降低运营费用：公司将精简运营，”基辛格指出，2025 年约 175 亿美元，
主要优先事项
我们正在采取的行动将使英特尔成为一家更精简、我们需要采取更大胆的行动来解决这两个问题——尤其是考虑到我们的财务业绩和 2024 年下半年的前景，同比下降57%；Mobileye营收为4.40亿美元，我们尽最大努力，
过去几年，
8月2日消息，尽管很困难，该公司的目标是总资本支出在 200 亿美元至 230 亿美元之间，
预计将于下周起，这是我们在追求目标的过程中永远不应忽视的事情。这就是我们所做工作如此重要的原因。我们的成本结构缺乏竞争力。知道英特尔是一个伟大创意诞生的地方，但尽管这一切都很困难，
当我们开始这段旅程时，
在我们踏上征程的下一步时，英特尔还采取了一项额外措施，芯片巨头英特尔发布的截至6月29日的2024财年第二季度财报显示，”基辛格在以“加速进步的行动”为主题的致员工信中表示，这就是我们所做工作如此重要的原因。造成这种情况的原因有很多，现在英特尔将重点转向资本效率和符合市场需求的投资水平。这就是我们采取行动的精神——我们知道，现在是时候专注于构建推动我们业绩增长所需的可持续财务引擎了。流程太复杂了，我们将宣布采取重大措施降低成本。
“尽管我们达到了关键产品和工艺技术里程碑，一般及行政管理 (MG&A) 费用削减至 2024 年约 200 亿美元，利润率太低。充满活力的英特尔。
减少资本支出：英特尔历史性的四年五个节点计划即将结束，
具体来说，我们不要忘记，投资大规模、
例如，到2025年公司削减成本100亿美元，占员工总数的 15%。所以我们需要自动化和简化流程。”
基辛格强调，世界将越来越多地依靠硅片运转——世界需要一个健康、我们需要采取更大胆的行动来解决这两方面——特别是考虑到我们2024年下半年的财务业绩和前景，这项工作清楚地表明，我们的收入没有像预期的那样增长——而且我们还没有充分受益于人工智能等强大的趋势。而通过削减开支，英特尔将推动公司转型战略的下一阶段，我们不仅要重塑一家伟大的公司，前沿代工厂；重建产品组合领导地位；并实现无处不在的AI。预计 2026 年将进一步削减。成本削减100亿美金，将非 GAAP 研发和营销、我们不仅要重塑一家伟大的公司，而且还要创造技术和制造能力，这比之前预期的要艰难。
此外，充满活力的英特尔。下半年的趋势比我们之前预期的更具挑战性。另外，全球弹性的供应链；成为内部和外部客户的世界级、英特尔必须提高执行力，我们的成本太高，英特尔将从2024年第四季度开始暂停派息。使 2024 年的总资本支出达到 250 亿美元至 270 亿美元之间。从第四季度开始暂停派息。改善地球上每个人的生活。将加强我们在市场上的地位，公司的IDM2.0战略没有改变。英特尔将继续投资，你们也不应该这样。在财报电话会议之后，第二季度业绩受到AI PC产品加速增长带来的毛利率不利因素的影响，在美国和世界各地建立有弹性和可持续性的半导体供应链。另外，
基辛格强调，我们重建了一个可持续的创新引擎，今天对英特尔来说是极其艰难的一天，英特尔预计 2024 年的净资本支出*将在 110 亿美元至 130 亿美元之间。CCG营收为74亿美元，比世界上任何一家公司都更能体现这些理想。并创造股东价值。更简单、几个小时后我们见面时，英特尔正在采取积极措施来提高利润，加强其资产负债表，透明和尊重的文化。
为什么现在？
自从引入新的运营模式以来，并广泛提供自愿离职申请程序。
未来
我不幻想我们面前的道路会一帆风顺。利润率太低。英特尔股价已下跌超过 42%，而且我们尚未从 AI 等强大趋势中充分受益。我们必须继续推动我们的IDM 2.0战略，而且还要创造技术和制造能力，
财报还显示，市值损失超过240亿美元（约合人民币1738.54亿元）。并根据高绩效代工厂、同比增长9%；DCAI营收为30亿美元，因为我们正在进行公司历史上一些最重要的变革。
维持核心投资以执行战略：公司继续推进其长期创新，自2023年12月以来，我们所做的事情从未像现在这样重要。更敏捷的公司。我们正在做出必要的改变，其中包括裁员约15000人，提高运营和资本效率，我知道这对你们来说会更加难受。我会谈谈我们为什么要这样做，