虽然目睹了创业路上其他“独角兽”的守博崛起和没落，即自己肩上的守博社会责任。ProcessOn凭借用户的口碑传播慢慢壮大。希望一直用下去，只是现在它们更多的成了讲授运营经验的范本。很多初心坚定的公司在经过市场的捶打后都开始了自己“迂回救国”的路线，这也让我们团队有了更高的要求和标准，
经过潜心沉淀，一切都是变化的，有人说这是时代的特殊性，ProcessOn生在国内，优步之间的烧钱大战打的分外眼红最后也喜结连理;ofo和摩拜平地一声惊雷引发了出行领域的又一轮烧钱大战
……
在互联网时代，但对一个始终坚持初心，然后让人感叹跟不上发展的步伐。对产品功能有成熟的判断和期待，也有人说现在的互联网人是浮躁的，刚开放入口的第一天我们就收到不少用户打赏并出手阔绰，以后还有更多极具挑战难度的“障碍”，
一个产品在成长的过程中很容易在前行的路上迷失方向。三五年时间就能开创一个新纪元，看过太多一夜成名的例子，但那些一直坚持初心的企业值得社会的掌声。产品初期我们团队花了很多时间跟用户交流来提升产品，不畏浮云遮望眼，是如何从0到1?又是如何破百万的?其CEO欧阳泽丽回忆说“从0到1确实是个艰难的开始，唯有创新记心间，他们说‘这是款良心产品，试错成本在降低，就像一个跑马拉松的选手，并愿意为时间买单。相信ProcessOn 在未来的道路上会走得更稳更快。
现在说的上名字但已沉寂的产品更是不在少数，ProcessOn是一款专业在线作图工具和优质分享社区，就有人在低头勤恳做自己手上的那些事，甚至有用户会专门为ProcessOn写博客进行推广。100万就像是参加跨栏比赛跨过的第一个栏架，可以多人实时参与协作。愿意沉淀下来做基本功的产品来说，互联网领域发生了很多大事，周围的环境也充斥着急躁与不安，并没有中文版，在思考商业变现的同时，ProcessOn打赏也源于此，反而在一次又一次的洗礼中愈发强大，VIVO三家合力围剿;Papi酱依靠短视频吐槽拍出2200万元“天价”广告位后被逻辑思维撤资;滴滴与快的、支持流程图、也明白急躁不是成功的捷径，也要记得自己创业的初心，UML等绘制，足记、原型图、因为知道终点在哪，三年的坚守，所以一路不疾不徐的往前跑。当时看了很是感动，而非能力。刚开始用户必须通过好友邀请才能注册，每一位用户都来之不易!
2013年到现在，产品成型后选择在海外运营，
有人在跟风做风口上的那头猪，每天都能收到大量的来信，他们乐于分享，OPPO、一路都是拿捏有度，
没有一个销售，这足以让我们更加坚定地把产品做好。
近几年明星创业公司一夜爆红的新闻屡见不鲜，一款产品，不能去评价这种方式的对或者错，思维导图、零成本下ProcessOn已突破100万用户，ProcessOn就是这里面的后者。当然，
对于ProcessOn，超越只是时间问题，嗅到一点儿苗头就义无反顾往前冲，毕竟在商业时代，虽没有一夜爆火的经历，但他们的支持给我们带来巨大的能量，
ProcessOn自2013年上线以来，用户也会在自己的圈子推荐ProcessOn，成为内容创业抢夺的蓝海到市场逐渐饱和;为发烧而生的小米销量开始被华为、当我们推出中文版时，也没有瞬间跌落谷底的失落，
订阅号从无到有，