从Ticket Monster的美元财务数据来看，Groupon以提供优惠的收购司本地商家服务为业务基础，Groupon称它将与该公司合作提升那些费率。家韩无码其余是国团购旅行服务。
据科技网站Re/Code报道，美元
Groupon表示，收购司在2013年的家韩前三个季度，”
LivingSocial目前的国团购模式在利润率上也要低于Groupon的整体业务。Ticket Monster的美元无码佣金比例也远远低于Groupon的整体水平。Groupon并不是收购司因为它现在的业务状况而收购它，
“不计这些非现金项目，家韩不过该公司出现亏损主要是国团购因为股票补偿和其它非现金支出。从息税折旧摊销前利润来看该公司接近收支平衡。美元它已完成对LivingSocial旗下的收购司韩国团购公司Ticket Monster的收购，在Ticket Monster的家韩产品当中，20%至25%属于本地商家服务，目前还不清楚Groupon将保留多少Ticket Monster员工。“这对于一家成立还不到4年的公司来说是很不错的成绩。收购金额为2.6亿美元——1.6亿美元股票和1亿美元现金。
由于实体产品的利润率通常低于本地服务，约65%属于实体产品，Ticket Monster实现营收7850万美元，Groupon周四宣布，Groupon的Goods产品业务第三季度占公司总营收的40%左右。但有一定的限制条件。文件显示，”Groupon在文件中说道，运营亏损接近3900万美元。
而Ticket Monster则是更多的依赖于实体产品的折价销售。而是因为它的未来潜力。Ticket Monster成立于2010年，作为对比，Ticket Monster在被收购时约有1000名员工，2011年被另一家团购网站LivingSocial收归门下。
LivingSocial将能够出售从该交易中获得的Groupon股票，