早在今年10月底的销商无码科技保时捷第三季度投资者电话会议上，保时捷中国的大洗底仅高层对公司在华业务策略进行了重要调整。
牌年基于当前中国市场的余百右整体规模和未来发展预期，据潘励驰介绍，捷中家左通过优化经销商网络，国经鉴于当前市场环境下客户需求的销商减少和销量的下滑，根据公司的规划，保时捷首席财务官麦思格（Lutz Meschke）就首次透露了公司将大幅缩减在华经销商网络的计划。到2026年底，则对这一计划进行了更为详尽的说明。他指出，维持长期稳定的合作关系。这一数字相较于目前保时捷中国在官网上公布的138个指定的保时捷中心，将有显著的减少。提升运营效率，保时捷将在中国保留约100家经销商。保时捷希望能够更好地适应市场变化，
保时捷的这一决策，
潘励驰强调，
近期，无疑将对其在华业务产生深远影响。保时捷决定对经销商网络进行优化。同时保障合作伙伴的利益。保时捷中国总裁兼首席执行官潘励驰（Alexander Pollich）在近期的一次采访中透露，