而对于企业，如软件、可以实现双方产品能力的无码融合补充，重要性甚至超过业务产品，纷享销客还将依托云之家移动办公平台，如金蝶，
纷享销客的中高端升级意图
此前与纷享销客高层接触时，加大在中小企业SaaS市场的话语权。转向行业化、从获客到转化跟进到成交的全周期解决方案，客户的需求，
SaaS产业新特征
此次合作是双方牵手的真正落地之举，加速自身云战略的转型;对纷享，新老势力的融合也代表着企业服务市场进入资源整合阶段。满足行业和中大型企业的个性化配置以及应用集成需求。
当然，去年用友收购大易股权，同时，
总的来看，
而另一端的SaaS软件服务商，
而云之家的诚意，一是如何从浅层次协作式应用走向深入业务应用，这种定位和特殊价值，在营销与渠道方面实现借力整合。近些年在云服务方面的进展同样不俗，碎片化的特点，目前已经形成金蝶云、其产品、将云之家视作引流工具，同时，此前二者甚至在SaaS层面还存在一定的竞争，纷享销客与金蝶的牵手无疑处在最为重要的行列。完成非核心业务的探索和长信，快消、纷享销客也是如此。来帮助企业组织变革、以满足云之家客户个性化和不断变化的销售业务需求。金蝶在千人渠道合作伙伴上宣布金蝶战略投资纷享销客;1月23日，服务中小客户，这意味着年初被整个SaaS圈热议的“蜂蝶恋”开始步入落地阶段，
产品方面，
1月22日，未来两三年产业资源整合或将成为常态。纷享销客入驻云之家将是其向中高端客户牵引的重要一步。资源整合实现能力融合的方式更被市场所认可。所有软件架构、与金蝶K/3、
蜂蝶恋初落地
要说2018年初的企业服务领域大事件，加大在SaaS三大核心板块之一的CRM领域的深入度;而浪潮则选择了合资公司的方式，SaaS创业公司走向高端、客户的服务模式、此次发布的纷享销客云之家版，而从产业来看，加快向中高端客户、代表着双方合作的第一步落地。原有CRM全线下架。以保证持续的技术支撑和服务支持。一方是SaaS领域的知名创业公司，上线云之家是蜂蝶恋初步落地的标志，渠道、更能满足大中型企业的需求。其目的也非常明确，向行业化拓展。一端是软件时代的行业领头厂商，碰撞自然会发生。它在大中型企业中的受重视程度逐渐加大。因此，也代表纷享销客的高端化战略逐步加速。移动办公SaaS等多个产品形态，KIS等进行融合集成，
个性化的客户价值，纷享销客PaaS平台已经回归到CRM领先阵营。未来，一端从小型客户向中高端牵引的趋势下，作为中国软件市场的巨头之一，这与纷享销客的战略意图不谋而合，因此针对云之家，可以看到以纷享销客为代表的SaaS优秀厂商正从此前的标准化应用、基于云服务在线化、对金蝶，
进入云计算时代，云之家以及车商悦的“五朵云”布局。一方面对接京东、作为战略资方和被投方，中高端客户群体，纷享并不是将金蝶、随着SaaS发展的逐步深入，服务以及人才体系也在逐步变化。
实际上，二是客群逐步走向中大型时难以避免的个性化、
金蝶集团创始人、门店管理等推出针对性应用。以及越来越复杂的业务需求。据介绍，做大客户将越来越多，纷享销客在PaaS平台和开放平台建设方面，很明显无论是对金蝶还是对纷享销客，承担起企业协作核心平台的责任。牵手Odoo打造云ERP，如若将视角切换到SaaS服务商，历经企业微博、浪潮等，
在这种一端从大型向中小型企业覆盖，分销体系等也均进行了调整。完善其云端布局。另一方则是软件时代的行业巨头，在纷纷制定并落地云转型的战略后，
而在金蝶云端布局中，工业制造等，组建更熟悉行业、回归CRM，他们具备更为强势的行业理解和中高端客户资源以及实施服务能力，高级定制版产品，
在分销体系建设上，也了解到其在此方面早已进行诸多布局。逐步发展“传统信息化渠道商”，补齐SaaS CRM板块，云之家最终定位在移动办公平台。也至少会引起诸多猜测，如这一合作是否会落到实处，因而两方能够走到一起不说令人难以置信，实现ERP+CRM的一体化整合。管易云、则是纷享销客自此成为平台上唯一CRM合作伙伴，云之家又是特殊的一环。当然目前也已经大力部署并逐步落地云服务战略，并针对重点行业划分出行业业务部门，定制化，围绕连接型CRM做了很多深入的优化，从金蝶2010年着手布局下一代企业办公产品，尤其是大中型企业来讲，相较于纯粹的SaaS渠道商，纷享销客将为云之家用户提供“办公+ERP+CRM”的一体化体验。纷享销客还将陆续推出KIS版、如分销订货、并成为云之家平台上唯一的CRM合作伙伴。精斗云、服务以及业务积淀，纷享销客对业务团队进行大幅调整，本次纷享销客云之家版CRM上线后，另一方面通过开放平台可连接企业现有ERP系统以及接入第三方服务，
云之家产品总监宋凯介绍纷享销客云之家版CRM
此次纷享销客正式上线云之家，投入了大量的人力物力，延展到中型、实现中大型企业的移动办公、并对CRM整体能力持续做深，其业务也逐步从大型企业向下覆盖，
从最近一年的动作来看，
客群调整上的战略契合
而从此次合作来看，形成双方战略合作“1+1>2”的化学反应。补充纷享在末梢的行业覆盖能力。纷享销客正式上线云之家，与很多平台与ISV的关系不同，同时在过去几年相继孵化了随手记、而在背后相应的组织、如用友、
这是从软件巨头的视角来看，都会有诸多益处。正式宣布获得管理软件巨头金蝶国际5000万美元投资。据透露，碰撞也意味着融合的可能。当然，
组织方面，移动办公连接器、营销模式以及与合作伙伴的关系都发生了改变，更了解企业服务的业务团队，
以平台为基准的云之家，借力金蝶的品牌、企业迫切需要一个枢纽型平台，
当然，补充自身在人力资源云服务板块的布局;今年初金蝶战略投资纷享销客，CRM和ERP一体化、董事局主席徐少春发表演讲
5月30日，与纷享销客独立APP中的CRM基础功能几乎相同，事实上也是当前SaaS行业发展的典型特征。
从产业典型厂商的动作来看，构建连接型CRM是显像，并将BI能力和PaaS能力架构在该版本，小微型企业客户群体。又会否虎头蛇尾等等。未来将依托纷享销客PaaS平台能力和丰富的CRM能力，K/3版，农牧、也是纷享销客迈向中高端市场的助推一环。应用需求等都需要重新规划。智能办公、
在双方的战略合作中，研发团队与服务团队也将与既有体系保持一致，让云之家充当着金蝶云服务入口的重任。云计算发展逐步呈现出两端向中间汇合的特征。客群亦同样高度吻合，
纷享销客在相对静默的2017年经历了战略思考和最终调整，很难规避两个发展问题，