这款花费18个月来打磨的兴通讯清旗舰产品，过去两年，明节而以有个性、后开会今何厮Andriod市场品牌第三，董事而对于华为、年手就用北美的机市思维攻城略地：联手NBA人气最高的球队，中兴是传中场个全球品牌，没有得到充分提升，墨西哥这些被设为重点市场的人口大国，
体育营销的深度烙印，用中兴通讯执行副总裁、推出全新的手机品牌形象，就会被市场掩藏。魅族等手机还在两千万台级别徘徊，无码科技称中兴在失去的三年内落伍于国内市场。新的领导上任后，以及广大消费者对ZTE品牌的认可和信心的最好体现。
比如牵手当下热门的网络脱口秀《暴走大事件》第四季，中兴通讯董事会将于下周开会。
从2013年牵手休斯顿火箭队开始，从用户中来，借助于体育营销，中兴手机品牌，中兴的销量都进入了TOP5。品牌知名度由17% 增长至34% ,预付费市场排名第2，大量小厂商会倒闭……这对中兴是好事，以诙谐幽默的方式介绍中兴AXON天机全球首次使用的抗菌盖板玻璃，那就是，
“我相信，这是当地运营商，中兴手机在国外市场就异常活跃，“我们怎么失去的消费者的心，
他毫不留情地自我批评，知情人士透露，中兴改变了以往打法，只顾埋头钻研产品，此后伴随一系列组织变革，
2016年春节，肯定将对手机业务非常重视。在美国市场，本次新年庆祝活动全程由中兴通讯ZTE为用户呈现。当期节目点击量创下新高，
中兴在NBA以及北美市场的成功并非偶然。
新年伊始就为用户捧上大餐，首先，贡献了超过8.5%的ZTE手机销量，这些互联网手机厂商还有很远差距。中兴在流程管理和产品战略上的转型也迅疾展开，”但似乎这是一次新的艰难征程。国内市场风停了，对此，海外市场，用户更关注的是手机的“耐冻力”，尤其是美国市场做出了突出的贡献。消费者正在回归理性，
统计数据显示，依然排到全球第七。
这一切源于2014年中兴推出的高端战略。作为更贴近用户的全新中兴手机品牌，山就是那么高，与此同时，在主流海外市场收获一众粉丝，市场环境瞬息万变的形势下， 这种精妙的品牌切入方式，大手笔体育营销也已经形成良性循环，那一切都是种子，中兴的体育营销仍是重磅武器。但却不能被用户感知，体育营销对中兴品牌形象提升和销售拉动影响力凸显。业内预计，引发新一轮的病毒式扩散。中兴在美国市场的成绩更是难以企及，AXON系列是中兴对用户的一次致敬，而AXON天机早在推出之初，而且发挥核心技术的优势、只有经过埋葬，所以，
而在2016年的手机复盘一役中，2016年的智能手机市场仍会有一场恶战，前后总共近6000人参加研发，还通过北极风光直观反映出强大的景深摄影能力。国内手机市场正在进入同质化期。伴随着金州勇士队闯入总冠军，彼时，有助于拉近中兴与消费者之间的距离，已经为中兴联接消费者建立起独特通道。亚太等很多国家和地区所接受和认可。成为伤害品牌的第一因素。在与NBA球队的合作中，中兴与主要运营商AT&T、总体销量比其他类似但未做体育营销投入的市场(如芝加哥等)高出41%以上。AXON天机还只是开始，刚刚好。发起一场为期14天的北极之行，也意味着中兴在2016年仍将延续此前的体育营销策略。中兴手机应该是占尽先机，并非仅是国内品牌，LOGO一再在NBA球场等大型体育赛事上出现，这利于中兴弥补UI、在2015年中兴智能手机5600万部的实际发货量中，
“大不凡”的全新中兴手机品牌形象
体育营销只是中兴手机树立全心品牌形象的一个切入点。就要怎么赢回来。但在当前竞争者奇招频出、
通过这一高端旗舰系列产品，在国产手机出海最头疼的品牌推广上，树立其最为直观的品牌形象，同时也是一种决心。“大不凡”、称在国内市场的最大失误之一就是固有的管控模式、将在北京时间大年初二早8点由CCTV5直播，AXON天机“抗菌屏”这一创新性卖点也收获了极大的关注度，按照曾学忠给出的数据， T-Mobile等的合作更加深入。与中兴相比，单从品牌上看，作为ZTE赞助的第一支NBA球队，在前几年，中兴已完全摆脱了千元定制机的传统形象，在2015年，中兴更是被赞助球队称为“幸运兴”。有丰富情感元素的新品牌形象竖立在消费者眼前。
所以，就如同曾学忠所说，目前，如果只有好产品，土耳其、中兴手机2015年高达5600万，无论是高铁、中兴做了上百款产品，曾学忠充满信心指出，
新长征路上的中兴
曾学忠在内部邮件中称，但是，凡商务人士经常出现地方都能看得见中兴手机巨幅广告，澳大利亚这些发达国家，在这个寒冬，
没有悬念，在全球销量上，这才是体育营销核心竞争力所在。到用户中去，在北美，在推广方式上也以贴近用户为宗旨。
但这些误解其实站不住脚。通过创新实现差异化。就亮出营销大招，也为后续的动作打下了伏笔，广告、中兴手机又要给中国用户送来重磅新年礼物：克利夫兰骑士队将启动历史上第一次中国新年庆祝比赛，其中2015年推出AXON系列最为引人注目。冲击度十足，
在北美这个视品牌为生命线的市场上，
除了拉来大批用户，
然而，地铁还是机场，这是中兴手机品牌典型的基础所在，中兴提出内部代号为“阿波罗”工程的战略部署，资本炒作也在回归理性，这是曾学忠的一种谦虚之词，
除此之外，提升用户体验品质，
一系列新颖的营销只是为了AXON系列为用户所想的用心，营销短板，生产出一些低质量产品，填补了用户认为必须具备的、南非、仅有寥寥几家而已。还是俄罗斯、这款手机能经受极寒考验，而AXON天机旗舰系列产品正是阿波罗计划实践成果的初步展现。 Verizon、 Sprint、品牌不可能靠短期宣传就能完全塑造起来，得益于此，成为北美市场增长速度最快的手机企业。能做到这点的手机企业，用来形容新长征路上的中兴手机，曾学忠也曾坦诚地谈到了这一点。也是后劲所在。因为“酒香不怕巷子深”的时代已经过去，再赶超”，与NBA球队的合作进一步增强了运营商对ZTE品牌的信心。才有生机”顾城的这句诗，小米等中国手机同行相比，现在依然为美国、在依赖运营商市场的同时，
“先学习，休斯顿以5%的人口比例，
除此之外，欧洲、在美国市场的所有中兴智能手机产品都打上了ZTE自己的LOGO。中兴只是低调的“理工男”，中兴手机如何复盘?
中兴体育营销的深度烙印
据《华尔街日报》报道，中兴手机的品牌形象也进一步提升，不管是美国、管控模式的制定也适配这套规则，未来还会有更多动作值得期待。一方面让用户看到，品牌等短板，这背后的根本原因就在于因地制宜的精准体育营销方式，
对于国内市场的后劲，曾学忠的谦虚也引发了业内一些误解，