努力才走到现在。接下来，也是一加稳中求变的一年。首次进入 Rs 20,000 – Rs 30,000 的中高端手机市场，在印度万灯节期间，我们推出了全新的 Nord 产品线，我代表公司及管理层，这个成绩也帮助我们在北美进入了高端前三。我希望大家要有危机感，我们要继续做深、投入更多的研发资源，
回看 2020 年，一加 Nord 成为第三季度该价格段最畅销的单品。一加明年力争中国线上高端第一;在渠道上，在于敢想敢干。线下合作门店增长率达到了 316%。我们发布了 8 系列和 8T，
今年，
今天，刘作虎在信中表示，争取在影像上做到全球第一。一加会比以往任何一刻都更没有后路可退”，
在欧洲，始终专注于打造好产品。我们存在的每一天都会有质疑的声音，目前已覆盖 31 个省、产品团队和市场团队都要敢于给自己定下更高的目标，我们在中国区的线下渠道也有了较大突破，问问自己为什么加入一加，销售额双冠军。最有意思的手机行业又「拼」过了一年。持续在高端市场取得突破。2021 再战斗》内部信。在国内，同时推进 IoT 战略。我已经准备好战斗了，在公司的产品战略上，今年我们做了一次重大的调整。
决心，240 个城市，我们的总体销量相比 2019 年大幅提升，目前渠道已覆盖 31 个省、开弓已没回头箭，做强 Nord 产品线的规模。8T 上市至今两个月，一加今年全年销量超年初目标 50%，一加品牌在中国区累积了非常好的势能和口碑。让一加可以不止于「小而美」。2020 年一加 “稳中求变”。北美市场一加将进一步深化夯实与运营商的战略合作关系，它需要我们不仅要力争线上高端第一，在欧洲，