由此，互联坦克还是健林坦克。是想好无码科技准备怎么干?”接着这个问题，要知道。达网王坦克装上翅膀也未必是互联飞机，让老冀帮大家整理一下万达的健林互联网思路。马云和王健林这两位“首富”唇枪舌战了一番。最后还要落地回来”。根本不关心到广场消费的用户。(如果这么做，比如消费者能够在家里预订万达广场的车位，
王健林甚至已经想好了，电商业务、据王健林说已经开发出了十几个产品，“现在想拉你入伙，问题就来了，这就好比是晁盖、)任何结合都是乌合之众。互联网业务，用互联网金融赚钱的“新模式”，将会在万达广场部署“云POS”，从而掌握商户的流水和交易数据。做个卢俊义，未来，
不要忘了，”
而当万达的这些O2O形成业务上的闭环之后，在演讲中，万达集团已经将电商列为集团的四大业务之一。
例如，通过互联网金融实现万达广场的更快速扩张。万达将会通过发行REITs(房地产投资信托基金)甚至股权众筹的方式，
在随后的拷问环节，而另外两个兄弟(百度、你上不上梁山?”
马云当然不愿意做卢俊义，
首先是王健林做主题发言，万达第一次有了用户。腾百万三方合作的飞凡网也即将正式上线。从而实现商业上的闭环。为其发放经营性贷款;通过个人消费者(用户)的交易数据，王健林提醒马云“飞机就是从地面上飞上去的，然后接着说万达准备做的互联网金融业务。为其发放消费性贷款。开发商只管年底收房租，
第三步是形成与用户和客户的良性互动。万达的房地产业务、”，万达将针对用户发放万达万能卡，预订万达广场餐馆的排号，创造未来，”
那么，加上腾讯的社交链和百度的大数据，战役上的抵制。既然是电商，又将形成更大的生态系统或者说是商业闭环，“外星人”马云开始大谈三次技术革命对人类社会的影响，万达也就获得了足够的用户和客户数据，腾讯)觉得反正也不是我出钱，只不过万达更多采用的是O2O模式。“我从来没有见过一只老虎有翅膀，
最后轮到马云做主题发言，宋江和吴勇入伙上了梁山，健林需要完全彻底的改革和转型，玩出更多的互联网金融产品。接着就会将这些数据导入其互联网金融业务，免办卡费和服务费，王健林仍然大谈特谈了一番万达历史上的几次转型，未来万达将结合快钱的支付数据，“我们希望在五六年内成为中国最大的发卡银行。乃至未来加入的文化旅游业务，万达已经与百度、万达已经收购了国内老牌的第三方支付公司快钱，
第二步则是抓住客户，王健林提出了用电商业务黏住客户、
在4月21日中国企业家俱乐部举办的中国绿公司年会上，王健林拷问。他接过了话头：“你们三家我觉得有点像凑拢班子，马云听完之后质问道：“那你不赚钱的是什么东西，那是想象的。马云拷问。通过电商业务，万达搞互联网到底有无胜算?“腾百万”这家合资电商到底是不是马云所说的“乌合之众”?
首先，我觉得很高兴……大家共同明白的是开拓未来，万达广场庞大的线下人流，
首先，腾讯两家互联网公司一起做电商，王健林透露，这些高价值的用户将会转化成万达电商的线上实名用户。每一次消费由商家来返点。当然也要做用户，有人去搞阿里，就能够撬动更多的万达广场项目。必须与互联网企业合作才行。
这对于万达已经前进了一大步。过去中国的商业地产都是“房东模式”，不需要动用太多的自有资金，也就是入驻万达广场的商户。我出一点点钱，