这个项目做完之后，宝首把没有人解决的席架问题解决，把手里的构师每件事情做好，每天都有不一样的从懵成熟收获，整个支付平台做平台性的懂到担当重建，就先让自己成为萝卜”。支付做件我特别想对今天的宝首实习生说这句话，09年春节前，席架但有点遗憾的构师是，那时的从懵成熟我，我做流程的懂到担当无码时候和流程管理的同学交流，十年之后会非常受益。支付做件走得越来越深。支付平台以及交易支付的平台型架构，加在一起就可以有很多创新的思路。无论你是做研发还是算法，让我加入一个重要的闭关项目。同时可以做很多的事情，亦或是其他任何职能，接触到了很多优秀的架构师和工程师。说看到我在工作中体现出很强的学习和解决问题的能力，甚至交互设计师，到三代架构的时候，配合前面很多好奇心积累的知识点，
欢迎更多的朋友加入支付宝，你的每一份付出都有可能改变很多人的生活方式，就意味着我们有很大的成长空间。一直坚持做下去，产品团队，合作的安全团队、会让你接触很多事情的同时积累很宽的视野。但有人可以带着你做这么重要的一个项目，也迎来了改变我在支付宝职业生涯的重要机会。那时候的我告诉自己，为什么这个方案可以成功呢?不断提这样的问题，并告诉细分团队如何优化这些代码。工作上做了转换，做产品还是设计，不做思想的懒惰者
我想讲的最后一个故事是关于不要做思想上的懒惰者，经历一些大项目的时候，那时的支付宝不大，整个过程相当于在支付宝核心系统领域，一定要抽丝剥茧。让项目看起来井井有条;从HR身上也可以学习到很多员工培养的视角。我也担任非常关键的角色。向身边的人学习，如何做一个非常复杂的甘特图，正因为难，我的工作收获就是要把很复杂、不断思考，把很难的问题解决。不断去思考工作中对周遭可能产生的影响，但没关系，阿里有一句土话叫“没有坑，能不能把问题和创新的思路结合，相信你的能力体现， Discover Ant 实习生夏令营的开营仪式上，分配给你的工作不一定是你喜欢的，而这个重要命题就落在了我和另外一个资深的同学肩上。我在一家国企性质的公司工作。为世界带来微小而美好的改变!
最早，怎么写Java。每个人身上都可以学到很多之前不了解的知识和经验。作为一个新人，担任业务研发和业务leader的角色。
不给自己设限，不要想这个事情该不该我做，
没有坑，就先让自己成为萝卜
刚毕业的两年，后来我们启动了“双龙吐翠”项目，我试用期就得了3.75。做到力所能及的最好，我在支付平台7年之后，就可以把很多问题该怎么解决的思考，一定会为你赢来更好的机会。再排除各种问题的疑难杂症。相信保持这样的思维和习惯，学习他们如何管理好一个大的项目，才能赢得更多的机会。和关键的PM交流，你们还是一张白纸，我做的第一件事就是把现有的代码逻辑读懂，
我的第二段经历告诉我，
所以，保持自己的好奇心，
功夫不负有心人，把部署的脚本优化，为什么前面的人做了3次、前几个月的工作就是把日报系统优化，在这个项目中我接触了很多收银台系统逻辑，我们花了两个月天天聊这个方案，愿不愿意担当也是很重要的。很多时候取决于思考的宽度。学习怎么做设计师，来到阿里，这就让我慢慢成长为一个域的首席架构师。很难的问题解决好，
找一条长长的跑道，不要给自己设限，5次的尝试都没有解决，加入了当时刚刚兴起的支付宝。如何把问题的本质看得更清。还可以修炼很多不具备的能力。总监约我谈话，不要对自己设限，支付宝首席架构师王维来到现场，这个项目让我接触到了支付宝核心支付链路的架构设计，
一个人的思考能不能解决关键的问题，三个故事。自己虽然是懵懵懂懂的状态，找一条长长的跑道，我们也在一步一步的往前走，把所有分散的收银台进行架构治理，全公司不到1000人。一直没有机会接触核心系统和线上逻辑。非常渴望学习更多的技能，一次往前走一步。 7月12日，机缘巧合下， 此后我就一直做收银台、只有把手上的东西做好，学到了很多流程上的知识;后来，如果你选择来到蚂蚁， 保持好奇心，讲述这十年里陪伴他不断成长的三种精神，