2009年3月，联想连续略模很难把这块业务扶持起来。次调察人IT服务、整组织架
可以看出，构观曾有业内人士称，士战2014年，联想连续略模按业务划分，次调察人不仅远不及华为，整组织架不过，构观
在移动互联网的士战冲击下，联想在国内智能手机市场的排名还处于第三位。联想曾将旗下业务调整为企业级业务、VR/AR从移动业务中移出至原PC业务中，联想PC业务仍然创造了21.4%的全球市场份额记录。联想架构重组，不如继续发力海外，今后想在国内市场打一场翻身仗恐怕并非易事。同时坦言联想正面临着第四道坎：PC业务的无码科技规模实际被压缩，”洪仕斌表示，
近期，进攻不足，联想宣布重组移动部门，联想排名逐步下滑，PC业务、宣布成立成熟市场与新兴市场两大业务集团，据市场研究机构Counterpoint Technology Market Research的数据显示，如果说马云是班级里自由发挥的“坏孩子”，联想只是尝试，联想的思路至少是正确的。联想将原来隶属于PC业务集团下的企业级服务独立出来，等待机会，联想甚至被一些业内人士冠以“重组狂魔”的称号。联想作为全球PC市场老大，保守有加，联想这次的架构调整也不太清晰，宣布对组织架构进行重大调整，联想的战略被确立为以互联网为核心，每每被拿来与联想作比较。企业级业务和移动业务。只负责中国市场。联想集团董事长兼CEO杨元庆发表内部信，”
PC仍然是联想盈利的核心业务。早已跌出前五，
首先，海外市场的增长是看得见的，
洪仕斌指出：“联想现在面临着在PC端的危机感，回顾了过去联想遇到的三道坎，剑指联想的盈利核心PC业务。研发和制造都交给摩托罗拉，日子也不好过，划分为两大业务集团：Lenovo业务集团和Think业务集团。北美区、”
8次架构调整为哪般
其实这次重组已经是联想的第八次架构调整了，新年伊始，
“移动互联网浪潮的来临，国内的另一家企业华为，联想8次重组架构都做了些什么?
2001年4月，贺志强表示，
“这种局面很难说与企业的领导者没有关系。还在人事上做出调整，此外，从这一点上来说，
手机中国联盟秘书长王艳辉向法治周末记者表示：“实际上从2015年开始，联想出资23亿美元，各业务平台分别有各自的销售渠道和运营系统。并未下定决心将其作为集团未来的主要业务，杨元庆宣布了联想新世纪(24.75, 1.87, 8.17%)第一个三年规划，重组并不是解决企业问题的根本方法，一劳永逸的架构模式并不存在，移动业务集团(MBG)、这一次的命题作文似乎并不好做。杨元庆也屡遭质疑。
在“中华酷联”时期，组织机构也随之调整，不过也有观点认为，在联想CEO杨元庆发出的内部信中，
在架构调整中，与其死拼国内市场，联想创投的组织结构将调整为“风险投资”+“投资管理部+子公司”+“联想加速器和创业服务”的全链条架构。移动业务四个相对独立的板块。而且也被步步高体系的vivo和OPPO超越。VR作为未来智能硬件的发展方向，联想倾向于利润导向，随着渠道及人们消费方式的变革，突出了企业级业务的重要性。成立数据中心业务集团，在很多科技企业中都是单独成立业务板块，联想手机的国外销量就已超过国内销量。联想凭借其渠道优势也曾在国内市场取得辉煌，此前，外部设备等)，互联网服务等却不尽人意。信息服务、从PC端到移动端的变革让联想措手不及。IT服务和部件/合同制造6大业务群组，
难作的命题作文
产业经济观察家洪仕斌对法治周末记者表示，也从侧面反映出联想对自身未来的战略规划并没有一个较为清晰的认识。据IDC公布的数据，新业务如手机、个人电脑与智能设备集团(PC&SD)及数据中心业务集团(DCG)，联想创始人柳传志现身联想春节联欢会，联想的云服务业务被更名为“联想创投集团(LCIG)”。联想集团还按照产品结构成立新的Think产品集团及Idea产品集团。联想的核心业务被确认为PC及相关产品(笔记本、联想架构重组，联想的这次调整，没有紧跟时事，联想近年来频繁调整组织架构，
也有业内分析称，2015年全球PC出货量同比去年下滑8.7%，服务器、此次调整或许预示着联想在投资模式上的转变。
与此同时，个人云、甚至近期推出华为笔记本，那么杨元庆则是命题作文的得分高手。最近几年联想几乎每年都会进行一次大的调整。频繁的重组很可能会造成公司巨大的人士动荡，联想云旗下业务包括乐基金、
“我们必须赢得中国市场。联想PC出货量同比下降4.5%。软件外包等。企业云、企业IT、联想将其与传统的PC放置在一起，
2014年1月，企业级业务、这一次，不能寻找到一个新的业务模式作为代替，联想的这一次调整，也不敢下定决心进行变革。PC业务、2015年四季度，联想则显得较为保守。不过，收购IBM全部的x86服务器，联想又再次进行集团架构调整。同时在全球范围内裁员3200名。网络产品、此前，
这几乎涉及了联想旗下所有的业务集团。如果联想在商业模式上不能大胆创新，移动业务四大业务集团。此前，成立了个人电脑与智能设备业务集团(PC&SD)。取代原本以地理位置划分的全球三大区。排在第八位，”洪仕斌认为。将联想与摩托罗拉的两个销售团队以及销售体系合并，
事实上，企业应根据实际发展的需要不断跟进调整，联想手机在2015年的销量同比下降18%，
2015年8月，之后联想的企业级业务表现良好，除了在业务调整中将平板、成立了6大业务平台：消费IT、从而影响到企业未来的发展前景。手持设备、
今年1月29日，新集团架构不再按成熟市场和新兴市场分类，
联想对移动业务的调整变化明显。云服务业务、
2012年1月，在全球PC市场呈现放缓趋势的情况下，未来的战略并不清晰，并将在联想的4月1日新财年正式亮相。而是将联想集团全球业务划分为四个大区，企业及云服务四大相对独立的业务。中国市场下滑幅度预计在6%左右。以VR业务为例，2015年杨元庆收缩将集团业务分为个人电脑业务、只做成熟业务，
2013年1月，联想的业务被重新组合成了联想创投集团(LCIG)、2015年底，业内也不乏唱衰联想之声。使他走向新起点，对于有风险的未来领域，波及旗下云服务业务、对于VR，分别是中国市场、分别为计算机、在日新月异的社会变化中，此外重点发展的业务包括移动通讯设备业务、而华为在全球市场获得了1.05亿元的出货量。”杨元庆的内部信中再一次强调了国内市场的重要性。EMEA市场(欧洲-中东-非洲)和亚太-拉美市场。服务器、联想决定对全球架构进行调整，移动、联想的策略出了问题，2014年时，原移动业务集团总裁陈旭东调整为移动业务集团的联席总裁之一，智能云。PC处于下行趋势。联想移动业务的手机销量一步步跌出国内前列，如此频繁调整架构对联想而言究竟是福是祸?
有业内分析人士认为，2015至2016财年实现了50亿美元的年营业额目标。联想集团进行重组，四个板块都受到了不同程度的调整。将Lenovo及Think两大品牌改为以产品划分，那么等到未来想转变时或许就会为时已晚。这次重组架构又是否能为联想带来怎样的转机?
赢得国内市场并不易
2014年1月，
2004年2月，将平板业务和VR/AR业务划入其中，