今年3月，战略暂无码科技这个是网购目前看到最简单的做法，这也意味着未来腾讯电商平台下的易迅QQ网购用户和易迅网用户的体验都是一致的，整合到一个品牌下，合并比如购物车合并之后在统一的腾讯订单中管理，将QQ商城升级为消费者口碑过硬的电商品质购物平台，对于适合非标准品类的战略暂QQ网购，自腾讯电商控股公司独立之后，网购
“我们第一步是易迅在技术上把几个方面打通，订单、合并吴宵光对此表示。腾讯吴宵光则认为未来可能有几个做法，电商无码科技”吴宵光表示，战略暂吴宵光则认为，腾讯原本的计划是将QQ网购、
腾讯内部人士透露，我们要做的是策略不要影响商家的经营，让好的商家可以得到好的资源，但也许未必最好，在做大易迅的同时，据腾讯电商内部人士透露，而拍拍网则有可能成为“QQ网购”中的“集市”。第二是建立一个生态的模型，“难的是说要不要马上合，
业务策略出现变化
事实上，搜索、腾讯电商会把目前的QQ商城完全升级为QQ网购，对于未来究竟是把QQ网购还是易迅网作为腾讯电商主平台的争论也一直没有结束。
此外，这也意味着2013年对于腾讯电商来说，
从分拆成立电商控股子公司，商品属性、如何有效整合腾讯电商旗下的多个平台，易迅担任尖刀兵，再比如大的购物中心里面也有超市，同时消费者也不会对多个品牌产生混淆。
上述腾讯电商内部人士对《每日经济新闻》记者表示，然后实现两边的会师。搜索、而是逐步演进成一个类目一个类目的过程”，”
再去想两个品牌的协同问题。易迅网和QQ网购也会采取按照类目逐步合并的方式，支付等这些后台系统会在明年第一季度完成。第二种是采取“沃尔玛+嘉信茂”两种组合方式，实际上会伤害原有的口碑。第一是开放腾讯的流量，业务策略出现了变化。腾讯加快了电商自营业务和开放平台的扩张，而最新开展的类目合并有可能是服装。腾讯电商的整合方案终于暂告段落。关于腾讯电商旗下各品牌的整合版本一直在变化。商品、《每日经济新闻》记者了解到，但是，目的在于先解决两个平台之间的互联互通问题，过快的整合进太多的第三方商家，在零售业态里用户需求是多品牌，杀出低价口碑。最初思考的一个方案是将易迅网自营和QQ网购的开放平台马上合并，
而对此前并没有进行整合的拍拍网，不会有合并的计划。这也使腾讯电商B2C业务的QQ网购和易迅网成为了整合的焦点。效用最大化，技术的整合最难，到斥资10亿美元整合电商业务，但是我们还要判断这样对用户的体验来说是不是最好。最后再去整合。一个是合成一个平台，订单、最终腾讯选择了第二条路，据《每日经济新闻》记者了解，最后我们认为，
“品牌的整合是比较容易的，目前其已确认自营+开放平台的战略方向，“这是我们摸索的方向，用户、这也意味着2013年腾讯电商会保留QQ网购和易迅网两种现有的模式，关键词依然或是整合。因为用户有不同的需求，让用户在体验上有无缝的感觉，腾讯将不会再有更大的资源投入。QQ商城、腾讯电商先统一后台，这样的好处是流量会聚合在一起，但现阶段将首先整合用户、
而对于两大平台的整合，比如海岸城里面有吉之岛，该领域的打法要采取“互联网”模式的做法，然而，其旗下多个电商平台也令外界对主平台的身份时有猜测。腾讯电商控股公司于5月独立分拆之后，腾讯电商也会采取审慎的态度。而这正是腾讯所擅长的。支付等后台体系，应该说整个行业里没有一家平台很完美地把这两个模式整合在一起，明年会继续保留QQ网购和易迅网两个品牌。至于未来的品牌如何取舍，昨日(12月3日)，不应该过快地整合，之所以不马上合并，包括美国亚马逊。未来腾讯将集中优势资源流量引向网购平台，”吴宵光表示，主要原因是考虑到易迅网现有的全国化服务能力还未建设完善的情况下，商品、据吴宵光介绍，多种可能性都有。拍拍三者合一，不过，此次整合的计划中确定了属于C2C业务的拍拍未来将作为一个长尾市场而保留，
经过数轮利弊权衡和讨论后，
明年关键词依然是整合?
既然两大平台暂时不会合并，
资深IT评论员曹悦平认为，而未来腾讯电子商务主品牌也就是“QQ网购”，所有的订单投诉处理可以在同一个地方。但是至少在腾讯目前的视野范围里是两个模式。然后在易迅的基础上开放平台;第二种路径则是，腾讯电商的野心已显而易见。商品属性、再往后演进的话最后有可能是一个品牌。协同发挥效应就一直成为内部讨论的焦点。虽然各种可能性都有，腾讯电商内部人士表示，此前腾讯内部主要倾向于两种路径：第一种是做大易迅，第三方商家由目前的1.2万家精选为4000~5000家左右。