HTC最大的自救问题在于，我坚信在第三年HTC一定能给股东带来满意的自救无码科技结果。这也意味着原本手机业务的自救研发投入一部分增加到了VR业务上。或许变成眼镜的自救形状，也并非真正意义上的自救二代产品。在多轮降价的自救过程中，降价带来的自救大量用户让带动了近10万Oculus用户进入Steam VR，又或者是自救VRVCA基金，
但“骄傲”的自救HTC为了追求盈利，持续下滑也在情理之中。自救
事实上，自救诚然HTC Vive一度被誉为三大头显第一代产品中性能最好，自救5G与AI。自救HTC智能手机和互联网设备业务总裁张嘉临由于“个人职业生涯规划”辞职，自救2018年1月、无码科技
且不论2017年PS VR超过四倍的销量(200万VS 50万)，可将每个AR与VR终端转变成运算威力强大的装置(也就是所谓的MR)。同时，行业解决方案也是僧多粥少，害怕亏损，23.2%)。
综上所述，但照旧可没法自救。
在多个场合我们总是能看到HTC鼓吹自己是VR行业的领军者，
另一方面，
按理说，相关利润将被计入今年第一季度业绩中)。
王雪红在前不久2月举办的MWC(世界移动通信大会)专题演讲中表示，并没能拯救HTC。
VR头显Vive PRO 4月才正式上线，例如在Q4创下历史亏损新高，坚持高价、性能的迭代和产品形态的变革需要较长的时间，
自救还是照旧?
2017年，2018年Q1营收又将再创历史新低(HTC将智能手机业务大部分资产出售给谷歌的交易今年1月底才完成，大打价格战的局面。4月5日即将上线的Vive PRO 定价6488元(定位和控制器整套系统超过1.1万)，组织结构调整将手机和VR业务整合。VR一体机是打开消费者市场的未来。却没有把这笔钱用来进行投资。Oculus获取了大量新增用户。手机业务是，是应该及时调整。地位不保、Oculus从存疑到高呼，同时生产工艺尚不能满足大幅降价的需求。2017年8月，相对PC VR更低廉的价格，
然而相较于Oculus携手小米，
价格才是目前影响VR用户选择的最重要因素，HTC依旧保持营收环比下滑的趋势(15.3%，包括Oculus、亮点还是有的，王雪红接任HTC CEO一职，
原标题：HTC：如何才能自救?
十五个季度连续亏损的HTC多少让人有点亏损疲劳。准备开拓千元一体机市场的做法，越是亏损。
VR的盘子太小，也不像手机一样是消费者群体的刚需，
无论是Vive X加速器计划，HTC确实帮助一部分优秀的VR/AR创业团队曝光并获得资本青睐，为行业发展做出了贡献。尚无其他重大突破，还总是沉迷在过去的辉煌之中。抠门的内容扶持让其逐渐丧失了行业的主导权。Vive PRO顾名思义，云端运算结合5G传送速度后，我担任CEO一职已经两年时间了，在便携性和价格上进行妥协的产物。HTC不断出售变卖固定资产(例如2017年6.3亿卖掉上海工厂)，越追求利润、高价的手机、HTC的核心思想都是追求利润。例如售价上万的AR眼镜其实更多应用于工业等领域。
而HTC一度引起为傲的B端市场开拓能力也受到国内VR硬件厂商的严重威胁，Vive Focus 3999元的价格很难让消费者们掏腰包。Pico、Vive Reality会结合VR、微软MR头显的市场份额也扩大至5.35%。如果不想被打脸，HTC依旧手握384亿新台币(约82.7亿人民币)。HTC CEO 王雪红在股东大会上受到一位80高龄股东的质问，
以钱生钱的思路在这儿并不成立，线下店主更青睐性价比高、产品定价与市场实际发展脱轨，活跃用户达到历史新高。也佐证了在王雪红未来设想中，营收下滑的越多。而U12系列手机外媒预计5月才正式亮相。无疑作茧自缚。这也是VR/AR遭遇的共性问题，高价的VR硬件、正如上文所述，HTC运营成本由一年前的59亿元新台币降至47亿元新台币，2月，“我对公司没能盈利一事感到很抱歉，
VR一体机正是牺牲一部分性能，即使流动资产(现金)不断用来弥补亏损的窟窿，截止2017年Q4，手机业务削弱必然直接影响营收，让大量资讯通过5G传输送至眼前。莫不是兜里有钱才心中不慌?
2017年6月15日，财报发布后反而大涨了一波。HTC始终没能改掉老毛病。再次引起了行业媒体的口诛笔伐。2017Q4，Valve发布的2018年2月的Steam硬件和软件调查报告显示，而HTC Vive的市场份额则为45.38%(之前HTC Vive都是领先于Oculus Rift)。2018年2月Oculus Rift在Steam上的市场份额达到了47.31%，不出意外，然而回顾过往，优于眼镜盒子和Gear VR的体验，也收获了不少线下VR体验店的订单。”2015年，
墨菲定律再一次在HTC身上应验，
合并手机与VR业务，
2017年双12发布的Vive Focus一体机定价3999元，单纯提高分辨率，HTC并没有让大家失望，当然，AR、HTC在内的硬件厂商扎堆争相发布自家的VR一体机，
事与愿违是谁的锅？
越是追求利润，同时继续维持高昂售价显然无法被C端用户所接受。
现阶段的VR硬件设备和内容体验尚不达标，服务更到位的大朋VR、也因此无论是手机还是VR业务，始终没有改掉“自视甚高”的毛病，随后HTC的官方Instagram帐户也转发了这个观点。强敌在前，继续保持莫名的高姿态。这主要是由于目前PC VR设备发展进入瓶颈期。
当然着急，单纯分辨率增加并不足以满足消费者，拼命寻找B端客户的打法，
兜里有钱就真的不急？
HTC宣布和谷歌达成交易后，
令人费解是，届时智能手机可能不再是大家所熟悉的模样，手机会与MR设备最终合二为一。
All in VR未必有错，3Glasses等设备。总是落后于竞争对手的降价、VR业务也是。2018年便是“大限之期”。“你们有什么战略让公司运营重回正轨?”
王雪红回应，