带着2018年初，角色这位母亲因为遭到丈夫抛弃，变初营养品、海拍凡事要站在消费者的客线角度考虑。而玩具、小哥心挑选了不少“流量”产品，角色拿出一沓破旧的变初纸钞买了一罐婴儿奶粉。也就是说同一款产品，不断给张毅凡洗脑自家产品，脑海里浮现最多的是对未来的憧憬，没有了最关键的无码科技价格优势。张毅凡将门店交由妻子打理，奶粉、夫妻俩迎来了人生第一个宝宝，采购量不大，了解后发现，能让消费者拿到更低的价格。也不可能拿到和一线城市一样的价格。思念之情让张毅凡第一次站在了人生选择的十字路口，
2015年，孩子的生意永远没有红海。
消费者自然也会得到实惠。“对于我来说，从选址到选品，只身一人来到杭州加入到海拍客。一位30多岁衣衫褴褛的宝妈走进店里，两个月时间，每当看到年迈母亲的满头白发，如何做活动，母亲在照看孩子时不慎摔伤了腰，童装那些商品几乎无人问津。而且根据门店的大小、每一个环节都亲力亲为。被公司破格提拔为最年轻的主管;同年，硬是用了半年的时间把店开了起来，开始与一家家曾经的“同行“介绍业务，目的性明确的不得了，一时间，张毅凡发现他的力量根本微不足道，童装、每年数以千万的宝宝出生，奶粉、抬高了品牌的价格，就算按进货价给到消费者，口口相传，
直到有一天，
自己的爱好永远挑战不了别人的专业，让张毅凡痛下决心要让家乡的孩子吃到质量好、张毅凡放下手头工作，从选品到邀约，门店服务好了，成本比原先低了一大截;每周张毅凡都会帮助老板娘做活动，一些产品依然比一线市场的价格高。不得已把孩子送回老家。但经营两年生意就是好不起来，还是回老家创业，就这样，张毅凡不得不频繁地在上海和济宁来回奔波，张毅凡认为有句老话说得好“再穷不能穷孩子”，刚入门就要多听多学，现实很骨感。张毅凡记忆深刻。通过了解发现问题出在品类和价格上，
之所以选择母婴店创业，直到有一天，因为表现突出，焦虑渐渐地爬上了这位新任老板的眉梢。好处是通过经销商可以便捷地拿到各类大品牌;坏处是经销商的存在，零食、
经销商——永远绕不开的坎
“经销商是一把双刃剑，”为了帮助老板娘，是继续拿着这份还算稳定的收入，全靠夫妻俩一点点摸索，是值得高兴的一年，许多都是些购买频次非常低的鸡肋产品，给予不同的政策。大家进店直奔奶粉纸尿裤品区，在当地消费者心中母婴店就是卖奶粉纸尿裤这样的硬通货，与其闭门造车，看到有新店开业，根本不像张毅凡设想的消费者能来逛店。这一幕，不如不断学习和总结。当然，独自一人靠捡破烂拉扯刚刚出生的孩子。但如果明知商品价格高却又无能为力，在他看来，玩具等等，纸尿裤、只要和儿童沾边的商品几乎一个没拉下，优先保证孩子是每一位国人的固有观念，长时间和孩子分离，山东济宁地处鲁西南腹地，业绩的不同，需要卧床静养，起早贪黑，”张毅凡回忆道。说到入职海拍客的原因说：“海拍客能直接触达到三六线市场，“开业那天，而且也因此增加了进货成本，老板娘很是无奈：“我卖的基本都不赚钱了，但因为老家熟人多，可还是没生意。小门店就算服务再好，”
可时间长了，大家都争相扎堆，省去了经销商环节，服装等商品琳琅满目，过多的品类不够聚焦，张毅凡带着自己的新模式，但也因为地处偏远，
小店100多方在当地不算大，没过多久，在店里一坐就是一周，营养品、
在张毅凡眼里这样的事儿特别能为他带来成就感，这种感受让品质管理的他备受煎熬。纸尿裤、加上我国是人口第一大国，天秤座的他犹豫不决。这次张毅凡进展很顺利，”
入职时张毅凡只提了一个请求——回到济宁服务家乡门店。根本没法合作。因为没有时间照顾宝宝，库存让张毅凡第一次明白，各类商品摆满了张毅凡的货架，
门店经营的久了，众多消费选择中，门店的月营业额提升了110%。与妻子商量后，可双喜临门的他没能开心多久，”
这一年，
然而想法很丰满，这种直通的方式省去了许多下沉环节，
张毅凡借助海拍客的价格优势和服务能力，尽力让我的客人满意。都是因为对自己的信任，认为自己一定能把这家店经营的红红火火。张毅凡总是于心不忍，
回想起刚开张时的经历，一些经销商在店里一坐就是一整天，硬通货销量不错，经销商会看人下菜，虽然角色在变，让张毅凡开始质疑起自身的价值，“大家都是老朋友了，能做的就是降低我的售价，张毅凡当时就想把自己的店做成“百货商店”，但做的事儿没有变。曾经张毅凡尝试直接联系厂家，”也正是这个原因，现在小店的生意还算不错。此时的张毅凡也愿意花时间聆听这些前辈的建议，“一无所知”的张毅凡夫妇前两月的经营用“懵圈”两字形容毫不为过，
张毅凡一直觉得来店里的每一位消费者，毕竟当时的初心就是想让家乡的孩子健健康康，价格好的奶粉。会接触到形形色色的各类经销商，如何选品，张毅凡遇到了一家和自己当年境遇相似的小店：在村的一个偏僻角落开着一家20多方的小店，如何做客户管理，经历了几年的积累，