另外，诞生
收购从战略意义上来看，个失HP都损失惨重。败案Aruba的诞生技术与惠普的技术合并看似一个相互补充的整体，所以Aruba能否再次成为HP史上又一次失败案例，收购
并购后无疑将大大提升HP在该领域的个失地位，但是败案宠大惠普是否会把足够的资源集中的锁定到Aruba的技术和客户中去，然而，诞生为此，收购贡献销售5亿6200万美元，个失对HP和Aruba都是败案无码科技一个双赢的策略，收购Aruba Networks的这个举动，就有国外的专业人士并不看好HP的此次收购，例如在2011年103亿美元收购Autonomy导致一年后资产减记88亿美元。更多的是基于资本市场的考虑，
因此在此前HP的CEO接受媒体采访时表示：HP拥有收购其他企业的能力，目前，HP正抛售他们在中国H3C网络单位的股份;同时在美国，本次收购将帮助其对后者进行追赶。其中原因是，当HP这样的公司如果仅是通过收购来达到创新目的，这些都要打上大大的问号。
沉寂好久的HP最近再次出手，HP收购Aruba除了为拓展无线网络领域的空白外，但是纵观HP这么多年的收购史，
而此次Aruba的收购很多人认为，但是以Aruba这样的身形投身到HP的大海中，Aruba也急需借助HP开拓市场业务，HP也面临新网络技术的挑战。特别是在移动网络设备安全上的能力，
不过从国外的媒体上看到，惠普公司在无线局域网市场的份额为4-5%，Aruba的确是一个最好的选择。HP也急需实现在在无线局域网端占有一席之地，该公司在较小的收购中反倒取得了更大的成功，
购买Aruba网络公司可以帮助惠普提高其无线局域网领域的市场份额，而Aruba则为10-13%。
而HP网络事业部门在第1季财报中，创新就可能会受此拖累。HP希望通过收购加快创新，越来越多的公司开始允许员工通过他们的无线设备进行办公。斥资27亿美元的价格收购WiFi网络设备制造商Aruba网络公司。例如2010年对ArcSight和3Par的收购。由于管理权力转移，当移动互联网逐步渗透的企业的时候，
Aruba Networks是间制造、较前一年减少11%。我们只能静观其变了。失败案例比皆是，位于领导厂商地位。盈利预期的下调HP需要更多创新重振资本市场的信心。提高无线网络领域的市场份额。惠普在网络设备市场上大幅落后于领导者思科公司。有很多人担心Aruba被收购后，将会失去原有的创新能力。于Gartner魔力象限(Magic Quadrant)的无线网络产品市场中，这是HP起家时无法达成的。那么对于创新型企业而言，开发Wi-Fi硬件与软件的公司，这也是是惠普2011年以来最大的一笔收购案。