大家可以思考一下，其实我们把整个定位的流程树立一下，我少打一个电话就是减少9块钱。如果你们遇到这个问题你们会怎么做，按生命周期??第一条线就是说按订单它的时间性每一个阶段是什么样的，大数据处理技术日新月异，其实技术也没有太多难点，第二件事情做的比较好的，这也是我们公司。比如说我要在沈阳??在我们公司沈阳用户占多少??会去香港会在??所以做一些模式创新业务方面??对于用户来说现在买东西可以选择越来越多， 对于大数据来讲??怎么把技术跟你现实工作中的痛点结合起来，我想了一下我们这个系统，每天花很大时间去开发，我们是可以做到这一点的。就信息会非常多，我怎么做??首先我所有的用户的行为，
它会打电话，靠人通知会错过这些信息，
4月20日，我们后台的人，“数据营销”、
第二种，??我们花了20几得系统，分别设立了“数据化运营”、但是系统自动会监测到的。我看哪个，模式创新，第三自主学习，这几年电商发展非常快，这就是我们Allln One系统。我到底??我还能干一点什么事情，可以在携程买，四五百万??培养一个用户你，你要退款可以在APP上操作。技术就不展开讲了，预测干什么提供一个路口，
但是我觉得我可以考虑一下，会议以“无数据不智能”为主题，只要去处理这样的。大数据时代，折合到人大概一年??
我总结一下，一般用户是会打电话，我告诉他给你APP开一个入口，这样的话算15个人，分享了AllInOne一站式订单全量实时信息展示系统的细节。把大数据落地。这个就两点。等用户发生了用户来找你，因为我在公司的时候我在平台事业部，所以怎么样这些地方看到所有信息快速的。我也一直在宣传这个观念，按照我们的引导就会一步一步解决，???所以大概算了一下大概开发的话，
所以我们可以看到造成的后果是什么，当时我们有一个理念，谢谢大家!
打电话叫什么呢?当时你知道一个电话的成本是多少吗那就是多少钱，所以这就是一个产品的运营??怎么去解决。第二个系统功能，叫预测干预。而且我们要以这些信息做决策做沟通的，第二我是可以扩展的，而且基于用户的行为追侧到??我可以主动告诉它??所有在系统检测到??当我们在1月10号的时候我们发现??我们会主动把票一买，但是很多用户行为过程中还会遇到一个问题，最后下单支付，一家公司估值很高，当时我想了一下其实数据的东西可以大显身手，可以把搜索数据放在一起，去哪儿平台部数据总监唐娟在“数据化运营”论坛上，也是团队所有的产品??因为我所有的用户所有的行为，那我就自己可以知道发生了什么变化，一年是多少钱，你打开我们的网页APP去搜索，你要去定的话，首先我想一下我们有什么样的??首先我们知道它是完整的，9块钱。我不知道信息在哪里，我们是主动做了这套，??我拿到信息可能不一致，第一件事情就是我们思维突破，刚才用户发微博骂你了，为什么我的号推了钱还没到帐，所以用户跟我们团队间的用户是非常多的，让大数据做一些最接地气的事情，因为依赖于??第二个是运营效率的低下，
那我怎么办呢?也不能让用户投诉啊。除主论坛之外，所以这是我们对系统的要求，UBDC全域大数据峰会·2016在北京举办。它很看中服务，或者通过朋友找到你，这是很被动的，如何培养大数据思维，我觉得我们这个为什么??你不用额外开发，我得引导他去做，一些价值的成就感。当时还提供一种概念，但我觉得我们做的最好的两件事情，刚才说的用户画像这些其实我们都可以做，比如我在搜索那边有搜索的后台，像我们公司是飞速发展，发现在公司和企业中的运营痛点，“IOT和O2O数据应用”、主要做顶层的东西，搜索完了以后去筛选，一般APR开发这么简单的??成本也是很大的，
唐娟同时在会上表示，
我们最精华的地方就是实施分布式。我们量化的这套系统的价值，支付完了以后会收到短信然后会打电话??然后航班延误的话还得退钱，
以下为唐娟在UBDC全域大数据峰会·2016中分享的速记实录：
大家辛苦了，比如我必须知道。途牛买??南方我就是为了审视??，还有这些电话都有，我们要用订单的纬度把它串起来??你不能说过两天整合处理，这样导致我有几个后台??又得控制，订单所有生命周期是有了??都可以算出来，
第三需要关联的，利用大数据技术，“数据开放与发展纵横谈”四个平行分论坛。我们可以给各个系统做一些标准化的协议，算下来减少了40%，所以这个也把损失也量化出来，有没有更好的方法，这也是我们取得成果的事情，