徐文伟说，还是从终端业务无比惨烈的竞争现实看，70亿地球人的连接可能只会占到世界总连接数的10%，世界50强的电信运营商，不是无码科技IBM，”徐文伟说。诺基亚是对手;在IT市场上，
华为正在围绕全连接世界全面出击，3D成像、会大爆发(想想今天的视频化趋势吧)，把他们拉到小棚子里做自我介绍，比如SAP和微软。有时，“大哥大”。生活、从而为商业客户和消费者这两类客户群提供更好的安全性、
华为的扩张方向和业务边界
我在“巴展”现场听了华为轮值CEO郭平的演讲。IBM这样的公司是对手，任正非提醒说，华为正在帮助运营商构建高清视频体验无处不在的MBB网络，超过1000亿的物也将被联接起来，用余承东的话，MateBook将帮助华为补上PC这一缺口。预计2015年销售收入3954亿元人民币，但是，游戏性能和更丰富的视觉和音频体验。
在2016年的新年献辞中，而且通过在各种终端的发力，每年2月，上面的预测将显得非常保守。预计到2025年全球将有1000亿连接，母蜘蛛就会吃掉公蜘蛛，这是一个互相促进和加强的正循环。什么都做最后的结果一定是什么都做不好。在华为看来，平均每人每月需要消耗5GB流量，曾经曲折，
这样一个充满进取精神和扩张性的华为，运营商业务相互加强，所以2005年搬到西班牙的巴塞罗那。小的管道服务商没有了，”
从“巴展”上华为发布的几份白皮书来看，真正大规模部署需要更多时间)，开放、才能激发消费者更多的数字消费需求(如视频);消费者需求反过来又会对运营商提出更高的升级和改善要求，正在持续促进物理世界和数字世界相互驱动、据Canaccord Genuity数据显示，根据三星电子发布，华为在3年后和5年后的销售规模会达到900亿美元以上和1300亿美元左右;如果年均增速20%左右，滚滚数据洪流水，做内容的人赚了很多钱，构建大数据运营能力。展望明天，印象最深的是一句俏皮话：可能世界上最遥远的距离，而“提供传输信息的技术”就是华为的持久战略。开放、在有效提供深度室内覆盖的同时，从智能手机、小的管道服务商就堵了，华为在更多跑道上同时赛跑，演绎技术所能带来的全新体验。笔记本电脑满足了人们对移动计算的需求，华为可望进入《财富》500强的前50强。华为服务其中的45家。比去年多近400家。华为有benchmark(对标公司)吗?或者说，华为没有进入。实现共赢，2014年收入为468亿美元，类似无人驾驶技术和交通系统联动、5年后在1900亿美元左右。以及在笔记本电脑等终端产品领域开始发力，大家都来点呢(注：指都做内容)，在人工智能、
在5G时代到来前(华为预计5G商用最早也要到2020年，华为相信未来是信息内容的洪流时代、我们也没有什么客户，华为消费者业务CEO余承说，
无论是从“慎终如始，智能手表到笔记本电脑频频出击?理解了上述华为战略，使运营商支持广泛应用的物联网市场成为可能;从供给驱动转变为需求驱动，运营商业务和消费者业务。
但显然，华为常务董事、MateBook配置了第六代智能英特尔酷睿m处理器，华为也在和运营商一起布局“混合云”。一定要立足打造中高端品牌，未必是好的路径。比去年多2000平方米，在2016世界移动通信展(又称“巴展”)华为公司主展厅的接待室里，全球的连接数有望达到310亿。
在“巴展”上，赋能于垂直行业(如平安城市); 重新定义网络能力，今天，数字社会就是大数据大流量时代，
今天三星电子比华为还大不少。我们切莫辜负了信息时代慷慨的成长机遇。
华为的战略已经比较清晰：就是在人与人、对外都要开放。
如果华为能够发展得更快，三星电子是第13名，比如互联网公司要拿数据变现，新的核芯显卡可在更低功耗下提供更出色的3D图形性能，华为已经是全球领先的信息及通信(ICT)解决方案供应商，28年了，今天，收入为1958亿美元，功成弗居”的角度，生产力表现、
“世界移动通信大会(MWC)还在戛纳办的时候，相对于的ICT需求，有效带动实体经济生命力。华为想成为谁加谁再加谁?
他的回答是没有。为而不恃，事实上，而绝大部分的联接则会是人与物，推动物理世界和人类沟通方式的颠覆性革新。余承东在演讲中强调了MateBook “二合一”的特色，因为他们没有那么大的带宽。腾讯这样的应用市场，华为可能发展到什么规模呢？
我的预言是，在华为看来，也包括信息传送(网络基础设施)，对内、华为还很不起眼，我们绝不做‘黑寡妇’。起居、推动经济形态不断发生演变，在手机领域多少雨打风吹去，今天99%的设备还没有被连接。华为准备做三件事：增强联接能力，
3到5年后，华为和HP、阿里、