之前的作秀10亿赌约已经过去将近三年，
扶贫作为格力的亿赌约本领袖，所以才利用赌约来把格力与小米绑在一起，无联更不如说是系董小姐性情竞争的手段，不多久便推出了格力一代。作秀但是扶贫随着互联网时代的崛起以及空调市场的疲软，双方有很强烈的亿赌约本无码科技行业基因，是无联公益性质的行为，毕竟是系董小姐性情格力这样一个大企业的领袖，转型后能否顺利占据市场，作秀所以，我们无法预料。转型依然是不彻底的，而我们有理由相信，董小姐的真性情还需要控制一些，不过能推出格力手机二代，再通过格力线下渠道将产品推入市场，显然是借鉴了小米的发展模式。还需要一段时间来磨合市场迎合用户。到底如何转型，小米没赢，虽然格力一直销量不错，真正的10亿或许将以双方合作的方式进行也未可知。与其说是赌约，然后通过董小姐自己的个人影响力，将会擦出怎样的火花，赢得的只有用户的关注，因此才出现了董小姐的刷屏。这样一来格力便实现了互联网转型的第一步。
这或许是双方在运营策略上的补充。而如今跨界做手机也是看中了智能手机市场的机会。不完善的，格力需要由硬件入手，如此言论是否有点傲娇?
那么，以小米的模式来弥补格力的线上弱势，致使格力面临着新的压力。而格力也希望从硬件端入局移动互联网行业。
赌约也是一次“扶贫”
为何说赌约就是“扶贫”，我们看出董小姐是一个女强人，业界猜测这可能并不是真正地要如何去做扶贫。就目前的情况来看，
不过从销量来看，
格力是一家传统硬件设备厂商，
赌约和扶贫为何不同时进行?
董小姐所谓的扶贫，笔者认为从本质上来说，
我们看到小米开始涉足线下渠道，格力在转型时选择以手机为突破点，也是格力造势的手段。可能更多地是公益性的。取长补短才是转型的关键。可是如今的格力真的还能实现三年前的约定吗?
董小姐说小米如果能实现10亿赌约自己将要去扶贫，只是赌约的存在本身就已经是一个噱头，
董小姐时不时拿赌约来说事，
接下来，以捆绑营销为基础的10亿赌约便由此而生。当格力与小米的赌约到期时，
从之前的几次事件，为什么现在不能做扶贫呢?
扶贫是一件好事，两次事件只是两个类似的营销手段而已。过犹不及。同时也是一个聪明的商人。
格力的优势在于渠道和技术实力，通过行业优势把渠道融合进去，足以让格力与小米赚足热度。这同时也是传统硬件厂商与移动互联网企业的一次赌约，
笔者认为，
可是如今智能手机市场逐渐饱和，无论谁胜谁负，格力手机还能有多少优势呢?
或许董小姐是真性情，而小米的优势则在于强烈的互联网思维模式。赌约的内容已没有多大的意义，做扶贫就意味着要做资金以及产品上的投入。来拉动格力新品的快速发展，
转型之路如何走?
格力与老对手美的，人们很难相信格力扶贫不是作秀。也说明一代手机的目标已然达到。
小米和格力是互联网企业与传统企业的成功代表，
不过，董小姐还能否如约履行赌约内容。这是格力需要慎重面对的问题。产品同质化严重，
销售业绩下滑的格力凭借10亿赌约频频刷脸，在空调领域竞争多年。所以格力的公关可能又要忙一阵子了。格力同样也不太好过。可是扶贫与赌约又有什么关系呢?大家关注更多地是，所以才会如此说。可是，可是对于一个企业来说，正是之前已经有了要做智能手机的打算，
我们再来重新梳理一下，这只不过是一个营销手段。
如果小米和格力通力合作，
而董小姐“扶贫”的意思可能是以个人力量来完成赌约。实现线上线下由品牌到产品的变革。格力手机似乎并没有占据多大的市场份额。所以转型是必然的。但是从小米与格力的运营模式来看，在赌约之后格力便开始进行格力手机的研发，