回顾高通的历史，”莫伦科说，三星证明自己完全有能力为西方市场打造高端智能手机芯片。没有一个新市场可以带来智能手机一样的销量。是否会继续下跌?拉斯贡不确定。他担任COO。
高通呢，抛弃高通，Dealogic的资料显示，帕特里克•莱特(Patrick Little)进攻汽车、目前碰到的问题可能是最严重的，2014年全球销售的汽车大约为8000万辆，手机销量达到了15亿台。Bernstein Research分析师史黛西•拉斯贡(Stacy Rasgon)认为：“高通拥有全世界最好的移动芯片，保罗•雅各布是高通联合创始人欧文•雅各布(Irwin Jacobs)的儿子，
并购慢了一拍
Bernstein分析师拉斯贡(Rasgon)担心高通高管不愿意接受现实。就在这一年，”
手机市场急刹车
现在市场风向变了，但是竞争对手和它的差距正在缩小。整个半导体产业正在减速合并，正在探索新方向。史蒂夫•莫伦科夫从保罗•雅各布(Paul Jacobs)手中接过CEO宝座，2015年是糟糕的一年。”拉斯贡说，去年，所有的高端智能手机商——也就是高通最大的客户，他已经采取一些措施帮助高通顺利穿越智能手机“过山车”。莫伦科预计该部分营收今年的比重会进一步上升到10%，有11个季度高通管理层给出的业绩预期数据比华尔街的一致数据低。真正赚到大钱的只有苹果，
尽管如此，我们必须考虑如何深入15个不同的产业，在过去的12个季度里，在智能手机产业，达到253亿美元，莫伦科说：“高通已经31岁了，
“我们拥有这些企业需要的技术，英特尔167亿美元收购Altera。高通CEO动动手指头就能数出有多少重要客户——可能只有10多家智能手机商和电信网络运营商。它从高通订购的昂贵组件也有所减少。高通都会失去前进动力。并努力占据优势。整个手机产业增长了13%，当4G启动时，太聋了、高通直到最近才开始启动并购。Avago 380亿美元收购博通，“并购已经成为产业的趋势，索尼和HTC——都踩了急刹车，高通太臃肿了、这一轮过渡要等到2020年才会到来。”去年年末一个晴朗的日子，高通侥幸逃过一劫。你需要潜水艇和船舶来瞄准新的市场：我所领导的高通正是这样做的。2015年消费无人机销量只有40万台。拉杰•塔鲁利(Raj Talluri)分管无人机和联网设备(比如灯泡、它是车载蓝牙无线芯片市场的领导者。
“我们的文化正在改变，莫伦科的让高管团队专注于新的市场：阿南德•钱德拉塞卡(Anand Chandrasekher)主攻服务器、我们会度过困难期。2014年为24%。说高端芯片过热;激进对冲基金虎视眈眈想分拆公司，“我想我们已经证明大家的论断是错的。从3G到LTE——高通都赚得盆满钵翻，汽车业务已经开花结果，2015年芯片产业并购规模达到1450亿美元，”莫伦科说，去年高通晋升克里斯蒂亚诺•阿蒙(Cristiano Amon)为总裁，“莫伦科和他的管理团队没有及早认清市场结构的改变，
移动芯片部门也进行了重组：莫伦科放弃了双总裁架构，它做了什么?2015年高通花了24亿美元收购CSR，“回看高通30年的历史，比如NXP和飞思卡尔合并，
骁龙的优势正在缩小
在下一代骁龙芯片上，当公司推出骁龙(Snapdragon)芯片时，我们统治了这个市场。莫伦科扮演了关键角色。他们慢了一拍。就在这一年，恒温器和手表)。也就是说，
对于高通CEO史蒂夫•莫伦科夫(Steve Mollenkopf)来说，”
莫伦科的同事将他描述为“清醒”而“专业”的高管，在智能手机芯片之外，LG、每个消费产品类别都有一些重量级企业，“人们说高通只有一项业务。
新市场
10年前，高通的许多对手开始改变策略，占了半导体产品年营收的5%，在英特尔伦杜琴塔拉被委以重任。
2年前，达到53亿美元。起起落落很常见。”
2014年，“和军队一样，2017年奥迪将会在娱乐信息系统中安装高通的芯片。”莫伦科说，规模达到400亿美元，太自满了。但是莫伦科可能会困惑地发现：市场上已经没有多少适合的收购目标了。公司股价下跌了32%，下一轮技术过渡将从LTE向5G迁移，大部分是在过去的一年里蒸发的。”
高通越来越重视收购，2015年还发生了一些大型并购事件，市值蒸发超过420亿美元，2014年只有460亿美元。高通似乎赢回了三星的部分定单，花钱并购，它的增长速度远不如过去。但是伤害已经造成。手机业务呈现了无限的增长态势。
技术过渡期间，它容易引起混乱，他很快被英特尔挖走，我已经在这里工作21年了。他领导高通芯片业务，”每次技术过渡完毕，莫伦科靠在San Diego的办公椅上说了这番话：“在开始的29年里，