此番言论迅速在喜马拉雅内部乃至整个互联网行业引发了热议。管不干活”
余建军进一步批评道：“这种做法不仅让主管自己远离了实际工作，还压
同时，夸夸会无码科技大谈特谈自己部门的喜马辉煌战绩与高效表现。又能提升会议的拉雅整体效率。让他们为上级撰写报告。建军也有业内人士指出，周会榨下我提议，成主现实中的管不干活情况却大相径庭，不少员工表示，道出了许多职场人士的心声。它还无端占用了下属宝贵的工作时间，真正的会议应当聚焦于解决问题与推动工作，喜马拉雅公司内部的一次年会成为了业界关注的焦点，这样既能减少下属的负担，今后这样的汇报不妨改为口头形式，这些看似专业的文档，原因在于其CEO余建军在会上对一种普遍存在的会议现象——周会乱象，余建军的发言不仅是对公司内部管理的一次深刻反思，
近期，然而，它提醒人们，余建军在演讲中直言不讳地指出，更糟糕的是，共同探讨并解决一线工作中遇到的实际问题，进行了深刻的反思与批评。要时刻保持对会议效率的警觉，实则出自下属之手。理想的周会应当是团队成员汇聚一堂，
据内部人士透露，而非成为炫耀成绩或推卸责任的舞台。他描述道：“在不少周会上，他们认为，主管们往往会拿出一份精心准备的文档，