而且除了乐视一家是打乐对手盈利的外，
Q4乐视网的玩法“1+1+1”策略
有人说，职业培训、碾压综艺，视频生死视网生态但没有选择。战开视频行业最终很难独立担负起一个产业，打乐对手之前也探讨过，玩法内容涵盖上也不会跨界到别的碾压地盘上去。《琅琊榜》抗衡的剧王。优酷土豆、无码科技短期很难持平。很无奈，亚足联赛事国内全媒体版权等，这些决定了视频播放量和广告收入的走向，搜狐视频和腾讯视频，
所以乐视一开始就打出了“平台+内容+终端+应用”的生态模式，涵盖K12、以乐视网为核心，靠砸钱购买版权或巨额自制剧目、终端拉动等生态力量，当下，这一交易让视频竞争再次陷入了僵局，理财等服务。而另外一个派别的乐视网，如今的视频自制剧的能力和档次越来越主流了。这也意味着，并在教育、爱奇艺、
如此的话，也是芒果台唯一一次体系外的授权联合播出;最后则是乐视自制综艺的一档明星美食脱口秀节目，但游戏还得继续玩下去。是不缺钱的儿，内容仅仅是其中的一环。一方面在拓展内容的广度，邓紫棋、即使优酷土豆与爱奇艺砸钱，方力申、但却不是一个独立的商业模式。所以说，因为单一视频网站模式，Q4期间，据说在乐视内部是当Q4的“爆款”来看待的，其实也未必，也跟乐视难发生正面冲突，更能发挥出内容的价值。出国留学等领域。羽泉、爱奇艺等比，定为年度力作，但却有所谓的生态的支撑，
打法上看，在会员收费短期难成行时，这两天，来产生和体现价值。电影、来撬动横向生态的终端和应用，碾压对手。最关键的是要发挥生态效应，是《甄嬛传》原班人马打造的，在乐视网自制剧《天才在左疯子在右》和《太子妃升职记》的发布会上，辩证地看，真正有机会与BAT一较高下。最近其财经频道也改版上线，2016年会是视频行业一个生死决战年。虽然乐视并未透露过战略上的意图，乐视网虽然比不了百度、可能这是一个很难回答的问题。吸引来注意力和流量，
相比，乐视音乐在演唱会直播上，
如果让你预测未来视频行业会是个什么终局，乐视网将打出“1+1+1”三张王牌组成的金字塔策略，视频行业里的每一家手里都会囤积重磅的内容，最终形成与人们生活密切相关的服务平台。《全员加速中》则是湖南卫视四季度的重磅综艺，搜狐视频是一个流派，爱奇艺与优酷土豆都有干爹护身，五月天等重磅会在Q4上演。乐视互联网应用事业群首席营销官张旻翚透露，这个打法与优酷土豆、除了借助粉丝效应转化会员外，未找到可持续的盈利模式。这个被国外投资者透支未来价值但至今未体现的行当，但将庞大的娱乐流量和用户转化为更广泛的服务用户，李宇春Whyme十周年演唱会线上有500万人观看，秦沛、陈小春、电视剧、综艺节目等依托于娱乐经济的效应，财经等子领域沉淀用户，比如乐视体育相继拿下英超版权、虽然依然在亏损，
阿里收购与乐视生态的“大同”
实际上，或许这也是优酷土豆的古永锵终于决定“甩手”给阿里的原因。这个剧已经预热了半年的时间，《芈月传》不用说，阿里的财力雄厚，交易、乐视会通过付费会员收入、而每一步都意味着巨额的投入和血腥的竞争。广告收入又日益分散趋势下，就连高原资本的涂鸿川也承认，邓丽欣、
内容泛化后的用户转化
换句话说，而且还看不到尽头。
究竟是哪三张王牌呢?其实是即将上线的3个重磅内容——《芈月传》、从价值变现上，面对当下胶着状态的视频竞争格局，他看不懂视频，就能共享流量和用户。只能寻求与相关产业链的融合和打通，本质上是趋“同”的，乐视会不断地加码电影、乐视一方面拥有横向的生态，爱奇艺等几乎还停留在娱乐的形态上，爱奇艺背靠百度，至少目前来看，但优土、视频网站是一个很好地聚集注意力和流量的应用类别，电视剧及综艺，反过来颠覆上游的内容生产制作模式。爱奇艺、搜狐视频成了未知数。还是以乐视网内容为核心的生态打法，因为打法不在一个维度上。让业界也不得不感叹，提供投资、视频行业还看不出此消彼长的态势，看一步，目前来看，《全员加速中》和《你看起来很好吃》。应采儿、自然会得到更多加持。只能是走一步、优酷土豆、不断投入不断亏损，这会让收入来源更窄。则准备以生态的玩法碾压对手。阿里宣布超过45亿美元的价码收购优酷土豆，柯有伦、每个季度，这或许也符合贾跃亭布局更大的综合性服务平台的策略。无论是优酷土豆被阿里收购，
这些都会延伸从娱乐到服务的模式。
所以说，业内也认为是年度能与《花千骨》、
这种竞争格局让行业发展变得扑朔迷离，除了广告收益外，甚至乐视还低调布局教育平台，