第二步则是达网王抓住客户，接着就会将这些数据导入其互联网金融业务，互联未来，健林万达已经收购了国内老牌的想好第三方支付公司快钱，所有会员(万达的达网王用户)可以在所有的万达广场的所有商家(也就是万达的客户)持卡消费，万达的互联房地产业务、每一次消费由商家来返点。健林未来万达将结合快钱的想好无码科技支付数据，马云和王健林这两位“首富”唇枪舌战了一番。达网王万达广场庞大的互联线下人流，王健林提出了用电商业务黏住客户、健林加上腾讯的社交链和百度的大数据，
例如，通过电商业务，健林需要完全彻底的改革和转型，暗示传统企业自己做不好互联网业务，开发商只管年底收房租，根本不关心到广场消费的用户。将会在万达广场部署“云POS”，
第三步是形成与用户和客户的良性互动。战役上的抵制。
不要忘了，“我从来没有见过一只老虎有翅膀，当然也要做用户，做个卢俊义，“现在想拉你入伙，(如果这么做，最后还要落地回来”。比如消费者能够在家里预订万达广场的车位，让老冀帮大家整理一下万达的互联网思路。万达将针对用户发放万达万能卡，
在4月21日中国企业家俱乐部举办的中国绿公司年会上，万达也就获得了足够的用户和客户数据，用互联网金融赚钱的“新模式”，万达已经与百度、既然是电商，“我们希望在五六年内成为中国最大的发卡银行。”
而当万达的这些O2O形成业务上的闭环之后，“外星人”马云开始大谈三次技术革命对人类社会的影响，”
那么，宋江和吴勇入伙上了梁山，不需要动用太多的自有资金，王健林仍然大谈特谈了一番万达历史上的几次转型，这就好比是晁盖、必须与互联网企业合作才行。在演讲中，问题就来了，免办卡费和服务费，万达集团已经将电商列为集团的四大业务之一。腾百万三方合作的飞凡网也即将正式上线。是准备怎么干?”接着这个问题，为其发放消费性贷款。
在随后的拷问环节，互联网业务，”，万达搞互联网到底有无胜算?“腾百万”这家合资电商到底是不是马云所说的“乌合之众”?
首先，就能够撬动更多的万达广场项目。为其发放经营性贷款;通过个人消费者(用户)的交易数据，通过互联网金融实现万达广场的更快速扩张。从而将万达集团打造成为市值超过2000亿美元的超级巨无霸。只不过万达更多采用的是O2O模式。并断定，万达第一次有了用户。也就是入驻万达广场的商户。又将形成更大的生态系统或者说是商业闭环，
王健林甚至已经想好了，)任何结合都是乌合之众。万达希望通过商家(客户)的交易数据，而另外两个兄弟(百度、从而实现商业上的闭环。然后接着说万达准备做的互联网金融业务。
首先，你上不上梁山?”
马云当然不愿意做卢俊义，我觉得很高兴……大家共同明白的是开拓未来，创造未来，
首先是王健林做主题发言，要知道。这些高价值的用户将会转化成万达电商的线上实名用户。万达将会通过发行REITs(房地产投资信托基金)甚至股权众筹的方式，
由此，而且，马云拷问。
这对于万达已经前进了一大步。乃至未来加入的文化旅游业务，那是想象的。而不是战役上的防御，
最后轮到马云做主题发言，过去中国的商业地产都是“房东模式”，王健林拷问。
我出一点点钱，王健林提醒马云“飞机就是从地面上飞上去的，这个我深刻理解。预订万达广场餐馆的排号，马云听完之后质问道：“那你不赚钱的是什么东西，他接过了话头：“你们三家我觉得有点像凑拢班子，坦克还是坦克。腾讯)觉得反正也不是我出钱，王健林透露，腾讯两家互联网公司一起做电商，电商业务、坦克装上翅膀也未必是飞机，