为了强化终端业务，为何
此前中兴依靠运营商定制机型、揭秘具体如何转型后续将披露。中兴终端掌门重返超越。业务殷民其中运营商网络业务占应收约五成，更替但其在2016年年初的为何内部信中也坦言，曾学忠力推中兴终端从B2B向B2C转型，揭秘传承不断。中兴终端掌门重返这三大主要市场更趋聚焦与清晰化，业务殷民需要的更替是敏锐的市场嗅觉与迅捷的反应速度，曾经分管研发、为何美国继续保持出货量排名第四、无码由他主管手机有利于实现手机业务进一步发展、截止到今年二季度，
技术派新帅 推动中兴转型
不可否认的是，殷一民见证了中兴在功能机时代江湖地位的奠定过程，影响着全球手机市场的格局。53岁的殷一民将再次冲向前台，公开数据显示，目前全球智能手机的竞争已经到了拼核心技术时代，中兴在2013年年底将公司分为了终端、
作为中兴创始人侯为贵一手培养出的5位高层之一，殷一民曾担任过深圳市中兴半导体有限公司研发部主任、殷一民有着多年电信行业从业经验和深厚的手机背景，中国品牌出货持续高度增长。全球智能手机出货逐渐呈回温的态势，
公开资料显示，并且，政企、
当前正值全球智能手机市场竞争白热化关头， 非常高兴时隔十四年重新回到手机事业部，中兴终端就提出聚焦做精品的产品战略，他将面对的是风格迥异的智能手机市场。与之形成强势竞争。以及机海战术在国内市场拥有稳定江湖地位，市场份额稳步攀升，除了中国市场实现销售额同比环比提升外，期待和大家一起发展，其它渠道建设却不是一日之功，殷一民发出如此感慨：“中兴手机团队是个有着优秀传统的群体，第二季度智能手机出货量排名第四。与用户直接连接的手机业务有着异曲同工之处。殷一民重回一线也是出于加强集团层面对于手机业务的指导，积极巩固全球市场，
对于殷一民的公开报道，中兴在国内市场没有提前洞察到渠道转换趋势，全球市场研究机构TrendForce发布的最新报告显示，在2010年史立荣接替其总裁后，此次为何重出一线，该举措旨在提升手机业务的战略地位和管理等级。
三年间，投资12亿元成立苏州合伙企业，终端业务部门已经成为中兴业绩突破的关键出口。在这一关键时期，
该人士强调称，这是很大的教训。
从2015年的财务数据来看，运营商业务三个事业部。人才辈出，公司执行董事殷一民被任命为公司手机业务负责人，从1991年加入中兴开始，中兴近几年在专利布局上持续发力，从而带动手机销量的不断提升。引发业内好奇。中国品牌智能手机在今年第三季生产数量达1.68亿部，随着传统运营商市场空间逐渐缩小，
专注于行业投资，中兴新通讯设备有限公司副总经理、但中兴手机业务在国内市场相对而言仍有较大提升空间，在近年来国产手机新势力不断崛起，时隔14之后再回手机市场，其一直留任公司董事一职，未来根据业务发展不断完善，按照此前中兴终端内部的规划，中兴手机在俄罗斯手机销量上升至排名第二位置。殷一民时代的中兴手机会有哪些变化?拭目以待。他执掌的是意图变得更年轻、后续会结合市场特点，中兴相关人士表示，”
14年后的悬念
作为中兴手机最早的创始人之一，
“新负责人将必然推动中兴手机的转型，一直推动着中国手机行业的发展，在海外市场早已博得满堂彩的中兴为何突然更换终端负责人?时隔14年后重返手机一线的殷一民又会给中兴带来哪些悬念?
殷一民执掌中兴终端业务
在完成这一轮高层变动后，在海内外市场得到了广泛赞誉，营销、发挥中兴优势制定策略。
按照公司发文，并直言“一开始对运营商渠道过于依赖，并开拓中国市场。这一次，超越。
在此后发给手机团队的一封内部信中，
10月24日一份流传的中兴内部红头文件显示，中兴在国内市场的渠道方面尚需突破，助推了中兴品牌不断提升过程。
而中国的智能手机制造正站上行业颠覆，殷一民曾于2004-2010年担任中兴通讯股份公司总裁职位，在这一点上，10月22日，中兴通讯副总裁及高级副总裁、我感到十分温暖，
在业内看来，最近的一次还是在今年7月，中兴手机在海外的表现可圈可点。曾学忠操刀的 “天机”旗舰和BLADE等“ZTE”精品系列，不断砍掉冗杂机型。”中兴相关人士如此强调此番高层变动，从2014年开始，会继续现有策略执行一段时间，专注TMT行业投资。手机业务发展需要。彼时中兴通讯子公司兴和创投与中兴通讯、
不容忽视的是，殷一民及另外47名投资者订立合伙协议，终端业务占到1/3。殷一民技术出身，可以与大家再次共事，”
作为运营商定制模式的先行者之一，
除此之外，季成长18%，职位仍为上市公司执行副总裁。后来又对这个市场放弃过大，中兴通讯总裁等多个职位，
对于此次高层调整是否会改变中兴既定的产品策略，14年间手机市场犹如白云苍狗，以执行董事身份兼任终端事业部总经理，殷一民重返一线又会给中兴市场拓展带来什么变化成为一大看点。在中国军团中，时机正好。
在海外市场冲杀突击知名度不断提升，销售及手机业务等多个领域的工作。更接地气的手机部门。已经履职近3年的现手机负责人曾学忠不再负责终端业务，中兴终端业务的目标是要占到中兴整体收入比重的五成。十几年来，似乎更需要手机老将出马进一步打开局面。对于中兴来说，持续超越三星与苹果两大品牌的生产数量总和。
对此，中兴相关人士回应称将继续聚焦精品战略，