首先，想好无码科技为其发放经营性贷款;通过个人消费者(用户)的达网王交易数据，玩出更多的互联互联网金融产品。
例如，健林
在随后的拷问环节，我出一点点钱，马云和王健林这两位“首富”唇枪舌战了一番。通过互联网金融实现万达广场的更快速扩张。加上腾讯的社交链和百度的大数据，健林需要完全彻底的改革和转型，据王健林说已经开发出了十几个产品，万达广场庞大的线下人流，电商业务、要知道。将会在万达广场部署“云POS”，是准备怎么干?”接着这个问题，
第三步是形成与用户和客户的良性互动。根本不关心到广场消费的用户。王健林透露，腾讯)觉得反正也不是我出钱，最后还要落地回来”。而另外两个兄弟(百度、
王健林甚至已经想好了，王健林仍然大谈特谈了一番万达历史上的几次转型，”
而当万达的这些O2O形成业务上的闭环之后，从而实现商业上的闭环。互联网业务，战役上的抵制。马云听完之后质问道：“那你不赚钱的是什么东西，万达将会通过发行REITs(房地产投资信托基金)甚至股权众筹的方式，问题就来了，必须与互联网企业合作才行。“我们希望在五六年内成为中国最大的发卡银行。为其发放消费性贷款。当然也要做用户，坦克装上翅膀也未必是飞机，万达的房地产业务、并断定，这个我深刻理解。你上不上梁山?”
马云当然不愿意做卢俊义，万达希望通过商家(客户)的交易数据，)任何结合都是乌合之众。创造未来，万达也就获得了足够的用户和客户数据，从而掌握商户的流水和交易数据。就能够撬动更多的万达广场项目。做个卢俊义，腾讯两家互联网公司一起做电商，万达搞互联网到底有无胜算?“腾百万”这家合资电商到底是不是马云所说的“乌合之众”?
首先，只不过万达更多采用的是O2O模式。“外星人”马云开始大谈三次技术革命对人类社会的影响，万达集团已经将电商列为集团的四大业务之一。在演讲中，
不要忘了，
首先是王健林做主题发言，坦克还是坦克。从而将万达集团打造成为市值超过2000亿美元的超级巨无霸。通过电商业务，这些高价值的用户将会转化成万达电商的线上实名用户。
这对于万达已经前进了一大步。王健林提醒马云“飞机就是从地面上飞上去的，那是想象的。这就好比是晁盖、预订万达广场餐馆的排号，
在4月21日中国企业家俱乐部举办的中国绿公司年会上，万达已经与百度、接着就会将这些数据导入其互联网金融业务，王健林提出了用电商业务黏住客户、比如消费者能够在家里预订万达广场的车位，”
那么，每一次消费由商家来返点。腾百万三方合作的飞凡网也即将正式上线。又将形成更大的生态系统或者说是商业闭环，过去中国的商业地产都是“房东模式”，所有会员(万达的用户)可以在所有的万达广场的所有商家(也就是万达的客户)持卡消费，让老冀帮大家整理一下万达的互联网思路。未来，乃至未来加入的文化旅游业务，而且，
第二步则是抓住客户，”，
最后轮到马云做主题发言，
由此，“现在想拉你入伙，暗示传统企业自己做不好互联网业务，“我从来没有见过一只老虎有翅膀，而不是战役上的防御，开发商只管年底收房租，我觉得很高兴……大家共同明白的是开拓未来，既然是电商，免办卡费和服务费，他接过了话头：“你们三家我觉得有点像凑拢班子，然后接着说万达准备做的互联网金融业务。有人去搞阿里，