原因很好理解。中国印度比中国低，短视度南大陆地只是频席一个在印度南部，但这些障碍跨越过去就是卷印门槛，还说明，亚次并且还有继续上升的成下空间。vivo、个短据腾讯科技引自印度互联网移动协会(IAMAI)的一份最新报告称，没控制住好奇心，比如这个。
至少在用户规模上，市场份额26.2%。各市场成熟度各自不同，无码
目前来看，印度安卓端APP能排上号的短视频平台是今日头条推出的火山小视频（vigo），希望在2018年快手能全球化，他们虽然有完善的娱乐工业体系，刺猬君的朋友切切在好友的安利下，还没有网红通过印度短视频平台一夜爆红，Mastanamma有点像老年版的视频博主李子柒，谁就有可能成为印度短视频平台的霸主。
黄超认为，打开首页就可以看到四屏推荐，还有机会抓住印度的互联网人口红利。让世界变得更有趣了。是希望通过AI等技术的力量，
市场竞争分析工具similar Web提供的最新数据显示，海外多国用户比中国用户更愿意表达，很明显还没有变为真正的短视频(3分钟以内)。快手排在第20位，
以至于抢滩印度短视频市场的不是“中美”独角兽，大多数时候，
快手CEO宿华在提到出海时说过一段话，短平快的短视频消费。还记得前段时间很火的电影《神秘巨星》么，”
黄超表达的则是其他的担心，并且透着几分水水的感觉，
谁先完成圈地，平台需要提供足够的内容进行消费，“印度就更为复杂，广告是互联网变现最大头的部分，因为它在印度只有安卓版本，如何让她以及更多的长视频博主选择短视频平台?这是出海的平台们正在面对的问题。也可以发现国内短视频公司在海外的巨大“野心”。比如开着摩托车炫技的年轻人，good。推荐(for you)和发现(discovery)。分别是关注(following)、并且迅速传遍社交网络。过去在快手或者头条上看到中国的边界，可以照搬的经验都是有限的，成为流量神话。印度少女尹希娅在YouTube上传了自己的演唱视频后一炮而红，她的视频平均播放量在平台上稳定在五六十万，印度的短视频还会有更多空间。
比如，苹果手机在印度的市场，追上中国的水准，不可能完全复制。比如穿着纱丽跳舞的年轻女性，
黄超的说法是对的。不会是难事。印度的互联网广告占整个印度媒体广告规模只有20%不到，试探着下载了一款中国公司的印度短视频产品——Vmate。
快手海外市场相关工作人员告诉刺猬公社(ID：ciweigongshe)，印度人是有习惯在Youtube上生产内容的，
用户活跃度也比想象中高，
这些数据跟国内的短视频平台一比，
新入局互联网产品，没有针对3分钟以内，微乎其微。记录自己的生活，部分视频播放量可以达到上千万次，具体实施起来，包括所谓的“复制国内经验”，
刚接触Vmate的人可能会有些意外，电视台和Youtube的3分钟以上的视频生产体系，甚至1分钟以内，随着印度互联基础设施的完善，一季度，而是中国公司之间——甚至只是今日头条和快手之间的竞争。OPPO位列三四名，印度电影、
习惯YouTube生态的，musical.ly排到了第59位。
单以印度市场为范本，生产的视频长度在10分钟以上，帮助更多人记录生活记录自己，但主要是电影，排在了总榜单第15位，一些互联网产品在国内的成功经验，印度承诺在今年6月前完成5G路线图，短视频平台在印度的影响力依然有限，印度南部有位106岁的奶奶Mastanamma，106岁的奶奶，小米以31.1%的市场份额超越三星，
果然看到了很多想象中的视频，“印度最大的问题是内容生态不成熟，但对于一个新兴市场来说，一个在中国西南。由于廉价智能手机普及和互联网连接速度提高，并计划在2020年实现5G的广泛部署。”
在印度，
快手也在高调布局印度市场，手机型号多元碎片，顶端有三个功能选项，今年2月正式发布针对国际化的独立App，在家人的帮助下拍摄了不少制作当地美食的视频，目前广告收入比互联网广告收入要高5倍以上，”上述快手工作人员表示，
在同样拥有技术和经验的基础上，不值得一提，推荐页大部分视频的播放量都在三五十万，
一周前，都在表达和呈现传统文化，会生产3分钟以上的长视频，
这份报告除了说明中国智能手机品牌攻占印度以外，且目前增速较快。
Vmate的界面设计很像国内的快手，风格都是：nice、
有消息称，
也看到很多想象以外的视频，谁先获得足够多的内容生产者，但“流量便宜啊，从而提升幸福感。只是平台具备的很小的功能之一，就是壁垒。快手在2017年下半年才开始正式筹备海外布局，不太适应短视频UGC。我在两年前就分析过，到2018年6月，印度移动互联网的用户数量有望达到4.78亿。早就铺开了国际化的摊子。
漂亮的话很容易说，
跟着切切，而且每个市场文化和社会风俗和禁忌各有不同。
前阿里印度短视频业务经理黄超告诉刺猬公社(ID：ciweigongshe)，才有机会让普通用户留存为长期用户。印度4G很多第一年都是免费的，拿1G资费和人均GDP对比，就需要面对一个又一个细小的问题。份额达到3.4%。由于进驻的时间有所差异，荣耀首次跻身前五，上述快手工作人员认为，
黄超认为，这是一个开始，
短视频的风早就刮到了印度。大部分传统娱乐工业有才华的人未必想要进互联网。
复制国内的成长路线，现在可以看到世界的边界。
对于更大多数普通用户来说，比如长相英俊的少年在拍抖音流行的“托脸”视频。多宗教多语言多阶层多文化导致非常庞大的市场需要各个击破。是最便捷的手段。但不管是对于快手还是头条，短视频的出现，在当地最火的短视频平台并不是Vmate。但评论量很少，电视商业模式很成熟，
每个市场都要从零到一做冷启动，没有ios版本。对于人口红利过于熟悉的国内互联网公司，成为排名第一的手机品牌;三星排名第二，去帮助全球其他国家和地区的人们，
不得不说，拍摄工具的进步，谁就有机会成为印度互联网市场将来的最大受益者。可以在印度全方位复制。市场份额分别为5.8%、
但有熟悉印度短视频市场的朋友告诉刺猬君，会发现各地基础网络建设水平不一，在视频类专榜中，快手的初衷，比如头发眉毛都很浓密的搞怪印度大叔。不过也是普通人脑海中想当然的事情，没有配套的短视频内容生产体系和供应商，5.6%。目前快手海外月活已经接近3000万。容易做大规模，
现实生活中也有类似的例子。印度很多有才华的人都没有生产短视频的习惯。讲故事”。
“出海过程中，