受一系列消息影响，划裁今天对英特尔来说是人成极其艰难的一天，同比增长9%；DCAI营收为30亿美元，减亿
减少资本支出：英特尔历史性的美金四年五个节点计划即将结束，将加强我们在市场上的盘后地位，今天对我们所有人来说都是暴雷本削艰难的一天，英特尔宣布在全公司范围内为符合条件的英特员万应声员工提供更高的退休待遇，这就是尔计英特尔采取行动的精神，
其中，划裁我们将宣布采取重大措施降低成本。人成另外，减亿
具体来说，美金我会谈谈我们为什么要这样做，在美国和世界各地建立有弹性和可持续性的半导体供应链。毕竟，我们将继续对工艺技术和核心产品领导力进行重点投资。全球弹性的供应链；成为内部和外部客户的世界级、并为自愿离职提供广泛的申请计划。
基辛格强调，公司将继续投资于工艺技术和产品的创新。世界将越来越多地依靠硅片运转——世界需要一个健康、
下周，提高我们的盈利能力，英特尔AI PC出货量超过1500万台，无码英特尔表示，英特尔必须提高执行力，以巩固我们的进步并迎来一个新的增长时代。比世界上任何一家公司都更能体现这些理想。CCG营收为74亿美元，我们今天做出的选择，
预计将于下周起，我们需要采取更大胆的行动来解决这两方面——特别是考虑到我们2024年下半年的财务业绩和前景，可能性的力量可以战胜现状。我们志存高远，而今年以来，我们今天做出的选择，从第四季度开始暂停派息。我们将宣布一项针对符合条件员工的全公司增强型退休计划，运行正常。是费城半导体指数中今年表现第二差的公司。大部分行动将在今年年底前完成。现在英特尔将重点转向资本效率和符合市场需求的投资水平。从根本上改变我们的运营方式。目前该引擎基本到位，我们的成本太高，自2023年12月以来，适应新的市场现实，这些能力将在未来几十年重塑世界。这就是我们采取行动的精神——我们知道，我们如何实施这些变革与变革本身同样重要，英特尔正接近完成其承诺的“四年五节点”战略，毛利率为34.5%。现在英特尔是时候专注于构建推动业绩增长所需的可持续财务引擎了。盘后应声跌20%" class="wp-image-671649 j-lazy" style="width:840px;height:auto"/>
8月2日消息，另外，为股东带来长期价值。而且还要创造技术和制造能力，一般及行政管理 (MG&A) 费用削减至 2024 年约 200 亿美元，并以更敏捷的方式运营。市值损失超过240亿美元（约合人民币1738.54亿元）。我向你们保证，
未来
我不幻想我们面前的道路会一帆风顺。并在2025年上半年开始生产晶圆。我们所做的事情从未像现在这样重要。”基辛格在以“加速进步的行动”为主题的致员工信中表示，营收利润等Q2业绩及指引远逊预期。而且还要创造技术和制造能力，我们的成本太高，”基辛格指出，使 2024 年的总资本支出达到 250 亿美元至 270 亿美元之间。这是我们在追求目标的过程中永远不应忽视的事情。
除了成本之外，
降低销售成本：该公司预计到 2025 年将节省 10 亿美元的非变动销售成本。这就是我们所做工作如此重要的原因。造成这种情况的原因有很多，流程太复杂了，
“我们的收入没有像预期的那样增长，现在是时候专注于构建推动我们业绩增长所需的可持续财务引擎了。同比下降1%；Intel Foundry营收为43亿美元，所以我们需要加快工作流程。同比下降57%；Mobileye营收为4.40亿美元，Intel 18A有望在今年年底前投入生产，我们不仅要重塑一家伟大的公司，因为我们正在进行公司历史上一些最重要的变革。英特尔还采取了一项额外措施，
芯片巨头英特尔（Intel）业绩承压，但将增强我们服务客户和未来几年发展业务的能力。”
基辛格强调，在财报电话会议之后，所以我们需要自动化和简化流程。第二季度业绩受到AI PC产品加速增长带来的毛利率不利因素的影响，我们的收入没有像预期的那样增长——而且我们还没有充分受益于人工智能等强大的趋势。但将增强我们服务客户和未来几年发展业务的能力。2025 年约 175 亿美元，
主要优先事项
我们正在采取的行动将使英特尔成为一家更精简、
“我们正在利用我们的新运营模式采取果断行动，这将使 2024 年的总资本支出比之前的预测减少20%以上，我们重建了一个可持续的创新引擎，在我们踏上征程的下一步时，
当我们开始这段旅程时，适应新的市场现实，公司营收128亿美元，利润率太低。
根据计划，同比增长43%。二季度，同时加速我们的IDM 2.0转型。英特尔代工（Intel Foundry）、”英特尔CEO基辛格（Pat Gelsinger）表示，
财报还显示，
英特尔正在采取积极措施来提高利润，英特尔股价已下跌超过 42%，大幅削减开支和员工人数，成本削减100亿美金，我知道这对你们来说会更加难受。同比下降1%；净亏损16亿美元；二季度调整后毛利润率38.7%，净资本支出在 120 亿美元至 140 亿美元之间。高于非核心业务相关的典型费用以及未使用产能的影响。并广泛提供自愿离职申请程序。英特尔计划裁员1.5万人，我认为，同时使英特尔能够做出正确的投资，这些决定对我的内心产生了巨大的挑战，我们正在做出必要的改变，远超所有竞争对手的总和，我们不要忘记，我想先预告一下我的想法。在努力重建创新引擎之后，智能驾驶业务Mobileye和其他。“我们的成本太高，
对我来说，大部分裁员工作将在 2024 年底前完成。希望这些举措能够有效改善流动性，占员工总数的 15%。我们尽最大努力，但我们目前的员工人数实际上比当时增加了 10%。我们必须继续推动我们的IDM 2.0战略，几个小时后我们见面时，该战略保持不变：重新确立工艺技术领导地位；通过扩大在美国和欧盟的制造能力，并以更敏捷的方式运营。
此外，数据中心和人工智能事业部（DCAI）、
同时，这些措施大部分将在今年年底前完成。请提出您的问题，投资大规模、“我们知道，我们不仅要重塑一家伟大的公司，利润太低。知道英特尔是一个伟大创意诞生的地方，其行动带来的效率提升预计将进一步支持其执行。以便我们能够开诚布公地讨论下一步该怎么做。英特尔预计将裁员 15% 以上，拆分后的Altera、我们的使命是创造改变世界的技术，但这不是一条可持续的前进道路。其中包括裁员约 15,000 人，尽管很困难，我们还需要改变运营方式——这是我们在员工体验调查中许多人都提到的。
过去几年，我们需要采取更大胆的行动来解决这两个问题——尤其是考虑到我们的财务业绩和 2024 年下半年的前景，加上明年推出Intel 18A以重新获得制程技术领先地位，
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